西门子中国业务行贿阴影

　　有媒体日前报道，西门子在中国的业务50%都涉及行贿。西门子8月21日表示，正在对中国市场业务进行调查。同时，西门子还否认了近日关于“西门子中国业务50%涉及行贿”的报道。[全文] [评论] >>查看全部企业观察


西门子否认中国业务50%涉及行贿
西门子中国公司发言人称：“西门子中国业务50%涉及行贿的说法不能接受，上述报道没有列举任何证据来支持该说法。西门子正在积极的配合调查。除了司法机构的调查外，西门子也自己聘请了一家美国著名的律师事务所对西门子内部进行审核。” 　　针对西门子在中国可能出现的腐败案，德媒称，西门子在中国地区的高管们在很大程度上不受慕尼黑总部的管辖，自行其事。中国高管们的一些违法行为已引起调查人员的注意。[全文]


西门子（中国）简介
1989年西门子在中国成立第一家合资企业是，公司在华员工总数为200人。短短15年之后，员工人数已增加百倍，2004年达到了21000多人，西门子因此成为在中国雇用员工人数最多的外商投资企业之一。[更多]


西门子(中国)总裁及首席执行官郝睿强
1988年6月，郝睿强博士加入了西门子医疗工程集团，并在磁共振业务部的应用开发部门工作到1993年。94年到95年间，他就任新成立的开放式磁共振系统的市场经理，并从1995年开始担任磁共振应用开发部的经理，随后又晋升为市场和产品计划部总监。[全文]

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从西门子自查看跨国公司监管

　　德国《经济周刊》近日援引西门子内部人士的话说，在西门子中国公司的运营当中，有将近有一半的业务涉及行贿。针对此消息，西门子中国公司发言予以了否认，但其同时承认，西门子已聘请一家美国律师事务所对中国业务进行审核。
　　近年来，诸如此类的案例时有与闻，作为合乎逻辑的结果，跨国公司在欧美和中国市场执行双重标准更是“常有常新”，内容则几乎涉及营销手段、产品质量、技术标准、售后服务、危机处理以及工资标准等方面。[全文]

　西门子陷入贿赂门

	受贿事件涉及27人

毕马威在报告中列出全球另外20多个可疑的咨询费接收者，涉及总金额达1亿欧元。其中亦首次出现中国的名字——共有九个和中国业务有关的公司及个人被提及。　　他们的名字大都不明所以，包括：I.B.F Business Services Ltd., ICC, Everloyal, Roadtech Limited, Shaanxi Sanhuan Develop Corp, TMXY Ltd, Sinorich Technology & Trade, New West,以及一个叫张康明(音)的人。其中I.B.F Business Services Ltd.接收的费用600多万欧元为最高。其余从几百万到几万不等。　　对于毕马威报告中提及的这些中国公司和个人，慕尼黑公检办公室负责人萨默费尔德(Christian Schmidt-Sommerfeld)向《财经》记者表示，他们目前并没有任何针对中国公司和个人的调查，而只局限在欧洲特别是欧洲中部，另外还有非洲的一个国家，以及沙特阿拉伯。 [全文] [九家中国公司与西门子贿赂案有染]

	西门子中国承认正接受调查

受公司总部数亿欧元“贿赂门”事件牵连，西门子中国业务正在接受一家美国律师事务所的调查。　　德国《经济周刊》本周一援引西门子内部人士的话说，在西门子中国公司的运营当中将近有一半的业务涉及行贿。该报道称，西门子中国约90%的业务都是通过第三方执行，而第三方已经开始接受西门子公司内部的调查。　　西门子中国一位高层昨日在回复《第一财经日报》的电子邮件中表示，他认为《经济周刊》所说并不属实；但他承认，西门子的中国业务正在接受美国德普律师事务所(Debevoise & Plimpton)主导的调查。[全文]

