访谈实录

　　运营商互联互通是影响网速关键

　　主持人：王总您好，很高兴有这样的机会跟您做面对面的专访，首先，我们就广大网民非常关心的热点问题来请教您，就是关于真假宽带的问题，很多网民也反映说，很多民众花了很高的价钱，却没有享受到真正高速的网络服务，您是怎么样看待这个问题的？

　　王松：作为我们业内人士觉得这个问题没那么复杂，互联网行业发展非常的迅速，它不像传统的电信行业，比如说电话，很容易衡量，我这个电话能打通了，我这个服务保证了，接通率是多少。而对于互联网我们常说从运营商买一个所谓的宽带接入，买十兆也好、买五兆也好，怎么去衡量，其实大家在认知上和在理解上的确差异还蛮大的。另外有一点，用户买了这个服务，用户的体验会是比如上新浪，上微博是快了还是慢了，看视频是怎么样的感觉，但其实真正提供这么一个服务是有个很复杂的网络状况。

　　我们在行业内经常会说，我们CDN在行业里面去解决整个网络的每个环节的问题，所以说我们看到实际上造成用户体验的好跟坏有很多很多的环节，至少有三个环节。我们现在说网络里面的三公里，其中的最后一公里，就是我们每个网民买的这个，比如我们在北京联通[微博]买了一个五兆的宽带，这五兆的宽带的意思是我今天买的是北京联通到你家里的这段距离可以达到五兆，如果我们上新浪微博上，它就是在北京联通，那可能的确能够保证从新浪到最终用户是五兆的。如果正好要上的新浪网比方说在上海，要从上海电信到北京电信，再从北京电信到北京联通，而后北京联通到你家里，这段距离是否整个都能保证五兆的带宽，这个不就一定了。所以这个很多网民买完了带宽之后，会发现在应用的时候不一定真正享受到所应该得的带宽，所以实际上这个带宽的感受跟互联网的每个环节的宽窄都有关系。

　　包括今天我们给用户的测速的指标，我们只是给到了兼顾的这第一个指标，作为一个运营商来说，我给用户提供的服务应该是保证的能达到的所有的内容，或者是说70%-80%的内容能够达到什么样的指标，今天大家对这个问题争论的很厉害，我们有一个非常客观的、公平的测量，网络服务的指标，就是我们蓝汛ChinaCache现在推出的CC Index，在解决这个问题。

　　主持人：这是一个什么样的应用呢？

　　王松：这个应用，实际上是我们作为一个内容感知网络服务提供商提供的服务之一。首先，我们第一个想解决用户体验的问题，我们就要找到网络上面的瓶颈在哪，所以通过这个服务，大家可以通过CCIndex网页及在安卓、iPhone上面的CCIndex APP，帮助用户去测试你的网络状况，测试你想获得服务的内容的状况，包括测试你网站的状况和网络运营商之间连接的状况。

　　主持人：我刚才听您的解释，对于我们真假带宽的这种现象，可能是分成两部分，一部分是各个产品和服务提供的原始商家，比如说您提到的新浪也好，包括搜狐、网易、腾讯、百度[微博]等等这种互联网公司，他们自己的带宽本身产品的速度是怎么样的，是他们自己的因素所在；那么，另外方面是说服务一步一步的传递到个人用户手上的时候，中间有一个分段的问题，那么可能每个商家自己的速度就要靠各个商家自己的完善和发展来解决，那么这个分段的协同问题，你觉得之所以会产生这样的割离，症结在哪？

　　王松：我觉得是几个层面，一个是对于我们不同的运营商之间，因为现在中国我们看到有中国电信[微博]、中国联通[微博]、中国移动[微博]几大运营商，运营商之间的互联互通的情况，是一个非常关键的点，他们的互联互通能够保证的话，这个服务也能够有很大的改善；另外一个，运营商之间，比如说北京到上海之间，或者说沿海城市到内地城市之间，不同的城市之间的网络是否通畅，这个也是中间很重要的一块因素；同时，我们会看到我们的所有的数据中心，我们这些内容托管地到它跟不同的各个运营商之间的连接是否足够的通畅，这个也是个问题。回过头来说，我们说最后一公里的时候，我们接入的时候，因为用户数增长的非常快，或者忙的时候，大家同时上网的比率非常高，所以这可能也要求在接入的时候扩充接入的设备。所以我觉得在这三个环节里面，每个环节都有可能成为瓶颈，未来要持续的去改善网络环境，这三个环节都要去改善。

　　主持人：我的理解，这个是不是跟高速公路一样，你花钱买的那一段就是你这个公路最近的出口到你家家门的那一段路到底修得好不好。

　　王松：对。

　　主持人：但是整个你买的东西到你家要多快的速度，取决于整个高速公路网络其他部分的修建。

　　王松：没错。

　　主持人：您认为这个瓶颈点现在最瓶颈的是在哪些部分？

　　王松：相比较，现在中国的话，造成这个瓶颈更多的是不同的运营商之间互联互通的问题，以及不同城市之间及地域之间互联互通的问题，现在这是个主要矛盾。接入带宽，这也就造成了我们买了五兆的带宽，买了十兆的带宽，我们却不能够享受到五兆、十兆的一个最根本的原因，这个时候其实我们买的带宽再高，实际上意义都不是太大，因为后端没有解决，前端提升没有效果。

　　主持人：那您如果给个实际操作性的建议，大家自己的带宽买了多少，基本上就差不多了，再买的高也没有更大的意义。

　　王松：可以参考我们的CC Index指数，每个城市的介入带宽情况，它的平均接入情况，那个实际你可以享受的接入带宽的情况。所以我觉得这是个很好的参照，比如说北京的平均接入是两兆，可能在北京买两兆的是比较划算的，如果北京的平均接入只有一兆，你买两兆，那大部分的时候你不能体会到你所买的带宽的。

　　主持人：也就是你家门口这段路再好，但是后面堵，东西也进不来。

　　王松：对，所以我们CC Index指数就是把各个不同的城市、不同的运营商每天的平均的接入带宽情况查到，这可以说是一个非常重要的参照。

　　主持人：那我们来比照一下，这方面做得更加成熟的国家经验，比如说日本、韩国包括香港有很多地区，其实他们的网速是比中国大陆要便宜的，如果从价格上来衡量的话。但是他们的网速比大陆的网速要快，那么这背后的原因是什么呢？在他们的经验当中有没有一些可以借鉴的东西？

　　王松：实际上，很重要一点，在这些发达国家中整个的网络的监管很到位，他们网络之间互联的效果会很好，这样使得我们的整个网络的利用率会很高。还有一个非常重要的，我们做CDN这个行业，你们会发现CDN行业的普及率跟网络的利用率有非常直接的关系，其实我们认为在美国这样的市场，80%-90%的内容应用通过CDN网络在整个网络上去分发了，所以使得他的这个网络的联通效率非常的高，因为大部分的网络内容都不需要，总是跨过去传输这些内容，使得它的网络带宽的利用率会大幅度的提高，直接造成的结果是用户的体验会很好，同时我们的费用又非常低，这个实际上是一个网络运营效率的问题。在中国还面临一个比较早期的发展阶段，我们整个的效率相对于来说比较低下。效率有很多方面，包括企业运营的能力，政府监管的能力。我们有一个指数，是和清华大学实验室及美国另外一个大学合作进行一个研究，我们发现在美国随便找一个城市它都可以达到什么程度呢？我把一个服务器搁在这个城市里面，它能够覆盖85%的城市，能达到一百毫秒之内接入服务器。而在中国的话，比如，在北京的话只有65%的城市到北京能够小于一百毫秒。我们在选择沈阳这个城市，80%的城市到沈阳超过一百个毫秒，你就会看到其实今天中国的网络整个的效率。

　　主持人：您刚才所说的CDN的网络服务，能不能跟我们广大不了解这个专业领域的网友解释下，它到底是一个什么样的服务呢？

　　王松：其实CDN十年前就开始有这么一个概念了，从雅虎这样的公司开始发展的时候，在美国就开始推出了所谓CDN的服务，它很重要一个的作用就是，把互联网上的内容自动分发到离用户最近的地方去，就像今天我们把我们的连锁店开到每一个城市、每一个乡村，今天用户要买一些东西的话不需要跑到北京来买，可以就近在本地就可以买到。所以它通过它的内容的分发，像今天的物流一样，把互联网的内容自动的分发到整个网络的边缘，改变用户的体验，提高网络的利用效率。

