开发商品住宅房产生债务链两任总经理受贿入狱使公司元气大伤

　　记者几经周折，驱车40公里，从上海市区到达颛桥镇。这里一片野草丛生，断壁残垣，铲过的土地上竟然有几棵两三米高的树在风中摇曳。在近50幢墙壁裸露甚至连一层也没有装修的楼群近旁，是北桥镇垃圾收集点。

　　知情人说，投资开发这片土地的失误是双鹿垮掉的直接原因之一。

　　千亩地

　　上海吉达房地产开发经营公司的解炳金提起这块地情绪很激动。他说，双鹿下属的上海双鹿房地产公司从1992年开始投资开发这片土地。当时双鹿房地产公司以24元万／亩的价格从北桥乡买下1300亩土地，然后转手卖给了上海吉达房地产公司、山东省对外承包建筑工程总公司和新加坡的一家公司，其中卖给前两家的各为100亩，卖给新加坡公司1100亩，卖给上海吉达公司的价格是32万元／亩，其余两家价格不详，均采取分期付款的方式。

　　双鹿房地产在收到7000多万元土地费用之后付给北桥乡房地产公司7100万元。接着，其又与三家公司签定合同采用包销方式在地上建造多层商品住宅房，取名银春小区。这时本该向这三家公司掏建设费用的双鹿却掏不出钱，久拖不决之下被送上法庭，理由是超过1000亩的土地转让需要有国务院的批文，乡政府没有这么大权限。双鹿进而将北桥乡政府送上法庭，案子就此卡壳，因为双鹿无论如何也告不下北桥乡政府。1997年6月11日最高人民法院判双鹿房地产公司在1997年7月14日前还给上海吉达房地产公司3554万元，但已经没钱的双鹿至今未还，到现在连本带息累计达4000多万元，公司因此产生债务链，直接经济损失5000万元，间接损失上亿元。

　　离市区40公里的银春小区，现在已经是芳草萋萋，当年打下了地基的土地上竟然长出了几棵两人多高的树，而旁边的一大片地则变成了拾荒者的乐园。

　　60多岁的李新鉴和老伴在这里已经看了七八年房，他清楚地记得1993年7月18日开工典礼时的热闹景象：“光轿车就来了70多辆。”但1993年底就出现了资金短缺，他所属的山东省对外承包建筑工程总公司自己垫付部分资金，1994年10月工程停工。他和同事去向承诺包销的双鹿房地产公司要钱，公司答：没钱。双鹿股份有限公司则称：已经向房地产公司派了1个亿下去，不再管了。

　　1995年2月山东省对外承包建筑工程总公司向法院起诉，8月20日法院将房子判给山东省建筑公司，但因离市区太远且户型陈旧，卖了三四年也没人要。李新鉴在这些房子上私人投资了30万元，其中一半是向别人借的，为此他和老伴已经6年没有回浙江老家了。

　　两个人

　　在双鹿股份公司的历史上，有2位总经理因受贿入狱，这在证券市场上是罕见的。

　　1995年1月10日，公司董事长兼总经理张世杰因受贿27000元，被上海市长宁区法院判处有期徒刑3年，缓刑3年。长宁区法院仲正康向记者表示，对张世杰判3年缓3年是减轻处罚的结果，主要是因为张世杰认罪态度好，而且考虑到他将双鹿电冰箱厂从一个街道小厂做成1990年产值3亿的企业，1994年增加到5.4个亿元，利润从2000多万元增加到4800多万元，是“改革开放中的能人”，所以从轻量刑。

　　1996年，公司又一任总经理陈德忠锒铛入狱，被判处1年零6个月有期徒刑。在陈德忠的犯罪事实中，包括1997年7月他和下属张尧文接受了南极供销公司经理黄建东6万元，俩人各得一半；1996年4月，宁波东海实业公司邵兴德给了俩人4万元；1997年7月，亚太策略公司经理刘伯曦在深圳买了一台索尼音响送给陈德忠，价值4000多元港币。案子经办人长宁区法院刑庭审判长刘玉奇认为，陈德忠在1997年到深圳与亚太策略公司商谈重组事宜时接受对方的贿赂，充分说明他对搞好这家公司已经失去了信心。

