两分深发展不良贷款 纽曼自解决策根源 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年04月04日 15:00 21世纪经济报道 | |||||||||
本报记者 邹愚 深圳报道 东直门15亿贷款计提4亿准备
4月3日,深圳发展银行(000001.SZ,深发展)董事长法兰克·纽曼举行了他暂代深发展行长职务的第一次新闻发布会。 3月28日,深发展原董事长周林等4人因15亿元贷款事件被深圳市公安局刑事拘留,深发展在此时举行业绩说明会,自然引人注目。 纽曼没有回避15亿元贷款以及周林等被拘事件,他表示,“这不影响银行的运作。” 深发展年报显示,深发展为北京东直门项目的15亿元贷款计提了4亿元的损失准备。 年报还显示,深发展2005年期末不良贷款余额包括贷款五级分类中次级类、可疑类和损失类共计145.72 亿元。 这些不良贷款中,有多少是在周林任期内产生的?哪些金额与周林有直接关系?对此,纽曼没有直接给予回答。 “经过我们分析,145亿元不良贷款中,有60多亿是在2000年之前发放的,80亿左右是在2000年以后发放的。” 纽曼表示。 公开资料显示,周林在1997年以后任深发展董事、副董事长、行长、董事长等职位,从2002年起,周林作为中方的主要成员参与了深发展引入外资股东的全程工作,2004年12月辞去深发展董事长职务。 纽曼认为,不良贷款的产生,主要原因是,在新桥入主之前,深发展的贷款决策机构分散,很多信贷决策是由分行直接做出的。因此,去年深发展引入了一位首席信贷执行官,将贷款审批权限上收到总行,以便控制不良贷款的产生。 资本充足率两步达标 深发展的核心资本充足率已连续三年不达标。此次年报显示,深发展的核心资本充足率从2003年至2005年分别为3.24%、2.32%、3.71%(根据中国银监会的要求,商业银行核心资本充足率不得低于4%)。深发展将核心资本充足率的提高归因于内部资本的积累和资产负债表管理。 深发展将分两步走来解决资本充足率的问题,第一阶段是4%的核心资本充足率达标,达标之后,深发展将发行30亿-40亿元的次级债以及混合债券,用于补充次级资本。“我们的目标是今年补足拨备缺口,此后新的拨备将被计入次级资本,这将有助于我们达到8%的资本充足率。”纽曼说。 此前,深发展与GE签署协议,深发展向GE定向增发,GE将以1亿美元的代价获得深发展7%的股份,而新桥所持股份也将从目前的17.89%摊薄至17%。 不过,由于在完成股改之前GE不能入股,资本充足率不足的问题仍将困扰着深发展。“GE的入股方案,将会在深发展股改完成之后提交股东会表决。”纽曼称,如果GE入股完成,深发展的资本充足率达标则不再是一个问题。 至于股改,纽曼表示,深发展希望在第二季度结束前能够完成股改,具体的股改方案将会采用更多的金融工具方面的创新,比如认股权证等,方案目前正在讨论中。 GE入股之后,两家外资所持股份逼近银监会所规定的外资入股中国银行的25%上限,因此,纽曼表示,深发展还将考虑引入境内的投资者,不过目前是否有具体的谈判对象,他表示不方便透露。 2005年,纽曼从深发展领取了602.57万元的报酬,与2004年深发展高管688万元的总薪酬相当,对此,纽曼笑言:如果没有人问到这个问题,我将会感到惊讶。 “深发展董事会可能认为,需要借助我处理问题银行的经验,同时也将根据这类经验的市场价格付酬。当然,我的薪酬和国内相比,显得比较高,但是和纽约的普遍水平来比,反而是较低的。”纽曼说。 深发展2005年营业利润为28.94亿元,比上年增长3%,而净利润达到3.52亿元,增幅达到19%。 纽曼在解释净利润增幅高于营业利润增幅时表示,主要的原因是2005年的不良资产拨备比2004年要低。 |