　　主持人：如果用一个通俗的比喻来说的话，就是把这个内容分发到离网友最近的服务器上去。

　　王松：对。

　　主持人：所以在解决真假宽待的问题上，尤其是互联互通和不同地域之间的互通上，那CDN的系统能发挥什么样的作用？

　　王松：CDN在这里面起了非常重要的作用，它能够减缓今天网络运营商之间、城市之间网络的拥塞，改善用户的体验。今天中国的网络能像在美国一样80%以上的内容都就近放在各个城市里，那我们用户的体验会大幅度的提高，而今天中国可能不到10%的内容是通过CDN网络把它分布的全国各地的。

　　主持人：也就是说现在还是没有建那么多的小的便利店和超市，大家还都到大城市去买东西。

　　王松：没错。

　　主持人：那未来这个空间应该会是很大的。

　　王松：很大，随着互联网新的应用，网络的发展内容越来越丰富之后，对于CDN的依赖会越来越大。下一代的网络也好，未来移动互联网真正普及之后，包括我们说LTE 4G之后，对网络的压力可能是指数级的增长。因为今天我们还是面临着每一台服务器，每一台电脑，而未来可能面对每一个人，我们的网络的流量的确和今天比将是指数级的。

　　主持人：CDN的系统和现在目前三大运营商他们的互联互通之间是一个什么样的关系？

　　王松：CDN就是覆盖不同的运营商之间的网络，它的目标就是能够把网络的内容能够最大限度的覆盖到网络的边缘，所以他们就是要跨运营商、跨区、跨地域来去做网络的覆盖。运营商之间的话，任何一个运营商自己内部花很多精力去完善内部的网络，但是运营商有一个天然的问题，比如说中国电信不可能去完善联通网里面的内容，有可能这个内容是在中国电信，它没有义务去把内容搁到中国联通那去，中国联通也没有义务把内容搁到中国移动那边去，所以他们肯定是把自己内部网络扩大。另外一个，不同的网络之间是靠政府的政策要求它们互联互通，像在美国它们至少要八到十个国家的交换政策，包括在中国的香港也一样，中国香港的交换中心大家也都是免费接入，去解决跨不同的运营商之间的网络的连接。

　　中概股公司需更加透明 提高治理能力

　　主持人：也就是说，其实蓝汛的快速的扩展，包括上市都是基于这块的市场需求迅速的发展起来，目前到了一个什么样的规模？现在市场份额是多少？

　　王松：中国的市场其实我们看还是蛮可怜的，我们占到这个市场超过50%以上的市场份额，但整个市场的规模和市场的比例跟美国比还是蛮低的。我们的市场超过50%的占有率，但大部分地区还没有在使用CDN。另外，我们作为这个行业的领导者觉得是蛮惭愧的，在投入上。举个例子，中国在CDN行业的投入，我们上市的时候操控方得到一个数据，美国最大的CDN供应商一年的投入相当于整个中国CDN行业十年投入加起来，你就可以知道你在这个行业里面是处于非常早期的。

　　主持人：但是这种市场早期阶段从另外一个角度来看对你们来说也应该是一个好消息吧。

　　王松：对。

　　主持人：毕竟意味着大量的空白跟大量的上升空间，以此相对给你们带来的净利润的增长应该也是很快的。

　　王松：是，我们会看到过去上市之后， 保持一个非常高速的增长，复合增长率超过40%以上，未来可能会保持一个高速度的增长。整个的CDN行业是一个行业规模效益非常明显的行业，现在全世界除了美国的公司之外，就是中国的CDN公司，在欧洲其他的CDN公司都没有能够有效的生存下来，最大的一个原因是CDN服务是跨网络、跨区域的，欧洲每个国家都太小，每个国家运营商都太小，最终结果是美国的公司去垄断市场。

　　主持人：你是否会担心在中国市场上也会有类似于美国公司这样的巨头来介入，对你们形成很大的冲突。

　　王松：其实美国一直在试图进入，今天尤其是作为CDN的行业，中国整个的政府监管方面，对内容也好、管理上也好，的确不像在美国等其他区域，他们还是有一些限制的，所以说现在按照国家的法律，其实外资的公司不能在中国直接做这样的。当然长远的发展有可能也会有，但是我对我们蛮有信心的，因为在中国这个市场上我们的优势和我们对整个的网络的了解，以及对整个网络发展的理解，我们都不怕这些，就像今天的新浪微博，即使Twitter到中国来做，也不会有什么更好的表现。

