位于昆明大观商业城的沃尔玛商场，立足社区，把为当地社区服务作为经营的根本。在沃尔玛经营规模仅一万平方米的综合购物中心，经营的商品逾万种，成为当地消费者理想的购物场所。

　　外资企业沃尔玛公司1999年初进入昆明市场以来，以其独特的经营理念、先进的管理和营运方式，在努力提高人们的消费水准，刺激消费需求的同时，对促进和推动我省经济，起到了很好作用。沃尔玛给人们的直观感觉是采用先进的电脑技术和综合性超级商场来销售商品，深层次的内容则是沃尔玛采用直接向生产厂家购货的进货方式，大幅度缩短了中间环节，同时也节约了营业费用。因此他能“天天平价”，加之“一站式”综合性购物优势，成为消费者理想的购物场所。

　　直接购货不仅使沃尔玛能以低廉的价格将优质的商品出售给顾客，刺激消费需求，也间接地促进了当地经济的发展。据悉，开业至今短短两年，昆明沃尔玛仅直接从本省生产厂家购货就达400多万元。为满足广大消费者的需求，沃尔玛积极寻找和开发云南当地的名、特、优商品，并与供货商建立良好的合作伙伴关系，沃尔玛努力帮助厂家了解市场需求，改进和优化生产，提高产品质量和包装，降低成本。如我省产的菊花茶，在省内很受欢迎，但厂家却苦于打不开市场。沃尔玛了解到此情况后，首先是帮助其改进包装，然后将商品陈列于沃尔玛商场较好位置，再通过一些促销活动，使我省的菊花茶销售成几十倍、上百倍地增长。目前沃尔玛商场内，本地产品从当初的占20％上升到50％以上。

　　沃尔玛通过采购渠道及销售网络的正常运作，努力拓展云南产品在国内及国际市场上的销售份额，带动了一批出口加工型企业及服务行业。据悉，1999年，有超过100亿美元的中国商品在分布于世界的沃尔玛商场出售，包括从中国直接采购出口到美国的商品总值达30多亿美元。其中部分来自云南省，仅去年1月至10月，沃尔玛从我省直接采购品种就达百余种，采购总额达到200万元人民币，而且还有明显上升的势头。如我省生产的大白菜、野山菌等商品，通过沃尔玛的采购渠道和销售网络，每月都有数条集装箱发往省外。 沃尔玛进入云南，带动了我省零售商业经营水平和整体形象的提高。据有关部门统计，在沃尔玛开业之初，各商场的营业额约有5％的波动。但是随着沃尔玛商场开业效应的消退，同时也在各商场积极努力下，各商场销售额基本在平稳经营的基础上保持了合理的增长，一些实力较强的商场甚至取得了十分突出的成绩。由此说明，昆明的零售市场极富潜力，只要经营得法，相互促进，让各个商家都有很大的发展空间。沃尔玛参与商业竞争对昆明本地零售商心理上的冲击要远比现实的影响大得多，如何将经营压力转化为创新发展的动力，沃尔玛给我省商家上了生动一课。如生鲜食品的经营，对我省零售商场来说还是件新鲜事。在沃尔玛的示范和带动下，如今一些商场已把生鲜食品纳入了经营范围，受到了消费者普遍欢迎。在技术创新方面，POS系统、电子结算等先进技术和手段在昆明零售业得到了广泛推广，沃尔玛的进入带动了云南省零售商业经营水平和整体形象的提高，更使消费者尝到了商家竞争的甜头。

　　沃尔玛进入云南增加了国家财政税收，促进社会经济发展。开业两年来，沃尔玛实现纳税总额计3000万元，对支持云南经济发展作出应有贡献。杨新柱李启昌