朱新礼为什么要以179亿高价卖掉汇源

被誉为中国民族品牌代表的“汇源果汁”宣布,它也要嫁入豪门了-----可口可乐要以179亿港元的价格把它收纳旗下。有朋友问我,是不是对这个事情出乎意料。我说这既是意料之外,也是情理之中啊,君不见,“汇源”的企业口号就是“汇入大海,源自中国”嘛,这说明它这个计划是早有伏笔的。而且,朱新礼早就说过一句话,他曾把汇源比作待嫁的姑娘,“太早出嫁还不够成熟,太晚了年龄又大了,只有选择合适的时机去合作,对于汇源来说才是最合适的。”[全文]

  1. 雷永军:朱新礼需要什么
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  3. 盛大林:“汇源”等民族品牌是被谁抛弃的?
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  5. 朱新礼:汇源应该当儿子养当猪卖
  6. 王广伟:汇源被收购后,民族品牌的希望在哪里

给A股的启示

汇源神话给我们的几点启示

全流通以后我们可能碰到最大的交易机会是企业并购。

正是由于所有的股权都处于流通状态,我相信未来真正的标购一定会上演,特别是那些好企业,肯定正在成为某些资金眼中的肥肉。[全文]

翟敬勇:到底是谁错了

可口可乐要约收购汇源的出价再次让大家吃了一惊(动态30倍PE),到底是谁错了。11个月63%的跌幅让投机的人在高声大叫:中国是不能价值投资的,你看那群傻帽,还在说长期投资。到底是中国市场的倒退还是我们还没有能够吸引长期投资资金的氛围呢。[全文]

给产业保护的启示

王永:令人心痛的汇源品牌之殇

对于品牌本身而言,“全资收购”就意味着“全军覆没”,意味着我们的渠道,我们的市场,我们的工艺,被外资彻头彻尾的“一锅端”了,这是非常让人难以接受的事。[全文]

美国对外企并购“戒心太重”的警示

国资委主任李荣融8月10日在新闻发布会上说,美国近几年来对中国的企业到美国开展并购、收购“戒心太重”,最典型的案例就是中海油并购美国的尤尼科公司,对中美两国的经济发展都不利。因为经济全球化很重要的一条就是资源的配置效率应当不断提高,对全球的贡献应该更大(8月10日中国新闻网)。笔者注意到,美国不仅仅针对中国,对于所有海外企业在美国并购、收购美国本土企业其实不仅“戒心太重”,而且已上升到国家经济安全角度通过立法等,在国家层面审查、监督、禁止上,都进行了详细法律规定。 [全文]

给国内企业的启示

  • 有效并购是民企国际化的翅膀
  • 国际并购,是中国企业国际化的必由之路。 成功之路千万条,重要的是找到最适合自己的,并抵制住诱惑。保持战略的定力,才能在市场中起到四两拨千斤的效果。无论成败都是向国际迈进的重要收获。[全文]

郭田勇:银行海外并购需防窝里斗

海外扩张已成为近期中资银行发展中的一大亮点,多家中资银行纷纷以参股、并购等方式进军海外市场。 全文>>

本期制作:崔毅 往期回顾: