1、关于行业格局国内厂家冷眼热心

　　长虹：要有竞争勇气

　　长虹方面一位负责人士在接受记者采访时表示，中国彩电毫不逊色，要有与国外强劲对手竞争的自信和勇气。中国彩电制造能力现在是世界最大的，拥有80多个品牌，年产3500 万台到4000万台。中国彩电的品牌、制造、工艺、市场、网络、服务等与国外品牌的差异都不大。今年元旦长虹推出了中国第一台具有国际领先水平的“精显彩电”，采用了8倍精密显像技术，垂直扫描线密度提高到普通隔行扫描的两倍，灰度等级提高到普通彩电系统的4倍，不仅消除了画面闪烁，使画面更稳定，逼真再现具有深度的多层次图像，是当前国内数字化程度最高的产品。与索尼、东芝、松下刚刚开发成功的同类产品相比也毫不逊色。所以国内彩电行业没有必要惊慌，要有与狼共舞的自信与勇气。

　　海信：此举并不意外

　　　海信电器股份有限公司总经理汤业国说：东芝此举对中国家电企业的格局不会有太大影响，东芝将生产基地转移到中国，我们并不意外。经过近20年的发展，中国已成为家电产品尤其是彩电生产和消费大国。特别是近几年中国在家电生产制造技术方面已经比较成熟，配套资源比较充足，劳动力、厂房、设备等生产成本优势明显，中国正逐步发展成为世界家电产品最重要的生产和供应基地。同时中国作为全球最大的彩电消费市场，是为包括东芝在内的跨国公司看好的重要原因。

　　康佳：利于行业发展

　　康佳集团首席执行官兼总裁陈伟荣认为，此事对中国彩电企业和彩电市场不会造成什么负面影响。这是迟早要发生的，是大趋势。因为全球性的产业结构调整正加速进行，中国作为最大的发展中国家，在彩电制造方面具备巨大的优势。彩电跨国公司早在5年前就把生产线转移到中国来了，在中国生产彩电供应中国市场，实现了本地产本地销，如东芝在大连、索尼在上海、松下在济南、夏普在南京等。如果说此事对中国彩电企业和彩电市场有什么影响的话，不是在今天，应是在几年前就有了。如果说此事有什么影响的话，那也是有利于中国彩电业的发展。

　　2、关于市场竞争眼前无忧长远堪虞

　　大连东芝：是场挑战

　　大连东芝电视有限公司副总经理孙德仁认为，从今后的发展趋势看，确实是一场挑战，但目前暂时还构不成实质性的冲击，即使有影响也是积极的。

　　大连东芝公司的生产能力，去年为103万台，今年也不过135万台左右，国内市场占有率为6%，而且有50%左右产品出口，其中的宽频数字高清晰度彩电产品全部返销日本，目前对国内市场还构不成威胁。但大连东芝公司成功的生产经营理念，应该引起国内彩电企业深思。

　　大连东芝公司投产之初，就不在国内市场低水平产品的低价大战里搅，而是靠始终领先一步的技术成为市场的“另类”————用高端产品谋求稳定价格。为什么高端产品的彩电价格始终比较平稳，因为在这个平台上没有多少国内企业可以与之较量。比如，大连东芝先后在国内率先推出的5声道高音质彩电、高清晰度画面彩电和数码100背投式彩电，以独道的技术和质量一直占据市场的主导地位。所以在国内彩电行业不太景气的状况下，大连东芝公司有此业绩就不是偶然的。公司的生产经营战略也与国内企业多有不同。没有准确的市场预测和订单绝不安排生产。淡季少生产、旺季适度生产是公司的基本原则。公司成品仓库的彩电存放不超过2天，超过了就要查哪个环节出了问题。那种以淡季积压来满足旺季的紧缺，不计血本抛售库存的现象从来没有出现过。此次生产转移，国内彩电企业如不及时应对奋起直追，以后的赢家是谁就很难预料。

　　长虹：短期冲击不大

　　短期内不会对市场形成太大的冲击。长虹负责人说，东芝把生产基地转移到中国，不过是为了借助于中国廉价的劳动力和房屋租金，减少运输费，从而降低成本，以求在彩电市场竞争当中占据有利位置。

　　根据国家统计局提供的2000年度彩电类品牌市场占有率资料显示，仅长虹彩电的市场占有率就达25%，而进口品牌仅占到2%—3%。应该说国内彩电的生产技术、制造工艺已经和国外厂家不分伯仲，而价格却明显低于国外同类产品，所以东芝公司努力提高市场占有份额也是可以理解的。此举从短期来看，不会对已经成熟的彩电市场形成太大的冲击。

