邓红辉 巫伟/文

　　昨天下午，康佳执行总裁梁荣在总部欣然接受了记者的采访，并就康佳战略转型及彩电、手机市场发展前景等问题回答了记者的提问。康佳在加速转型

　　在经历阵痛期的康佳转型情况如何，是许多投资者和业内人士非常关注的问题。对此，梁荣透露说，康佳在彩电产品上的战略是希望不在低价格竞争上做文章，而希望在高端产品的市场份额有较大的提高，使产品结构更合理。康佳前5个月彩电营业额与去年同期持平，但高端产品比重大增，结构更合理；手机营业额每个月都超过1亿元，这是以前不敢想象的，康佳希望今年手机营业额可达到总营业额的15%。

　　康佳的转型什么时候才能完成。对此，梁荣的回答是：企业调整总要有一个过渡期，不好预期什么时候才会调整完毕。他又指出，在新经济时代里，很多公司都面临如何生存、如何发展的问题，像朗讯这样非常优秀的公司在激烈的市场竞争中也出现了问题。这就提醒企业家：在激烈的市场变化中要创新、要善变。梁荣坦率地说，康佳已经在转型，但转型的目标提得晚了一些，早两年提会做得更好，更顺利。力求多元化发展

　　梁荣坦言，康佳战略转型的内涵主要有两点：一是希望能尽快地调整过去过份依赖、单一依赖某一种产品的格局，让公司实现多元化发展；二是改变过分依赖规模的做法，尽量降低成本费用，提高赢利水平，在规模与效益间寻找一个平衡点。

　　梁荣说，在信息时代的大背景下，彩电往数字化的高端方向发展是个必然，只是数字电视的行业标准仍未定出，康佳需要对此继续跟踪，做时代的弄潮儿。此外，移动通信领域也是康佳要大力发展的方向；至于网络产品，现在主要还是处于规划和跟踪期。行业格局暂时不会大变

　　展望彩电业未来的竞争格局，梁荣认为，现在已经到了比拼实力的时候，可说是一场肉搏战，但纵观几大行业巨头现在都提出转型的目标，大家都不想在旧的价格竞争方式下多耗资源，而想把有限的资源做更有效的事情。只要转型比较顺利，相信行业格局不会有太大改变。

　　梁荣指出，彩电上游的彩管业生存压力则会加大。在未来几年内，显示器会发生革命性变化，现在革新性的显示器材料已纷纷推出；另外，日本已不做彩管了，都在往中国搬，将来彩管市场将远远供大于求。康佳会保持对彩管新技术的跟踪。国产手机怎么办？

　　梁荣认为现在国产手机发展有两个大的困难：一是我们在核心技术研发上没有优势；国产手机在价格上也没有优势，而且受走私的冲击也十分大，不规范的竞争环境使国产手机更为雪上加霜。

　　没有核心技术，也没有价格优势，国产手机生存和发展的空间在哪？梁荣认为也不必那么悲观。从外在因素讲，手机市场容量大，增量空间更大，国家在政策上也非常支持民族品牌的发展；从内因讲，只有民族的企业才更了解民族的消费习惯，民族企业对中国消费者的了解可以比国外品牌做得更好，可更多地依赖个性化的东西取得竞争优势，比如，康佳手机在中文输入和短信息服务上的优势最近以来就得到了消费者的普遍认可，这使康佳手机前5个月取得每月销售额都过亿的喜人佳绩。此外，国产品牌在营销网络上也有一定的优势。“国产手机的未来不会是一场梦。”麦肯锡让康佳受益不浅

　　康佳曾出重金请麦肯锡公司对康佳的经营组织、发展方向作了全面的规划和重整，如今实施的效果如何？梁荣告诉记者说，麦肯锡为全球很多大客户做过咨询，康佳在接受咨询的过程中受益不少，了解并学到不少管理和组织上的先进东西。