价格战留下的伤口还在隐隐作痛，彩电厂家们都不敢在降价上轻举妄动，几乎被淡忘的核心技术又回到应有的位置。长虹"精显"电视选择在2001年1月1日零时这个特殊的时间下线，已经说明了一切：当彩电无法将降价进行到底的时候，就只能在技术创新和产业升级上作文章了。业内人士认为这是个好兆头——连行业老大哥都玩厌了价格战，彩电业看来真的是要搞点新意思了。

　　创新的不仅是技术，倪润峰在担任8个月长虹公司董事长后，又重返第一线，担任长虹公司CEO。复出的倪润峰认为这次调整是体制创新或组织创新，“是根据现代企业制度的要求和企业经营发展战略来进行的”。

　　面对长虹的频频出手，其他厂家也有些坐立不安。经过了一段时间的产业调整后，TCL推出“不是彩电的彩电”——HiD。李东生曾说，将来彩电也许不叫彩电，但是，每一个家庭一定会有一个数字终端显示设备。彩电也罢，家庭信息显示器也好，毫无疑问，彩电厂家都想在技术上占领制高点，因为“谁制订了新的游戏规则，谁就成为行业领先者”。

　　正在为战略转型忙得头大的康佳，也不痛不痒得推出了“柔性电视”，但这个柔弱的攻势很快被一则“陈伟荣挂帅别康佳”的流言湮没。无论传言的真假，这位去年彩电峰会的关键人物在有意淡出康佳却是真的。3月16日，康佳首届董事局工作会议将2001年定为康佳的“战略转型年”，康佳执行总裁梁荣表示，康佳今年将大力发展家电、通信、信息“3G”产业，针对家电行业的共性特征，着力退出竞争力差的商品。但到目前为止，康佳并没有推出“3G”融合的成熟产品，转型必将痛苦而漫长。

　　另一则甚嚣尘上的流言是长虹与东芝的联手称霸，业内人士称这是一项“可怕的计划”。倪润峰在以CEO的身份重返长虹做的第一件事就是到日本访问，而且此次访问的重点就是东芝。如果拥有核心技术的东芝与拥有超强生产能力的长虹合作，业内人士认为，技术转化为商品再转化为资本的速度自然大大提高，这不仅意味着全球最大的彩电生产企业的诞生，而且，这个企业在技术研发、资金实力等方面的优势也非其他同行所能比拟的。

　　有意思的是，人们还没来得及回味长虹与东芝合作滋味时，长虹就发起了大规模的价格战，而且目标直指洋品牌。与此同时，长虹少帅赵勇要辞职的消息也见诸报端，倪润峰这位有争议的人物再次成为媒体关注的焦点，与以往不同的是，这次倪本人并未露面，倪身边的人透露，倪现在考虑的不是某个产品和某次争战的事，最重要的是如何收复民族彩电业的失地。