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本报讯 记者韩素勤 吴进宇报道 到2005年12月，北京向外资银行开放人民币业务整整一年。一年时间，在京外资银行依托总行支持，逐步扩大客户基础，加大产品创新力度，人民币业务已成为他们新的业务增长点，其业务布局上呈现出“网点多样化、人才本土化、合作深入化”等特点。
本土化经营能力有所提高。在京外资银行人民币业务注重本土化运作，目标客户定
位更为清晰。截至2005年11月末，在京外资银行人民币贷款业务中，中资客户数量和余额已占全部人民币贷款的28%和27%。
营业网点建设迅速增加，实体网点扩张与电子网络布设并进。一年来，在京外资银行迅速开展网点布局，2005年当年有3家外资银行分行迁址或扩建，3家支行开业，3家支行在建。从地理位置看，6家支行主要分布于高端个人客户较为密集的国贸、中关村及东方广场等地。除积极扩张实体网点外，在京外资银行还大力推进人民币网上银行服务。目前已有4家在京外资银行分行提供了人民币网上银行服务，其中一家分行截至2005年11月末的人民币网上银行交易金额超过2亿元。
员工本土化步伐加快。在京外资银行加紧建立人才储备，至2005年11月末，在京10家已开办人民币业务外资银行的员工数量同比增加87%。新增员工中本土员工占比超过95%，员工队伍本土化趋势明显。
与中资银行的人民币业务合作层次加深。一年来，外资银行人民币业务合作已由开放初期的人员培训等方面扩展到资金拆借、票据贴现和现金管理等领域，合作领域有所拓宽，合作层次趋于深化。目前在京外资银行与中资银行人民币同业拆借协议总金额已近40亿元，人民币同业存款及同业拆借已占外资银行人民币负债总额的六分之一。有5家外资银行分行与中资银行签订了票据合作协议，5家与中资银行签订了现金管理协议。
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