提起彩电业的名人，多数人会拎出一大串名字：倪润峰、陈伟荣、李东生、黄宏生……但谁也不会把吴士宏与彩电业联系起来。然而一个多月来，一个陌生的名字HiD(Home information Display)。却与吴士宏一起在媒体上频频出现，3月26日，仅隔一个月，TCL集团又在北京中华世纪坛举办了主题为“相约世纪坛，与HiD对话”的见证会。

　　吴士宏女士在会场的应对自如与当年在微软相比，已判若两人，有人私下里告诉记者，彩电业有了吴士宏可就更热闹了。那么，迷惘的彩电业会因为一个女人而改写历史吗？HiD到底是什么？吴士宏所强调的团队给了她怎样的支持？记者日前在北京采访了吴士宏女士。

　　HiD将引领一个新时代

　　记者：经过去年一年的恶战，真正想从事彩电这一行的人都认识到了一个问题，如果价格战再打下去，彩电行业可能会全军覆没，所以从今年开始，大多数企业都开始寻找新的出路。但没有一家能推出有真正革命意义的产品，TCL一个月前推出HiD，现在又大张旗鼓地在这里推展形象，有什么特殊的背景吗？

　　吴士宏：产业进入信息时代已经没有任何争议，但信息和互联网作为划时代的工具，最终需要落地，影响一个群体才能真正叫作产业革命。我们作为家电企业，目标消费群一直都没有变，那就是广大的终端消费者。目前，消费者的观念在改变，他们的选择越来越多，所以要赢得他们就必须改变自己。彩电企业面临更新换代的挑战，3C的融合是时候了。

　　记者：HiD这个名字听起来有点玄妙，你们的广告词说不是传统的彩电，而是HiD，其实我看他还是脱不了彩电的影子？看上去好像就是一台彩电，只是比彩电贵。

　　吴士宏：你这样理解也不是没有道理，HiD是兼容了过去、现在和未来的产品，它的确有彩电的影子，但它已经不是传统意义上的彩电，价格也比一般的彩电贵1000-1500元左右，但工薪阶层都能接受。

　　记者：您到TCL后提出“天、地、人、家”的发展战略，HiD在这个战略中扮演什么角色？

　　吴士宏：去年4月10日，我和李东生总裁以及我们的团队在北京发布这个战略，天即互联网，亿家家是我们的网站，地是我们多年建立起来的经销、服务网络，但中间如果没有人和家，这个战略就是空的，HiD正是这样上能接天，下能落地的产品，这也是让我们兴奋的地方，它对我们的“天地人家，伙伴天下”意义重大。

　　记者：由此，你们就觉得能领跑彩电革命了吗？

　　吴士宏：我们希望如此，虽然领跑是件很困难的事，但如果前面有一个标兵，做跟随者是很轻松的事。TCL经过20年的发展，已经在很多方面取得了成就，彩电去年做到了第二，手机做到了行业第四，个人电脑也做到了第四，应该说TCL是3C融合比较成功的企业，领跑义不容辞。

　　我只是HiD的加速器

　　记者：来TCL之前，您从来没有做过彩电，但TCL却选择您在世纪坛与HiD对话，有什么特殊意义？

　　吴士宏：如果说彩电是我做的没人相信，但我一再强调，我们现在做的不是传统意义上的彩电。在我加盟TCL之前，TCL就在信息产业领域有过非常多的尝试，我的作用可能只是加速了HiD的推出，因为我加入了这个团队，加速实现这种划时代产品推出的可能，HiD是代表彩电产业升级的一个产品门类，而不仅仅是一个产品。

　　记者：你们推出HiD以后，有媒体猜测您可能要做HiD的形象大使，但我后来看到的却是一匹奔腾的骏马？

　　吴士宏：可能他们觉得骏马比我好看吧！

　　记者：是不是也表现了HiD一马当先，领跑彩电新时代的喻义？

　　吴士宏：是的，尽管这不是一件很容易的事情。

　　记者：很少有企业会选择来世纪坛搞活动，你们来世纪坛给HiD过满月，有什么特别意义？

　　吴士宏：因为HiD兼容昨天、今天和明天，选择世纪坛与北京见面，与HiD对话，意义可能不同寻常，这个产品在彩电行业有革命意义，自然该选择这样的地方。

　　记者：您一再强调对行业的影响，但如果没有业内人士响应的话，一枝独秀岂不是更好？

　　吴士宏：独木难成林，我希望有更多的同行加盟，把这个产业做大。

　　记者：那么说，你是希望做一顿行业大餐？

　　吴士宏：大家共同努力才能将产业做大。现在已经有不少同行与我们接触了，我相信整个行业的合作为时不会太远。

　　记者：一个好的产品如果得不到市场是毫无意义的，HiD的市场定位是怎样的，它上市一个多月来，市场反应如何？

　　吴士宏：我们要花6000万元来进行科普推广，传统彩电迟早有一天要走到尽头，数字技术的飞速发展必须以科技为先导，创造产品升级的概念。我们做了一个预测，到今年底，29英寸以上的大屏幕中有15%的目标市场将是HiD，我们HiD的市场前景很好。HID的功能与技术水准目前可与洋品牌抗衡，有些方面还领先很多。上市一个多月，销出去3000多台，我们TCL有2.5万家经销商，对它的市场前景我充满信心。记者 陈婷