Roxio收购新力、环球合资音乐公司Pressplay

　　【CBS.MW加州圣塔克拉拉19日讯】周一，软体公司Roxio(ROXI)的股票大幅增长。此前该公司宣布，同意以4000万美元收购由新力和环球联合组建的线上音乐服务商Pressplay。

　　去年，Roxio以500万美元收购了着名线上音乐服务商Napster。Roxio曾表示，将重建深入人心的Napster品牌，但从目前的情况看，Roxio的这一线上音乐计划将转而透过Pressplay所提供的音乐来实现。

　　Roxio的执行长克里斯-葛罗格(Chris Gorog)指出，“新的Napster不可能透过现有的Pressplay来得到认可。我们将使有关服务更便於使用，拥有更多的功能，更为友好和更容易申请。”他指出，注册模式和下载付费模式各有优点，最终采用何种模式公司将在未来几个月做出决定。

　　Roxio此举无异议向其他新近进入线上音乐市场的竞争对手提出挑战。本月初，苹果电脑(AAPL)推出了ITunes服务，在最初的两周中，ITunes售出了200多万首歌曲。

　　Roxio的总部位於加州圣塔克拉拉。截至周一美东时间下午2:10，虽然美国股市整体下滑，Roxio的股价仍上涨6%，至7.32美元。

　　根据以现金加股票形式的收购协议，新力(SNE)和Vivendi(V)下属的环球音乐公司最高还可以从新型Napster服务的正现金流中各获得625万美元的收入。协议授予了Roxio销售五大音乐公司数位音乐作品和制订相关销售目录的权力。

　　2001年Pressplay刚推出时，Roxio的CD烧录软体做为每月注册服务的一部分提供给消费者。这种服务允许消费者无限制地访问五大音乐公司的所有歌曲，但是如果要下载，消费者必须支付额外的费用。

　　在ITunes服务的问题上，葛罗格认为苹果电脑现在不会对公司构成威胁，这是因为ITunes只能在苹果电脑上运行，而苹果电脑在整个电脑市场中仅占有3%的份额。

　　葛罗格指出，即使ITunes推出视窗系统版本，“线上音乐的最着名品牌也将使我们蠃得巨大的竞争优势，这是一种音乐品牌而不是什麽电脑品牌。”

　　Roxio称，将为Napster在明年三月重新推出斥资2000万美元，“我们预计，在被用户广泛接纳前，这种服务将导致现金流的亏损。”

　　本周三，Roxio将提供本次收购对公司财政状况影响的详尽展望，届时公司将同时公布最近一个季度的财报。

　　Roxio的核心业务是开发用於在CD上烧录音乐和资料的软体，近来线上音乐的销售和发行已逐步进入公司的核心业务层。

　　在Roxio两年的上市历史中，收购Pressplay可能是最重要的一个事件。2000年9月26日，Roxio提出了初始股上市申请，承销商是摩根史坦利，但是翌年一月，由於市场深陷熊市，Roxio撤销了5800万美元的上市计划。

　　2001年5月14日，Roxio透过与母公司Adaptec分离而上市。根据分离协议，Adaptec拥有每股Roxio股票0.1646股的股权，这种权益透过股息的形式发放。

　　上市第一天，Roxio的股票以13美元开盘，当天收於14.23美元。此後该股连续攀升了一段时间，但在2002年6月26日，该股遭受重创，由於发布盈馀预警，该股重跌约50%。随後该股一路走跌，去年十月创下2.25美元的近期最低值。

　　去年，Roxio宣布准备以500万美元收购濒临死亡的线上音乐服务商Napster，Roxio的股票重新焕发出活力。

　　Roxio还雇用了Napster创始人西恩-范宁(Sean Fanning)担任重新推出Napster品牌工作的顾问。目前，该股稳居7美元左右，这可是去年夏天以来的第一次。

　　随着Roxio继续推动线上业务的发展，葛罗格在娱乐业的经历将发挥更大的作用。在2000年9月加入Roxio之前，葛罗格一直从事娱乐和媒体业的谘询顾问工作。

　　1995到1999年，葛罗格在环球工作室担任负责新业务开发工作的总裁。

　　在音乐版权问题的险恶海面上，葛罗格一直小心翼翼地领导着Roxio前进。他一直主张，消费者拥有将自己购买的音乐制成个人CD的权力，但是对免费提供拥有版权材料的音乐交换网站，他明确表示了反对意见。

　　葛罗格认为，音乐公司开发只能用於个人收听而无法透过CD烧录机复制的CD的做法是不恰当的。到目前为止，音乐公司已推出了数百万张这种防复制的CD，主要在欧洲市场销售。

　　葛罗格在近期一次访谈中指出，“我们认为这不是一种可行的解决方案，我们认为此举对消费者抱有敌意”。