新华网广州5月28日电(记者顾万明)5月24日、25日，广东12家连锁业商家在上海与联华、华联、农工商等“超市巨子”座谈，学习上海发展连锁业的经验。这是本月初本社播发《排位落后引起的震动》的新闻后，广东商家认识差距、奋起直追的具体行动。

　　《排位落后引起的震动》一稿说，广东是我国的消费大省，但近年来连锁业却发展缓慢，在去年全国排位中，广东最大的连锁集团只排在第13位，与上海相比存在着巨大的差距。报道在广东商业界产生了强烈反响。多数商家认为，这种现象说明广东连锁业确实落后了，不能再关起门来称大王，应当承认差距，改变求稳怕变的心态，奋起直追，否则就难保粤商已经占有的市场份额。但也有少数商家认为，广东商家有自己的经营方式，他们不求高速发展、迅速扩张，单店经营仍有可观的效益。尽管广东商家议论不同，但有一点认识是共同的，即上海连锁业做大做强，肯定有可学之处。

　　广东省12家商家此次以民间方式组团去上海取经，带队的广东省连锁经营协会的一名会长，以“震惊”两字形容报道发表后在广东商家中引起的反响。他说：10多年前上海同行频繁南下广东取经，现在是广东商家北上上海“不耻下问”了，应当反思广东与上海之间存在的差距。上海将商贸流通业作为全市6大经济支柱产业之一，而广东商贸业还没有找到应有的定位。

　　两天时间，广东商家虚心听取上海的经验介绍，双方举行了座谈会，交流了对现代连锁业的认识。广东商家听取了上海超市的发展规模后，认识到规模对连锁业的重要性。深圳华润超市公司总经理蒋跃敏说，上海的经验使人认识到企业要想生存下来，必须具有全国的发展战略，这需要规模来支撑。广东多数商家承认上海的强强联合有许多优势，而广东商家喜欢单打独斗，因而始终难以做大。在商业资产重组、规模效应、布网设店等方面，广东商家都从上海同行身上学到不少经验。(完)