深圳“海归”创业苦乐不均 创业还需“充电” | ||||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年06月24日 10:42 深圳商报 | ||||||||||
八成大医院院长是“海归” 三成“海归”变成了“海待” 深圳“海归”创业苦乐不均
【本报讯】 (深圳商报记者/赵鸿飞) 记者从团市委、市青联等单位日前联合主办的“魅力深圳——归国留学人员同城聚会”上了解到:深圳已经成为留学人员创业的理想之地。到目前为止,我市留学生企业已经达到486家,我市各大医院的院长80%以上是“海归”人才。资料显示,由于水土不服,仍有近三成“海归”变成了“海待”。专家建议,留学归国人员还应继续充电,要补上经营管理这门课。 深圳“海归”企业达486家 海归来深创业热潮风起云涌。据不完全统计,我市的留学人员企业已经达到了486家,总投资金额达20亿元。2003年留学人员企业上缴税金8000多万元。 据介绍,最近两年,我市每年引进海外留学人员超过千人。目前我市已经累计有5700名海外留学人员在深创业、工作。大批海归人才活跃在我市各行各业,我市各大医院的院长80%以上是海归人才;在我市各部门担任处以上干部的海归人才达300多人。 三成“海归”缘何成“海待”? 并不是所有“海归”的创业之路都是一帆风顺的。有关部门提供的数字还显示,由于水土不服,有近三成“海归”成了“海待”。 一位在英国攻读管理学硕士的“海归”人士,在国内求职时的目标是年薪在15万至16万之间。这位年轻人一直认为,自己的大学同学目前在国内的薪酬已经达到这个数字,自己要求并不高。令他苦恼的是,他的求职计划屡屡受挫。 深圳留学生创业园总经理张滨龙告诉记者,在国内人才市场对“海归”人才趋于理性的今天,仍然期望几年前动辄几十万甚至上百万的年薪和其他相关待遇,成为了用人单位与归国留学人员之间深入沟通的障碍。 张滨龙说,用人单位目前更注重的是经历而不是学历。海归回国创业,需要有一个重新扎根的过程。他们首先要改变对自身定位不准,期望值过高的不成熟心态,“留过洋”并不能代表着高职位、高薪水。 “海归”创业还需“充电” 创业也是一种高风险的投入,不谙“水性”的“海归”无法避免风浪。据了解,很多“海归”都是学技术出身的,对经营管理、市场运作知之甚少,由于缺乏实战经验,他们在创业过程中无法抵御“风浪”。 记者在采访中还了解到,一些留学人员企业管理方式也存在不少问题。如有的企业几乎是家族式管理;有的企业不了解市场运作的基本规则,碰到问题就知难而退,轻易放弃创业计划。 清华基因城发展有限公司副总裁、深圳清源同茂生物技术有限公司总经理潘武宾建议,为了补上企业经营管理这一课,“海归”们最好能在国内外企业中先工作一段时期,然后再考虑自主创业或是与他人合作创业。
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