|
立刻注册新浪免费邮箱，激活1G空间
据有关人士透露，在该并购案中，促成五矿后来居上的三个关键人物是：苗耕书、梁伯韬和陈元。今年6月底，苗耕书和梁伯韬几乎同时注意到诺兰达的出售意向，并共同探讨了并购可能性；随后，苗耕书就此次并购与陈元沟通，得到后者大力支持之后，五矿才开始着手准备有关并购建议书。苗耕书是五矿总裁，而梁伯韬则是其财务顾问花旗(Citibank Group)的投行部门——花旗环球金融大中华区主席，资深投资银行家；而陈则是国家开发银行行长。最后由苗和陈向有关主管部门汇报，并获得了首肯。整个过程只有极少数人参与，并严格保密，直到通知有关部门参与执行。其中就包括薛飞所在的投资管理部、有色金属板块、法律、财务等部门，以及国家开发行、花旗环球金融等共同组成的一个并购小组。目前该小组的主要人员仍然在多伦多，而五矿的部分人员已经完成第一阶段尽职调查先期回国了。
“报价传真过去之后两三个小时，即得到了诺兰达的肯定性答复。”知情人士透露。而最具戏剧性的一幕就是报价，这几乎成为最近几个月来投行界高层私下里最热门的话题之一——有关方面为了确保收购成功，最初的报价方案是溢价10%~20%，经过反复论证，最后下调了几乎一半，即为现在的5%~10%。由此，五矿最终获得排他性谈判地位，从而拉开了中国对外投资和并购的最大案例的序幕，代表中国开始了矿产资源的全球争夺。
“五矿拥有世界领先的全球金属和矿产品贸易业务，在中国这个世界最大、发展最快的需求中心享有重要的地位。”苗耕书并不讳言其在国家金属和矿产方面的位置，他对最终入选表示满意。
在世界的眼里，作为典型的国有公司，这无疑是一场以国家实力为后盾的资源抢夺，是一场以China Inc.为主角的戏剧的开幕式。对于充满友好和敌意的人们来说，这都是一个不错的说辞。反对者批评说，小心！共产主义又来了。他们用想像中的中国人权、环保和文化图景来阻挡中国的登场(见P31文)；而对于更多的人来说，是时候了，中国终于走到了这个舞台。对于一个世界最大的矿产和有色金属需求方来说，在国内资源严重短缺而大部分有色金属处于近20年来的高价位时，在现有世界格局和秩序中，以并购的方式参与全球资源的分配和调整，是一个顺理成章的事情。作为由中央管理的53家国有企业之一，该收购案表明，中国有可能用金融政策调配外汇储备，以减轻国家对外国资源的依赖性。
“五矿的收购意向来得正是时候。第一次，一个新的领导力量用这样平和的方式登上了世界舞台。”西安达略大学(west ontario university)的Richard Ivoy 商学院荣誉教授Larry Tapp教授对于五矿此举给予了很高的评价。Tapp极不认同加拿大国内的反对声浪。而诺兰达发言人则为中国公司的正面形象没有得到有效的传达和理解表示“惊讶”。
《全球财经观察》系列报道：
五矿跨国抢购 利用WTO商业规则达致利益最大化
高盛关于中国矿产资源的最新报告(摘要)
世界资源路线图
《中国的矿产资源政策》白皮书(摘要2003.12)
诺兰达“联姻”中国的现实困境
中国公司海外并购案例
加拿大商业的中国情结
[上一页] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]
[11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20]
[下一页]
| 
