文/张凯文

　　“漂绿”与营销“绿色”的区别在哪？“漂绿”是希望通过夸大绿色宣传将产品推销出去，而营销“绿色”是要通过贯彻企业始终的系统管理，为客户创造一种对“绿色”的需求。柯尼卡美能达的主打产品可以给我们理解这一区别带来启发。这家或许在公众视野里并不十分出名的品牌，在诸多商家那里却是优先选项。产品魅力在于给用户带来轻松自如的操作体验。另外，柯尼卡美能达采取了一系列行之有效的环保改革措施，使用可以降低二氧化碳排放并节能的植物型碳粉，致力于向用户提供绿色办公文档解决方案，降低复印和打印的使用成本。

　　产品本身就是最好的推销员。这些给客户带来真正实惠的环保设计，正体现了柯尼卡美能达产品赢得市场的核心理念：在不降低用户功能体验的前提下，提升产品的节能特性，给客户省下真金白银。而在绿色产品背后，是“绿色”物流和营销支撑体系。柯尼卡美能达在世界各地建立了符合当地市场的回收系统，在中国，还积极利用各地分支机构及广大经销商网络，大力推进废旧多功能复合机和激光打印机的回收及再利用。

　　当然“绿色”还可以追溯到生产环节。在江苏无锡生产基地，柯尼卡美能达通过建立高于行业标准的“绿色工厂认证制度”、合理管理化学物品等举措，最大限度地减少了生产流程中的浪费，实现了生产过程的节能环保和循环经济。据工厂负责人介绍，2011年，无锡工厂通过提高生产效率，采取生产场所的节能措施，共节省12.44万美元，减排二氧化碳703吨；通过废料削减与循环利用，共节省51.15万美元，减排二氧化碳194吨；通过包装材料再利用和纸张使用的削减，共节省302.68万美元，减排二氧化碳1072吨。柯尼卡美能达把环保和成本节约与利润联系在了一起，通过环保举措实现了“绿金”。

　　2012年，柯尼卡美能达已将营销“绿色”作为企业从“保守型”战略向“主动型”战略转型的重点。可见，与“名不副实”的虚假绿色宣传相比，要真正地营销“绿色”，必须将绿色核心理念贯彻到价值链的各个环节，将“绿色”嵌入品牌的基因。

　　万通地产：

　　发布低碳建筑标准

　　7月15日，万通地产与各界专家召开《万通低碳建筑标准》项目成果结题会。万通将住建部的绿色三星标准、美国的LEED标准均作为企业内化标准。2010-2014年，万通预计开发项目1000万平方米，全部符合绿色建筑标准，预计减少碳排放244.55万吨。

　　长虹[微博]格润：领跑家电回收

　　长虹格润再生资源公司不仅已建成了四川金堂和绵阳两大研发生产基地，而且还将于2012年底建设7条废旧电子电器再资源化生产线。2012年，长虹格润预期产值3.73亿元，减少固废8227.97吨，其中减少二氧化碳排放14565吨。

　　中兴通讯[微博]：首推“智慧矿山”

　　7月初，中兴通讯推出了我国首个让3G下井的“智慧矿山”综合解决方案，针对煤炭矿山信息量增加、无线语音通讯不畅等系列难题，推出有效解决路径。在突遇井下险情时，该网络可以最快速度通知井下人员撤离。

　　可口可乐：发布中国区可持续发展报告

　　8月29日，2010-2011可口可乐中国系统可持续发展在京发布。“水资源管理成效”是报告的一个亮点。2011年可口可乐中国系统水资源使用效率比2004年提升了38.4%，提前超越2020年提升20%的目标。