　　查看双鹿的历史就会发现，双鹿的死亡之旅与两位总经理的入狱是同时进行时。

　　双鹿的前身上海电冰箱厂1979年建厂，1993年改制上市。1994年张世杰与日本三洋公司合作，生产高级电冰箱，当年完成4200万元利润，公司还涉足多元化经营，房地产、广告、家用空调器等等，看起来前景诱人，但其实衰败已经开始了。

　　1995年，张世杰被判刑，双鹿当年利润大幅下降，只有1864万元。1996年，双鹿突然宣布亏损额高达7845万元，公司解释为：市场竞争激烈，产品销售收入下降。而对那1992年就接手的1300亩土地第一次披露即为出现诉讼和亏损，仅仅两行字。1996年10月公司所属冰箱三厂停产，当年陈德忠又步张世杰的后尘。双鹿就此元气大伤。

　　1997年双鹿巨亏2亿元，所属冰箱一厂1997年上半年亏损。1998年又亏1189万元，股份公司全面停产，公司就此在“五连亏”的道路上一去不回头。

　　1998年双鹿戴上ST帽子之时，重组大战开始上演。1998年11月，上海白猫集团有限公司兼并了双鹿的大股东——上海双联联社，间接控股双鹿。当年白猫集团由其全资子公司上海银星日化用品有限公司出面，受让双鹿电器下属电冰箱三厂的部分厂房、存货、应收账款等，但它并未阻止双鹿继续在死亡之路上越滑越远。净资产4亿元，年盈利仅几千万元的白猫集团对重组负债高达6.5亿的双鹿，显然是心有余而力不足。

　　实际上，在4月20日公布的双鹿2000年年报中显示，1998年公司将应收账款和存货以2.46亿元的价格转让给上海银星日用化学品有限公司，这笔钱从未到账，双鹿账面由此形成巨大的应收账款。白猫重组双鹿的决心由此可见一斑。

　　为什么

　　此次面临退市的6家公司4家属于上海，2家是上海轻工控股集团的下属企业，对这一现象记者感到迷惑不解。

　　轻工控股集团的有关负责人拒绝记者采访，资产经营部经理 的托辞为“接到证管办通知，不对外披露信息”，对于2家面临退市的PT公司属于轻工控股，他反问：“那我们有10家上市公司，还有上海家化这些好的公司呢？”

　　对于双鹿从1993年上市时每股收益3毛多到1996年猛亏2亿，上海资深股评家贺宛男认为，双鹿上市之初就种下了恶果。

　　双鹿上市前仅得到了500万流通股的额度，于是大肆发行3000万股法人股，一下募集了2个亿资金，真是“天下掉下个大饼饼！”之后，双鹿投资建电冰箱三厂和投资1个亿搞房地产开发都是失误。据贺计算，双鹿在转让土地中即使以6万元／亩的利润计算，总数就是7800万元，这就可以解释1993年、1994年的利润为何“高高在上”了。此后双鹿便陷入官司当中，诉讼费和利息高企，损失巨大。

　　贺认为，1992、1993年上市过程中，上海有太多的传统产业和同行业公司上市，上海的4支笔、2个车、2个冰箱、1个洗衣机全部上市，轻工控股集团最多时下属有20多家上市公司，这些公司筹到钱之后开始建新厂恶性竞争，加上外地企业机制灵活，来势凶猛，这些原来不错的公司现在大多都不行了。

　　双鹿的辉煌已经是“逝者如斯夫”，离我们越来越远。退市警钟敲响，白猫集团负责双鹿重组的丁一新虽然在紧锣密鼓地与债权人谈判，“最近一段时间没有在晚上1点之前回过前回过家”，但2000年年报显示：公司应付账款和其他应付款自2000年1月起，经与债权人协商，以支付部分贷款、实物抵偿帮债务转让等方式已结清

　　“债务不剥离，资产重组无从谈起。”双鹿已经气若游丝。（完）