中海油海外遭起诉_财经频道

中海油简介
中海油：中国海洋石油总公司是中国三大国家石油公司之一，1982年02月成立，是国务院直属特大型企业，注册资本500亿元人民币，总部设在北京。公司主要从事油气勘探开发的上游业务、中下游业务、专业技术服务、后勤服务和金融业务。[全文]

中海油06年业绩

·中国海洋石油有限公司公布了2006年业绩：净利润再创历史新高，达309.269亿元人民币，与2005年相比，增幅高达22.1%。　　
·2006年，中海油全年总收入劲增28%，达889.47亿元人民币，其中油气销售收入为678.28亿元人民币，增幅达27%。
·公司全年油气净产量达到167百万桶油当量，同比增长7.9%，原油和天然气产量分别为136百万桶和1790亿立方英尺。 [全文]

相关专题


2005年1月，我国第三大石油天然气集团——中国海洋石油有限公司(中海油)考虑对美国同业对手优尼科公司发出逾130亿美元收购要约，这起交易标志中国企业规模最大、最重要一宗海外收购。到2004年底，优尼科价值约110亿美元。[专题]

公司要闻

    中海油中化海外竞购撞车
    在美国丹文能源公司对西非的石油和天然气资产招标中，中海油和中国中化同时出现在竞标企业中，我国第三和第四大油气巨头在海外并购中撞车。[全文]
    中海油2007年首季天然气产量大增
    一季度原油日产量为378734桶，与去年同期基本持平，但期内天然气净产量上升41.1%，达550百万立方英尺/天。[全文]

小调查

	印尼气田合作伙伴起诉中海油

中海油证实：印尼东固气田的一合作伙伴已提起诉讼，要求追索该项目的权益，11月这一诉讼将举行聆讯。业内人士表示，中海油可能失去部分东固气田的权益。　　印尼东固项目是中海油海外的众项目之一。中海油是为了准备国内液化气源而看好印尼东固项目的，目前权益达到16.96%，该项目的合作伙伴包括英国石油公司及日本Nippon Oil。 [全文]

	诉讼花费难以预计

中海油方面表示，相关诉讼的聆讯将在2007年11月份举行。由于该案件属于前期准备阶段，公司考虑到判决结果的不确定性和诉讼花费难以预计，因此目前尚未计提相关费用。 [全文]

	合作之初：85亿美元天然气大单签订

中国海洋石油总公司与印度尼西亚国家石油公司代表的印尼东固气田上游产品分成合同伙伴，昨天上午在雅加达签署了一项期限为25年的LNG(液化天然气)销售与购买协议。按照协议，中国每年将从东固气田引进液化天然气260万吨。据有关方面透露，合同涉及金额达85亿美元。福建LNG接收站是继广东LNG接收站之后中国第二个液化天然气进口项目，由中国海洋石油总公司与福建中闽公司共同投资，中国海洋石油总公司占60%股份，工程将于2004年动工建设，2006年投入商业运营。中海油公司办公厅的罗明主任介绍说，此合同将从液化气正式输入开始算起，由东固气田向我国福建省输入液化天然气25年，每年的输入量为260万吨。 [全文]

	合作中期：出价9810万美元中海油增持项目权益

擅长海外圈地的中国海洋石油有限公司昨天宣布，其旗下全资子公司中海油Muturi有限公司已与英国天然气集团(BG)签署《销售与购买协议》，收购该公司在印尼Muturi产品分成合同中拥有权益中的20.77%，收购价为9810万美元。中海油在Muturi产品分成合同中持有的权益由此从原有的44.0%增加到64.77%,这将使中海油在整个东固液化天然气项目中的权益相应地由原来的12.5%增加到16.96%。[全文]

	合作双方权益问题起纠纷中海油可能失去部分权益

中海油集团下属的中海油(0883.HK)被印尼东固气田的合作伙伴提出诉讼，诉讼可能使中海油失去部分东固气田权益。目前，中海油持有东固项目16.96%权益，整个东固气田的价值料达50亿美元。　　中海油曾在2006年年报中披露过该项目的诉讼风险。年报称，公司和其若干附属公司可能会遭到诉讼。原告要求行使其在联合作业协议下的权益，要求本公司在其成本基础上分配东固LNG项目中应属于该合作方的权益。 [全文]

	海外市场凶险之途

从中海油遭起诉的案例可看出，海外经营的争夺纠纷屡见不鲜，海外经营的风险对企业家们来说应该是一种常识，但为什么失败者前仆后继？教科书上的总结不外乎是准备不足、经验缺乏、文化差异、团队水平等。但实际的情况远比这复杂，不幸的企业各有各的不幸。[全文]

	海外经营中国企业需注意风险

从2001年开始，温州鞋在海外遭抵制事件屡屡发生。今年9月17日，在西班牙东部小城埃尔切，部分西班牙人聚集街头，烧毁一辆载有中国温州鞋集装箱的卡车和温州鞋商陈九松的仓库，造成约800万元人民币的经济损失。从这些事件本身来看，中国社科院财政与贸易经济研究所陈家勤教授认为，是一种经济排外与贸易保护的表现，违反了经济全球化的趋势，并且践踏了世贸组织公平、公正、平等的规则。　　与会专家们同时认为，这些事件警示我国企业在“走出去”、实现跨国经营时，不仅要面对国际市场风险和技术风险，更应未雨绸缪，及时应对当地政治因素带来的企业经营及人身安全风险。 [全文]

	中国企业要护好自己的命门

“跨国并购有很多命门。我们作为中国具有战略意义的制造企业，首先要在并购中护好自己的命门，同时要抓准对方的命门。找不到这些关键点，解决不了这些问题，跨国并购很难成功。”龙兴元向《中国企业家》讲述了其收购、重组UAI的个中心得。这些经验或许能让已经或即将开展海外并购的中国企业有所借鉴。 [全文]