提前准备 迎接未来的就业高潮

　　作者：Marshall Loeb

　　【CBS.MW纽约24日讯】每个人都知道，美国现在处于招募的“干旱期”，但并不是每个人都认识到，这种情况不会永远延续下去。

　　到某个时候，当几乎所有的过度投资被“挤出”经济时，当企业开始采购和建设时， 当工厂的产能利用率开始超过74%时，雇用的高峰就要出现了，而且这种情况会延续相当一段时间。许多在不久前曾宣布裁员的雇主，届时又要重新招募了。

　　聪明的员工现在--2003年中期--就会开始准备，就业市场的繁荣也许将于未来两、三年内开始，甚至可能更早些。康乃尔大学(Cornell University)高级人力资源研究中心(Center for Advanced Human Resources Studies)的主任布德罗(John Boudreau)说，“婴儿潮世代的老龄化和退休高潮，意味着空缺职位的显着增加。”

　　为了在未来实现自己的职业梦想，现在就应当开始着手准备，下面推荐六种因应策略：

　　一、尝试转向未来可能提供最大就业及提拨机会的职业领域。

　　今后最抢手的将是那些拥有“硬技能”的人，诸如科技、金融和会计相关人才，这种人才对于生产力和利润的贡献既显而易见，也更容评估。

　　需求最小的--当然也是最容易遭裁撤的，是“软领域”内的雇员，诸如广告、公关、管理顾问以及猎头服务。对一家公司而言，这些职位起到锦上添花的作用，但不是绝对必要。

　　二、进入薪资高的领域。

　　薪资不均的情形是存在的。有些公司给高级管理人员和合夥人提供不相称的高报酬，而对支持他们的一线服务人员却没这么慷慨。这种情况在法律、投资银行、娱乐、通讯和股票经纪行业尤其突出。

　　三、不要贱卖自己。

　　警告：即使在经济低迷时期--像眼下，接受薪资低于你认为自己应得的水平也是不明智的。在一家官僚的、墨守成规的公司中，薪资起点一旦低了，就永远赶不上别人。

　　四、走出职业停滞期。

　　有些陷入职业停滞期的员工永远也不会获得提拨，除非他们的技能得到提升。提升技能的途径包括：接受大专院校的具有优势的培训，或叁加大学开设的管理人员MBA课程。

　　新经济迫使每个人全力以赴，才不致在职场上被淘汰。Personnel Decisions International的执行副总裁吉伯林(Susan Gebelein)说，“认为自己能够原地踏步的员工错了，他们缓筢悔的。据我所知，每一家公司对每一个岗位的期望值都提高了。”

　　五、展示你的好点子。

　　现在，每家公司的管理高层无不在寻找节省成本或增加利润的途径，因此，员工不妨大胆说出这方面的好点子，再也没有比眼下更良性的接受好建议的环境了。

　　不要害怕承担额外的或具有挑战性的任务。吉伯林说，“大多数公司领导喜欢愿意承担更大责任的员工。”

　　六、即使没有空缺职位，也应当努力获得面试机会。

　　如果你正在寻找工作，又恰好碰到一家极想加入的公司，要努力让公司的管理层或人事部门的人给你面试机会，即使目前没有空缺职位也无关紧要，因为未来一定会有的。

　　许多年前，我极力请求“时代(Time)”杂志的高级编辑给我面试机会，尽管他们中的一人说，“先生，你是来本杂志求职者中最热心的一个了，但你不会得到工作的，因为我们没有空缺职位。”

　　当然，我那时没有得到工作，但我一直保持与那家杂志编辑的联系，每隔几个月便给他们写信，提醒他们我仍然极想在他们的机构中服务。

　　在我面试整整一年后，我工作的圣路易(St. Louis)一家报社给了我一周的假期，我立即飞往纽约。那时就业状况已经改善，时代杂志正在招募新人。48小时内，我在那儿得到了一份工作。

　　要知道，时机能改变一切。