从今年4月份开始，东芝公司将停止它在日本国内的彩电生产，并把包括数码彩电61英寸大屏幕的彩电生产全部转移到东芝大连有限公司来。

　　此举将会对我国彩电产业和市场造成怎样的冲击呢？让我们先来回顾一下2000年中国彩电市场的情况：

　　2000年我国80余家彩电企业共生产近3000万台彩电，比1999年下降了106%，尽管一年四季国产彩电价格大战轮番升级，但是年底总库存量依然高达600万台，全线亏损的警报不绝于耳。而国产彩电的竞争基本还停留在显像管普通彩电的水平上。

　　对中国彩电的竞争格局，东芝中国有限公司董事长兼总经理平田信正认为：中国的产品确实是价格适当，质量也达到了世界先进水平。与这种杰出的对手竞争，他们必须关注中国企业的发展方向，然后推出最先进的产品，不在数量多，而在于应成为市场的领先者。

　　2000年东芝彩电在中国市场的销售量跃居洋彩电的第一位，但是东芝普通型彩电的销售仅增长了3%，而科技含量大的内投影电视竟增长了50%。这充分说明掏走中国消费者腰包的是高科技产品。2000年洋彩电在中国市场的份额已达30%。

　　东芝中国有限公司董事长兼总经理平田信正平田也表示：“我们绝对没有要求东芝的中国工厂提供廉价商品的目的，我们高度评价中国优秀的生产技术和优秀的生产人员以及发展中的中国市场。”

　　松下在山东济南生产100赫兹的超级扫描彩电，索尼在上海生产25英寸以上的大纯平彩电，东芝又将在大连开始生产数码彩电和61英寸的大屏幕彩电。它们看重的并不是眼前与中国企业的市场份额之争，而是依靠高科技的优势抢占中国明天的彩电电视市场，东芝彩电中国造的冲击即将到来。

　　技术上的优势是洋彩电用以制胜的法宝，也是国内彩电企业最致命的软肋。这个问题不解决，国内厂家要想过上好日子恐怕不大可能。章弘