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| 我们的精神 新浪2005人物专辑 >> 人物 杨元庆 |
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接过权杖：CEO正在成长 2001年年初，杨元庆从柳传志手中接过联想“权杖”。他首先表达的意思是，决心改一改脾气暴躁的毛病，要做出更大的企业。 收购：中国企业一样惊艳全球 2004年12月8日，联想收购了个人PC鼻祖IBM全球PC业务。但当IBM高管第一次来到联想提到出售想法时，杨元庆都把它当成了天方夜谭。一年以后，联想用一场堪称经典的收购行动证明，中国IT企业已经成长，一样可以执全球产业之牛耳。 国际化：联想出击 整合是一场长期艰苦的战争，更要与企业的长期战略结合起来。不过，杨元庆将不可能变成可能，不仅提前半年完成整合重任，更将优秀的中国IT渠道模式引入到印度等海外市场去。 |
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“如果我们继续保守的防卫式策略，将意味着丢失更多的市场份额”，杨元庆表示：“现在客户和员工得到了稳定，
组织机构基本完成了统一。如果此时犹豫不决，将丢失更多的份额，联想反守为攻的时机到了。”
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