　行贿丑闻不断蔓延

	导火索：虚设转账用的壳公司

尽管2006年11月15日警方对西门子公司的搜查是一次突袭，但此次大规模调查行动其实并非突然之举，有关行为最早可追溯至上世纪90年代中期。　　当时，西门子和数家竞争对手一起争夺意大利国有电信公司Italtel的一单大生意。在经过几个月的谈判后，西门子胜出。　　九年后的2003年，意大利警方在对这一交易的重新调查中发现，西门子将近1000万德国马克(当时相当于670多万美元)打到了一个设立在波多黎各的壳公司里，而据调查，这家壳公司正由前意大利通信及电信部监察主管圭斯皮帕芮拉(Giuseppe Parella)拥有。 [全文]

	10亿欧元巨额可疑贿金

起全球瞩目的西门子贿赂案又有新的进展。13日该案审查人员宣布，最新的调查表明，自上世纪90年代起，西门子的非法贿赂支出资金已超过10亿欧元。　　自去年12月份开始调查起，西门子贿赂案所涉及的资金节节攀升，从最初的2000万欧元一直到目前的10亿欧元。该公司一位高层管理人员在接受当地媒体采访时也表示，这个数目“令人吃惊”，是此前预计的3倍多。　　最新调查揭露出来的贿赂资金主要涉及西门子通信部门和电力部门。其中通信部门涉案资金大约9亿欧元，而非此前西门子承认的4．2亿欧元，电力部门也已查出2．5亿到3亿欧元非法资金。 [全文]

	高层震荡

贿赂案丑闻对西门子产生了不可估量的负面影响。最即时的影响，是从去年夏天开始谈判的西门子电信设备部门与诺基亚公司各占50%的一个合资计划。案发后，诺基亚推迟了双方的交易。　　同时，调查的不断深入和媒体的持续关注，使西门子被置于巨大的舆论压力之下，西门子的高层也处于风雨飘摇中。今年4月20日，西门子监事会(相当于美国公司治理结构中的董事会——记者注)主席、前CEO海里希冯必乐(Heinrich von Pierer)宣布辞职。一周后，4月26日，现任CEO柯菲德宣布，在他的合同于今年9月底到期后，将不再续签。[全文]

　反思:百年优等生为何监管无力

	最受尊敬跨国巨头的丑闻系谁之过

一个百年品牌，一个被认为是世界上最受尊敬的跨国巨头之一，如何会在长达十几年，甚至更长的时间里持续不断地进行大规模跨境行贿？　　当深陷贿赂门调查丑闻中，冯必乐在接受德国《明镜》周刊采访时说，他从来不曾想到，“一小群高级经理和雇员会设法破坏我们发展起来并在最近几年里执行的相关安全措施。他们显然利用了我们分散(decentralized)的组织结构，以为找到了可以不被我们外部及内部控制机制发现的方法。” [全文]

	公司监控出了问题？

大部分的跨国公司管理模式，与西门子如出一辙。因此，销售与客户之间不管是以咨询费用、发票报销还是其他形式进行的“地下活动”，几乎很难控制。　　从另一方面来说，即便公司监控到了员工有所谓的“行贿”行为，也未必会自揭。在公司利益得到保证的情况下，对客户实行“回扣”政策，在一些企业看来也是理所当然的。[全文]

	是环境还是文化出了问题？

而西门子前监事会主席冯必乐在离职时也这样表达了自己对于西门子的浓厚情意：“尽管西门子有着出色的商业表现，但部分管理人员和雇员的一些明显或未经证实的行为却令其陷入两难的境地。” 　　“西门子虽身处欧洲，但它更有美国企业的激进式发展。”一位西门子员工形容道，除了地区性的官僚体制，西门子内增式的发展，也促进了行贿的滋生。　　西门子的一位销售人员告诉记者，他所在的部门没有美资公司那么苛求员工的绩效。职员不会担心因“末尾淘汰制”而饭碗不保，他们更注重团队配合，且只要有比上一年度更好的进步即可。[全文]

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