专题摘要：美国金融危机再次暴露出美国式管理的问题，同时也给中国企业管理带来思考。是继续学美国还是学日本，或者还是走出自己的管理之路？另外，在危机之后的萧条市场环境下，企业又该如果过冬？
如果以创业时间划分，第一代民营企业家大多在上世纪八十年中期以前创业，现在年龄大多在50岁以上，一些甚至过了花甲之年；而第二代民营企业家大多在此之后创业，现在的年龄在40岁至50岁之间。前者代表有鲁冠球、刘永好兄弟等；后者代表有黄光裕等。[全文]
据报道，美国《商业周刊》杂志与国际品牌集团(Interbrand)19日凌晨共同发布“2008全球最佳品牌排行榜”。可口可乐公司以666.67亿美元的品牌价值连续八年居首，而中国企业的品牌价值并未得到调研机构的认可，无一上榜。对于这个结果，我没觉得有什么意外，很正常。全文>>
当前，席卷全球的金融危机使本已问题多多的经济环境严重恶化，每个企业都不得不面对业务缩减的现实。为了应对危机，确保企业的生存，很多企业开始裁员，缩减投资。在危机面前对企业进行适当的调整本属正常，但如果一味的只重视如何减少成本支出就显得过于短视了。全文>>
中国一直以地大物博所著称，尤其是在人才方面，我们有13亿的人口，按道理来说，这13亿的人口对于人力资源，应该是非常丰富的。不过，在人力资源管理的现状当中，可能会遇到很多的问题。全文>>
困扰我国企业的首要因素是人力资源危机，这句话已经不是危言耸听。一定的人员流动率是经济和社会发展的必然结果，但过度频繁的流动，无论对个人还是对企业而言都是一种资源浪费。中国最缺的不是资金，也不是技术，更不是市场，而是人才，特别是优秀的高级管理人才。[全文]
常说要员工有主人翁精神，我想前提是企业要拿员工当主人。全文>>
