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本报北京6月13日讯 记者刘敏报道 建行今起开始调整现有一级分行总审计室及其审计办事处的管理关系，由总行直接管理，与此同时重新进行审计机构和人员结构布局。这是建行为适应现代股份制商业银行公司治理的要求，进一步深化内部审计体制改革，建立独立和垂直的新型审计体制所做的改革。
记者从建行获悉，建行此次内审体制改革内容包括建立内部审计相对独立的管理方
式；明确相关关系，为审计工作的独立性、权威性和有效性提供保证。据介绍，改革集中在三个方面：一是理顺审计工作的报告路线。总体上向总行行长、董事会及其审计委员会和监事会报告工作。一级分行的总审计室向总行审计部负责并报告工作，各总审计室的新报告路线，从7月1日起正式执行。二是一级分行的总审计室及其审计办事处人员的管理关系，计划在今年6月底以前由分行管理改为纳入总行统一管理。此外，目前一部分一级分行的总审计师还分管一些业务工作，在6月底以前完成有关交接工作，改革后集中精力专司内部审计工作。三是明确审计经费的管理关系，也改为系统垂直管理。目前，建行审计系统财务管理办法已经成形，随着人员管理关系的调整，新的财务管理体制将在近期内逐步到位。
据了解，建行在内部审计体制改革的同时，还将加强审计队伍、审计规范和审计技术等三个方面的建设。审计体制改革后，要求审计人员站在促进公司治理和内部控制的高度履行好审计职责。同时在借鉴国际内部审计实务标准及其最新发展趋势的前提下，进一步优化审计作业流程，修订和补充现行审计准则，全面落实审计项目中的组织管理、人员管理、计划管理、目标管理，逐步建立并促进形成全员和全过程的审计质量管理机制，全面完善审计作业与质量控制体系，完善新体制下的审计工作报告制度。
改革后的建行内部审计将借助信息技术提高监控能力，在审计工作中引入高效的信息处理和传递手段，把新的审计方法与信息技术结合起来，形成有建行特点的审计工具，利用计算机和网络对风险进行实时评估和监控。
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