对产品实行“三包”，是许多企业对顾客消费的一种质量承诺，但武汉华氏集团却不愿自己的企业在这个承诺上做文章。企业对产品一流品质的追求，不仅在8年间资产由1万元猛增到上亿元，而且使“华氏”品牌深入消费者心中。

　　凭着优秀的产品质量，华氏公司服饰成为汉派男装的拳头产品之一，逐渐打开了市场，在全国200多家大中型商场设立了“华氏大班”服饰专柜，实现年销售收入8000万元。1998年企业投入房地产系列项目的开发，用已有的1.2亿元固定资产依托品牌效应，跨行业发展。凭着优秀的品牌质量意识，如今华氏公司已发展成为拥有5个全资公司和3家控股公司，以男式系列服饰业为龙头、房地产开发产业为主体、跨多种行业的集团公司，一跃跻身武汉地区民营企业五十强之列。企业近年来超常规发展的业绩，引起政府和海外商家的高度重视，华氏集团总裁李文华作为武汉市政协委员，参议国家政事。企望迅速抢占中国市场的意大利客商，日前已将自己的服饰品牌“H2000”在中国市场的经营权交给武汉华氏集团运作。毛立辉《人民日报海外版》(2001年03月23日第二版)