　　主持人：那么从利润的显示上来说，过去的二季度的财报怎么样？

　　王松：实际上，我们的毛利率的指标持续地在提高，另外一个，我们也挺欣慰的，这个行业里跟我们相关的可比的在国内的市场公司中，我们的毛利率水平是最高的，一直是保持最高的毛利率，另外一点，我们会看到跟国际公司相比，跟美国相比，中国的互联网，大家都说价格高，今天我们带宽的成本占了超过50%以上的成本。在美国同样的运营商，带宽只占到15%的成本，这个直接换算过来，中国的带宽成本是美国的三到四倍。如果中国的带宽成本能够达到跟美国一样，今天我们应该超过美国同样的CDN公司的毛利率，因为他们接近70%的毛利率。

　　主持人：二级市场的表现怎么样？

　　王松：跟我们当时上市的情况的确有很大的反差，上市的时候当天涨了将近100%，但是之后随着大量的中国公司在过去的两年时间里进入到美国，各种各样的问题出现，有中国公司自己的问题，也有很大一块是跟美国的投资者有关系，今天我们的股价是我们上市时候的几分之一，反映并不是很好，对这点我们说实话倒是蛮平静的，因为我想上市当天涨了百分之一百，那时候也是过高地估计了公司，今天跌下来我觉得也是过低地估计了公司的业务。其实我们最关键还是说今天中国有这么好的市场，今天短时间的股价高和低，二级市场表现地好和坏不是一个太大的问题。

　　主持人：中国概念股整个类别和认识，过去两年也经历了天上、地下的走势，你怎么看待中国概念股受到这样一些阻击？

　　王松：这个阻击我觉得投资者是有投资者自己的想法的，我在上市之后，我跟美国很多投资者去聊过、交流过，他们自己都说，这几轮，08、09年最热的时候，推一堆中国的买壳上市的公司，那时候很多投资者说了，正常上市公司都不看，就看买壳，觉得那垃圾里面会有财宝，大家全都去看，不同的行业都去追捧，追捧完了以后，到2010年的时候，他们开始追IPU的公司，包括从我们开始到年涨百分之百，有的超过百分之百以上的，所以大家开始追捧这些公司，到了2011年开始，2012年的时候，大家发现失去理性的追捧，确实这里面会有很多有问题的公司。所以大家又开始转向，我觉得资本市场永远是这样，起起落落。

　　主持人：你觉得中国公司应该做出什么样的调整，去应对这样的现象？  

　　王松：实际上这对我们公司，其实我觉得客观外部来看是一个坏事，内部看也是一个好事。今天要求中国的公司，要对公司的治理、管理，包括更加透明、更加系统去管理公司，这个实际上越来越重要了。我倒觉得其实今天像过去那种快速野蛮增长的这种机会，的确是过去了，今天成为一个上市的工作，的确需要你对公司的治理、管理，包括跟投资者沟通与交流等等这些方面，可能都要不断地去提高。使他们真正能够认识，今天为什么会有这样的机会，就是说美国大部分投资者说实话看不懂中国公司，隔了这么老远，大家今天说一个他就真信，原来说好，都信了，这地方满地都是黄金，今天说满地都是骗子就都是骗子。今天这个市场，中国公司有希望成为一个世界级的公司。你要想成为一个世界级的公司，要有这个能力，有世界级的视野，有工作能力，能够真正让投资者去了解你、去理解你这些业务，我觉得我们现在反正不断地一点点去做吧，但我们做的并不是很好，其实现在市场正好给你这个时间。

　　移动互联网将颠覆传统互联网模式

　　主持人：新的行业趋势越来越火爆的移动互联网，已经不是在这两年开始火爆，其实真正从三四年前，在每次的移动互联网大会，或者业内的论坛上，最火热的话题就是移动互联网，这两年随着各种应用的兴起，它就成为一个越来越有活跃的应用，这个趋势对于CDN的业务会带来什么样的影响？

　　王松：我觉得移动互联网是一个全新的机会了，传统互联网上做CDN和未来的移动互联网做都完全不是一个量级的，就跟早年说移动电话和固定电话似的。当时最早的大家说的是移动电话是固定电话的补充，今天来说补充大发了，已经替换掉，颠覆了，所以移动互联网一定会颠覆传统的互联网现在这种模式，它整个服务从规模、到用户的数量都不是同一个数量级，固定电话可能也就几千万，以家庭为单位就OK了，而今天移动电话几个亿，一个人可能会有两部移动电话。在移动互联网上这些，现在还不说这些应用，现在大家在微博上、微信等等各个方面，从这两个不同应用，它对网络的要求，实际上是前所未有的，它造成网络的拥塞，你经常一个事件今天网络就被挤掉，它们对整个网络的优化和网络的管理，包括用户联网接下来从技术上来说我们可以看到，我们的移动终端现在开始各种各样的智能终端直接影响着用户的体验。用户不同的移动上网模式，也会对整个网络用户体验有所影响，在接下来的话，针对移动互联网，不管从网络层面还是从服务应用层面来说，都有非常非常大的空间来去做，我们现在在这方面投入了非常大的精力，我们现在的实验室、我们北美的实验室、我们新的实验室都是针对移动互联网上的应用，很多早期的开发应用等等。

　　主持人：其实您刚才反复提到了“颠覆”这个词，移动电话对有线电话的颠覆，移动互联网的应用对传统互联网的颠覆，你会不会担心未来有一家基于移动互联网的CDN公司来颠覆你现在这个传统互联网模式？

　　王松：CDN行业在中国看到的没有那么多，在美国已经三轮了，第一轮是最早Akamai公司，1998年、1999年，第一轮互联网开始出CDN公司，它的服务目标是向这种早期的图片、文字内容这种CDN。第二个就是YouTube出现之后，专门为它们来提供视频的服务，视频的CDN。其实第三轮我们看到面向中小企业个人，今天大家说的云服务，亚马逊[微博]的云服务很大一块就是CDN，一个面向中小企业面向个人的CDN服务。所以在每一轮里面，你会发现都会有一个新兴的公司出现，再去颠覆。我觉得像亚马逊未来可能在CDN应用很大了一块服务了，所以一个中小型企业对个人用户的CDN服务可能早晚会颠覆到大的CDN公司。你说的移动互联网这个领域，的确也这样的，针对移动互联网的应用，移动互联网特质去做的CDN，如果我们不能够看到，别人很可能会在这块发展，我们现在也在投入，也在投资一些这样的公司，我们自己内部也在做，现在都是在面对这个。

　　主持人：都是你们应对移动互联网大潮的趋势？

　　王松：对。

　　主持人：比如说你们投资的创新工厂，为什么会投？

　　王松：创新工厂它们很大一块就是很多投资的目标就是移动互联网，这是它们一个主要的投资目标，所以我们也是看到了，我们认为创新工厂它们投资的公司有可能会出现未来移动互联网新的新浪、搜狐、腾讯这样的公司。我们早期投入这样公司也是能够希望能够借着它的投资平台，能够比较早期地能够了解未来有可能出现的新的应用，针对它们未来的需要，来去构建我们的CDN网络，如果我们能够满足它们发展的需要，就能够满足未来移动互联网发展的需要。

　　主持人：其实你投资，从投资对象身上获得财务回报只是第二位因素，第一位因素是想通过投资本身了解这些基于移动互联网的公司，它们的需求是什么？

　　王松：对，未来发展的机会。我觉得这不是我们发明创造的投资，英特尔[微博]是我们的一个投资者，英特尔投资互联网，它其实投资很简单，其实最终结果你会发现最根本的就是你只要用到CPU，我就可以去投资，今天主要用到我们这个网络服务，我们就可以考虑去投资。

　　主持人：这个在你们蓝汛发展内部，会是一个什么样的分工，比如说你们会拿多少的精力、包括资本，来去做投资这件事，多少在发展本职业务？

　　王松：我们这个比例相对来说还是比较低的，为什么我们讲创新工厂，原来说了我们自己的一个做投资的去做这事，其实我们很难很难有精力去，投资一个创新工厂他们下面会投资几十家、上百家公司，我们都委托他来做，因为我们不是专业投资公司，所以我们更多是说在战略层面上投入资金让他们帮我们来去做我们想做的事情。我们的确90%的精力还是说投资到自己的核心业务上面：研发、技术发展。

　　创业者不能头脑发热要专注

　　主持人：最后我们也来看看创业趋势，以及您本身的创业故事，我们了解到是在1998年创立了我们现在蓝汛这家公司的，其实也可以说完整经历了2000年左右的互联网运作，包括后来前两年快速地发展，您觉得当下这个环境下互联网创业，跟你创业的时候相比有什么样的优点，有什么样的缺点？