　　海信：我们已经成熟

　　汤业国认为，彩电技术在中国已经非常成熟，像海信这样注重技术的强势品牌在产品技术含量、产品质量、服务系统以及营销网络上丝毫不比进口品牌差。譬如，海信彩电的质量一直是与国际产品站在同一水平线上的，国外品牌在质量上与国内品牌比并没有多少优势，其在中国设厂或扩大规模也是为了弥补在营销、服务以及价格上的劣势和不足。

　　3、关于技术升级要提高核心竞争力

　　长虹：技术差别很小

　　上世纪90年代初期长虹就开始与东芝开展技术合作。现在长虹已建有九个联合实验室，和国外的专家共同进行技术开发。就彩电技术而言，我们和国外相比差别很小。市场表现出的是产品的竞争，而技术上的合作与交流是没有不可逾越的鸿沟的。

　　海信：关键在于创新

　　东芝此举对国内企业的技术升级是有促进作用的。海信认为市场竞争本质上不是在比赛谁更便宜，而是在比赛谁更精良，面对消费者日渐理性、高科技产品逐步成为市场主流的趋势，我们认为必须坚持在产品技术层次和满足市场需求上下功夫，坚持技术创新和产品创新，这是海信电视在去年行业出现负增长的情况下却增长30%的根本原因。

　　海信始终认为，国内彩电企业要与国外品牌竞争，在彩电技术应用方面必须保持与日本、欧美最先进技术同步，才能有取胜的底蕴。所以近几年，海信投入巨资建立了国家级技术中心，在技术开发上的投入达到15亿元。海信不仅成为国家技术创新试点企业，还是国家863计划项目产业化基地，拥有开发高科技产品的雄厚实力。目前，新产品的开发速度已经达到两天半一个，近期推出的中国第一台立体电视、中华明珠系列背投电视、节能环保电视等，在国际上都是领先的。同时海信年产50万台胶片彩电的海信信息产业园即将开工投产，海信电视畅销日本、欧美国际市场的日子将不远了。

　　康佳：有利交流合作

　　第一，有利于进一步加强国内彩电企业和东芝的技术交流与合作。　　

　　第二，像东芝这样世界级的跨国公司在家门口与我们竞争，将迫使中国民族彩电企业进一步提高核心竞争力。从长远来说，如果是一个弱对手与我们竞争，就不会起到促进作用。也就是说，“没有强者的竞争，就没有强有力的竞争力。”

　　第三，东芝将把元器件的采购更多地放在中国，对国内元器件企业提高质量、技术水平将起到促进作用，从另一侧面也能提高整个国内彩电业的质量和技术水平。

　　4、关于出口影响海外拓展各有方略

　　海信：估计影响不大

　　汤业国说：“中国今年将要加入WTO，这意味着中国市场将不再是孤立的市场，而是世界大舞台的一部分，谁在技术、价格上有优势谁就会占据较大市场份额。面临国际竞争是中国企业不可避免的，为了适应国际化的大竞争，产品生产的集约化是大趋势，东芝这样做了，估计别的企业也会这样做。目前，国内彩电企业也在积极拓展海外市场，主要集中在欧美、亚非等地区，估计受此事影响不大。海信今年也在开始全面实施国际化战略，南非二期扩建工程已于近期完工。在南非，海信同松下、索尼一样被当地视为国际著名品牌，海信电视在当地的市场占有率已经超过15%，在欧美市场海信今年也将实施一系列大动作。”

　　长虹：竞争肯定难免

　　中国品牌的彩电与国外品牌的彩电可以画等号，总体差异不大，都在按自己的模式经营。

　　2000年，长虹相继开发了“金太阳”、“球迷彩电”、“精显彩电”等产品，努力拓展海外市场，把东南亚和独联体作为重点市场，培育稳定经销商，同时积极开发南亚、中东、欧盟、美洲及非洲市场。借助世界知名企业的营销网络和影响，加快公司产品出口步伐，并向印尼、俄罗斯等国出口彩电生产线，全力塑造长虹国际品牌形象。现在长虹海外销售业绩突飞猛进，出口创汇比上年度增长了近3倍。

　　长虹认为，由于国外企业都拥有了自己的市场占有份额，出口竞争肯定难免。　　

　　康佳：出口总量增加

　　由于此次东芝将把供应中国以外市场的彩电放在中国生产，这将增加中国的彩电出口，对国家的出口贸易有利。