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或许现在我们才回味过来，WTO对于中国的意义——在国际惯例和准则的基础上参与分享全球发展机会；而世界也必须接受和适应这一新的现实。
在全球背景下，五矿(China Minmetals Cop)并购诺兰达(Noranda NRD)的案例就是这样一个机会，它使得中国可以堂而皇之地以WTO的名义追逐我们的国家利益，使得中国的企业家最大限度地实现企业的商业利益。
如果并购成功，这将是中国迄今为止最大的海外并购案。这似乎是一场以国家实力为后盾的全球资源抢夺战的开始，一次全球资源的再分配以及世界格局的重新调整，也是一场以China Inc.为主角的戏剧的开幕式。在后冷战的世界秩序中，建立在以西方倡导的贸易和投资自由化原则基础上的WTO准则，将保证这最终不过是一个商业事件。
在全球调查采访过程中，我们发现，真正的戏剧性在于，并购双方怎样利用商业规则达致各自利益的最大化。
《全球财经观察》系列报道：
一次55亿美元的中国公司跨国抢购案
高盛关于中国矿产资源的最新报告(摘要)
世界资源路线图
《中国的矿产资源政策》白皮书(摘要2003.12)
诺兰达“联姻”中国的现实困境
中国公司海外并购案例
加拿大商业的中国情结
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