　　王松：我觉得我们当初创业的时候，比现在的环境是机会更多，那时候什么都没有，你做任何一个事情，只要你能坚持做下来都可以。今天的话面临的其实创业难度越来越大，随着这个行业的比较，产业的成熟，这个的确是势在必行。像美国这么一个市场上面，你每做一个事情，如果没有真正主导地位你很难很难成功，未来中国也越来越是这个趋势，简单的抄袭意义越来越小，尽管说中国市场大，但是未来我感觉在中国这个市场上，随着这个行业的发展，随着整个中国经济的发展，实际上大家，包括我们公司的运营，水平、能力、要求实际上越来越高，不是简单的有想法就可以去创业了，我倒是觉得，创业并不是一个目的，只是一个手段。

　　主持人：目的是什么？

　　王松：其实每个人，其实还是想成功，创业只是一条路。

　　主持人：最难的一条路。

　　王松：是不是最难的一条路难说，但是的确有很多很多的路，今天在中国这个情况下，你想直接自己出去从零开始做越来越难。

　　主持人：越来越难因为机会没有曾经那么多了。

　　王松：对。

　　主持人：门槛比原来高了。

　　王松：对。

　　主持人：这是现在的创业和你那时候创业相比的劣势，有优势吗？

　　王松：环境实际上越来越完善了，我们当年创业的时候，所有事都要通过自己来做，今天随着行业的发展，好多基础设施也好，包括整个氛围环境也好，专业人越来越多，能够找到更多人帮助你，我们那时候创业所有都是基本上自己从零开始去做。

　　主持人：包括那时候也没有那么多的风险投资的资本是不是？

　　王松：没错。

　　主持人：这也是今天一个最大的优势？

　　王松：其实资本支持你现在回过头来看，每次有资本支持的时候，这个公司并不一定百分之百是个好事。我觉得核心来说还是把你的业务、把你的产品、把你的服务做到位之后，其实后面事就能做了。有资金之后大家脑袋就开始发热，我们那时候创业拿到资金的确是你比别人有更多的资金，你能够帮助你去生存下去，未来我倒是觉得说实在，像拿到很多资金的公司，最终要不就是被资金绑架要不就是创业者冲昏头脑，最终的结果也不是太理想，还可能花很长的时间真正去找到你核心的，整个技术现在靠着资本支撑，即使上了市的公司之后，你会发现如果靠资本的这种支持的话，也很难。   

　　主持人：您的创业经历可以说是经历了两次互联网泡沫？最终都是从危机和困境当中走出来了，如果说给后辈介绍一下经验的话，您最大的收获是什么？

　　王松：你会发现每一次泡沫破裂、每一次低谷的时候，你只要坚持下来，你会发现，比你在高峰时候淘汰竞争对手更容易，你出来之后会发现怎么就你一个人，别人都被市场淘汰了。在今天为止我还是觉得能够真正坚持住你的目标和方向，尤其是在中国的市场上，你还是能够成熟，美国我觉得很难说，美国像雅虎这样相对来说不是很差的公司，今天来说都这么难。中国的话，其实中国互联网公司能做雅虎那样的也还没有，但是如果把这个放在中国的环境下，实际上今天市场机会还是蛮大的，所以关键时刻大家能够坚持住，在每一个行业，包括我们这个地方，这个行业有很多家公司，分的非常非常细，在中国大家做的还都是，同样一个内容里面好几家公司，而实际上细分市场上，差异化上可能几乎没有，这是今天中国市场跟美国市场之间的差异。所以在中国，我觉得其实大家可能更多是说这些创业者想去做的话，你真正能和别人进行有效地差异我觉得是很关键的。

　　主持人：所以差异化和寻找到差异化之后的坚持是给投资者最大的建议。

　　王松：是。

　　主持人：可能很多人死就死在坚持不下去的道路上，怎么样能够坚持下去？

　　王松：很重要就是在你有钱的时候，怎么能够脑子别太热，这是考验人的天性，往往其实大家最后出问题出在什么，有钱了，有投资人进来以后，发现脑子砸昏了，作为一个小公司，你可能能够继续下去，但是你做能一个中成规模的公司的时候，你手上有几千万美金的时候，这时候你会发现，这时候最大的问题是什么，你管理能力、你的整个控制能力没到位的时候，你会发现很困难，所以我觉得这个东西在碰到的时候，大刀阔斧地把核心东西留下来了，我觉得你就能坚持下去。

　　主持人：头脑别发热要专注。

　　王松：对。头脑不发热说得容易做到很难。

　　主持人：学会坚持，拒绝诱惑？

　　王松：是。

　　主持人：谢谢您的分享，我们也祝愿蓝汛在CDN的业务上取得更要好的成绩。

　　王松：谢谢。