陈斯文

　　在又一次看到“王石”这两个字的时候，我产生了一种错觉，这两个字就念作王石吗？于是我盯住它看了一会，觉得它确实应该读作王石。王石给人的印象就是这样，让人有时熟悉，有时陌生。

　　熟悉的那个王石，是停留在商业史里的那个人。当过兵的高干子弟、玉米贩子、科教仪器展销中心的倒爷、体制改革的风云人物、中国最大的房地产公司万科的创始人，以及一大堆荣誉职务。他还是深圳最早的建设者，这倒不完全是因为万科的根在那里，1979年，王石的第一份工作，就是在罗湖做一名给排水技术员。

　　这些还只是个人的轮廓，十多年来的地产热潮中，人们还从商业的角度熟悉着王石和他的万科。比如在1998年1月，王石和朱基的那次对谈，被无数人写进文章或书里，作为中国房地产浪潮的起点。通过追溯，人们又发现，通过股份制改革，第一个吃螃蟹的万科成为了中国首批上市公司，000002的股票代码成为了这一点的最好证明。再比如，作为一本企业内刊的万科周刊，不仅成为了最好的地产杂志，还成为了万科的“黄埔军校”，不少地区总经理一级的管理者，都是从这份杂志走出去的。

　　王石还是个活在管理学读物里的人，中国的商业文化就是这样，习惯把企业家与企业紧密相连，于是我们经常可以在机场书店的管理学架子上看到，一本本印着王石头像的书摆在那里，脑袋边上印着“学管理”一类的字体。

　　这当然不是王石的错误，成功的企业总是有这样的待遇。

　　陌生的那个王石，处境有一点奇怪。他的所作所为同样为人熟知，同时又不被理解。他频繁地成为媒体关注的对象，但是又因为这些不被人理解的动作，他不符合人们心里所想，不去做那些“应该做”和“可以做”的事，偏偏出离人们熟悉的王石，于是，王石又变得陌生。

　　这样的例子当然不少。比如说，对房地产市场的那一次“拐点论”的预言，让看涨的声音嘲笑不已；再比如说，人们意外地发现，这个人突然从万科董事长的位子上退下来，又被解读为禅权让位；退下来的王石每天忙着登山、滑雪，一度被打上不务正业的标签；以企业家的身份为摩托罗拉[微博]拍广告，同样引起人们的一阵惊叹；以及，在60岁的年纪去哈佛游学，成为去年一年时间里，关于王石最新鲜的话题。

　　当然，还有2008年汶川地震后，建议万科员工限捐10元的话。一下子让自己成为了口诛笔伐的对象。虽然时间和事实都证明，王石是对的。可是，他还是又一次在人们心里留下了不同的印象。

　　这种情形有点像是石膏雕塑，每当石膏将凝、形象快要固化的时候，他就自我动作一番，不断刷新着人们对他的认识。

　　王石脚步不停地行进在熟悉、陌生两条线之间，用自己的方式生活着，人们也因此越来越难读懂这位企业家、登山爱好者、学者、哈佛学生或是其他身份的王石。而在最近的三年里，有人寸步不离地拍下了他的生活。最后又将载体转换，把影像变成这本《王石说——影响我生活的进与退》。就一个人而言，日常生活平淡琐碎。但如果想要读懂一个人，那么，日常生活则是最理想的途径。它丰富、宽广，同时激动人心。

　　我们接触到的熟悉或陌生的王石，其实只是他生活的一个个侧面，有点像是棵棵树木。那么，通过对日常生活的记述，加上王石的自我表达，我们可以确信，这就像是一片广阔的森林，让有兴趣读懂王石的人不至于一叶障目。

　　俗话说，五十知天命，王石已经六十一岁了，按照中国的传统标准，即便不愿意承认，他也已经年过花甲，早已深知天命。对于这样一个人，他的叙述，大概是可以引领外人走入自己心灵森林深处，共同体会自己生活中的进与退的。

　　现在，王石想要说话了，你愿意听一听吗？

　　《珠三角流通业发展报告(2012)》王先庆、林至颖 主编

　　2012年8月版 社会科学文献出版社

　　内容简介：

　　广东是全国流通业规模最大的大省。珠三角是国内流通业各个领域发展最早和水平领先的地区。珠三角地区流通业无论国际流通还是国内流通，都有大量新现象、新问题值得广泛关注和深入研究，其研究成果不仅对广东经济发展和转型升级有较大的影响和参考作用，而且对全国及其他地区都有借鉴意义。本报告结合珠三角流通业三十年的成长、变革和发展，重点从“流通业大变革和大转型”的角度总结了其演变模式、特点及经验教训。

　　《势在人为：绿地廿年进入世界五百强》

　　屈波、郭建龙 著

　　2012年8月版 中信出版社

　　内容简介：

　　在绿地的发展史上，企业掌门人张玉良的战略眼光可谓无懈可击，使绿地始终能保持多赢的局面——让政府满意、市场满意、社会满意。

　　如何在纷繁复杂的环境中精准抓住每一次机会并顺势发展？如何顺应时代发展实现当代国企的转型升级？其核心理念有何独到之处能令企业无论是在产业布局还是商业模式等方面都颇具借鉴意义？绿地的二十年历程，将揭开这些问题的答案。

　　《设计信仰》 米士杰、张子建、姜奇平 著

　　2012年10月版 商务印书馆

　　内容简介：

　　围绕新经济的发展趋势，以“设计”作为线索，谈论“经济”“人文”“职业”等方面的话题。西方有一个组织叫“TED”他们邀请全世界的先锋人物用18分钟讲解他们的观点。命题有很多，有新科技发明，有超前的思想，有趋势预测等等，这些话题都指向了“用创意找到人类的未来”这个主题。设计能否拯救地球？这个命题看似可笑，却也具有一定的现实意义。

　　《让管理回归简单》(升级版) 宋新宇 著

　　2012年10月版 电子工业出版社

　　内容简介：

　　宋新宇博士针对企业中最棘手、最现实的管理问题，从六个方面，即目标、组织、决策、授权、人才、老板自己，为管理者提出简单易行的解决方案。这些方法立竿见影，帮你抓住管理的要害，让管理变得简单。