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  百安居办公室和商场遭到了其主要供货商之一——上海雅迪尔居饰用品有限公司工会组织的员工示威,这个举动甚至演绎成双方一场拳脚往来的真人PK。百安居被指拖欠雅迪尔近1800万元人民币货款。“百安居与供应商之间的矛盾由来已久,这次事件只是一个导火索。”一位前百安居人士表示,话语间耐人寻味。记者从有关渠道获悉,目前有20多家供应商在酝酿对百安居采取“讨款”行动,还有不少在观望。[全文] [评论]>>查看全部企业观察
2007年6月4日上海百安居雅迪尔员工抗议
供应商:百安居欠款三大伎俩
关于百安居

   B&Q隶属于世界500强企业之一的英国翠丰集团(Kingfisher Group),是世界第三,欧洲第一的大型国际装饰建材零售集团。   
  翠丰集团是英国伦敦交易所上市公司,《金融时报》百强指数股,为欧洲最大的非食品专业零售投资集团。翠丰集团拥有30多年成功经营管理经验,企业实力雄厚,发展速度极快,旗下拥有众多著名零售品牌,如英国的百安居, Screwfix, 法国的Castorama, Brico Depot。
  并在波兰,意大利,中国、土耳其、韩国、俄罗斯、西班牙都有商店。
中国家装建材业:行业高增长仍将持续
   得益于中国经济的高速发展和国人对美好家居的追求,家装建材市场正在以15%以上的速度递增,但与膨胀的市场相比,家装建材生产企业仍没有进一步直面4000亿元市场份额的良策。
   国家发改委相关部门表示,随着产能扩大,今年建材生产仍将快速增长,而建材市场需求也有相当增长。但是,发改委相关部门也指出,一季度建材行业经济运行开局较好的同时,其运行和发展仍然潜伏着的不稳定、不健康因素需要引起注意。
小调查
关于此次风波,您认为曲在何方?
百安居
供应商
不清楚

经历此次风波,您在购买建材时
仍旧前往百安居
只是将百安居作为选择
坚决不去

 起因
百安居被讨债
  2007年6月4日,橱柜厂商雅迪尔对百安居采取了有计划的“讨债”行动。雅迪尔高层称,百安居已擅自扣留该公司近1600万元的货款。 [全文]
家装建材行业首现讨债风波
  身为欧洲第一的大型国际装饰建材零售商的百安居,最近一些日子不太顺利,20多家供应商联合起来追讨货款,并且中断了同百安居的供货合同。[全文]
 供应商发难
雅迪尔的“血泪控诉”:1800万拖欠款导致无米下锅
  6月4日,几十名雅迪尔职工自发到百安居中国总部(浦东龙阳路)办公大楼前,连续几日向百安居索讨货款。
  6月6日,雅迪尔宣布在全国范围内对百安居停止供货。
  “本公司已无法正常支付材料货款,已拖工资达几百万”。 [全文]
20余家供应商声援
   目前包括宏耐、安信等地板商,橱柜行业的图腾宝佳、大诚、百隆、飞马、欧卡罗,瓷砖行业的冠军、现代、罗马等20余家企业纷纷表示声援。 [全文]
戏剧性的协调
   6月8日,在上海浦东新区政府委托经贸局、外商投资协会、外商投资投诉中心出面下,百安居与雅迪尔之间进行了一次协调会议。一位与会者反映,虽然有第三方在场,但是双方的火气仍然很大。整个会议更是充满了戏剧性,因为出示当时所签的合同时,双方发现合同的部分条款不一样,互相指责对方造假。[全文]
 百安居回应
无法接受采访
   2007年06月21日,对于供货商的种种抱怨,记者随即与百安居中国营运高级副总裁文东取得了联系,但他表示正在开会,无法接受记者的采访。而记者截稿时,仍然未得到百安居的回复。[全文]
不接受供应商讨债
   2007年06月22日,百安居向本报正式发来一份上述事件的《媒体说明书》,称对雅迪尔的讨款行为“表示费解和不能接受”。[全文]
指责雅迪尔资金链断裂
   “雅迪尔曾经是一个上海的地区性品牌,现在已经发展壮大成一个全国性品牌,最终造成这样的结局,是因为他们除了自身内部的原因外,快速扩张超越了自己的能力承受范围。”——百安居代表徐成栋。 [全文]
 供应商们的烦恼
“雅迪尔的行为无意于自杀“
   ”一位业内人士表示,采取这样极端的做法,无疑是断绝了将来通过零售商进入市场的途径,品牌声誉也或多或少受到了损害。 [全文]
在百安居圈子的日子
  图腾宝佳橱柜总经理董纯微表示,只有在百安居圈子里待的时间很久了,才知道结款的猫儿腻,而他们所有的解释都是冠冕堂皇的,总结起来,压款的方式方法有18招之多。
  宏耐地板总裁助理唐云表示,超市就是要慢慢挤对你,就是让你慢慢屈服它,这是超市的战略方针,让你完全地依附它。[全文]
 观点
建材市场面临熊市
  百安居与供货商产生纠纷的根本原因,其实是因为销售下滑,从而与供货方在销售渠道等方面矛盾激化导致的。今年以来,由于商品房销售下滑等原因,全国150多家大型建材市场,经营状况大部分都大不如前。 [全文]
双方要形成利益共同体
  北京工商联橱柜协会秘书长牟勇指出,除百安居之外,本市的家居建材超市或多或少地存在拖欠供货商货款的现象。
  北京工商大学经济学院贸经系主任洪涛教授表示,“最有效的解决方式,就是供货商相互之间建立密切的产业链条,形成利益共同体。”[全文]
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