特许经营将大行其道：随着市场的进化，专业化分工的加强，未来10年内，以往支撑家电企业的自营渠道因为成本的原因将全面撤退，而其他巨量零散的代理商将通过特许经营等方式加盟到大的品牌渠道商中，成为品牌渠道的连锁店。

　　家电价格大幅度降低：企业管理水平的提高，运营成本的下降，中外品牌的激烈竞争等因素，都将使家电的价格变得更加便宜。据测算，10年之后，同等家电产品的价格将比现在下降40%左右。

　　家电工业园被卖掉：随着经济的快速发展，中国家电企业已经迎来“企业内制造业”的剥离趋势，家电企业将实现“脑”与“体力”的清晰分工，最终的市场幸存者————强势品牌将成为技术与服务的品牌经营商。为他们的品牌创建而建造的制造业工业园区将被转卖给专门的制造运营商。

　　上下游开始吃对接：随着经济实力与技术力量的发展，一些中国的家电企业已经不再是简单的处在产业链的一个节点上，而是开始拥有了自己的一些核心技术。一个企业的产业布局开始向相对完整的产业链方向扩张。

　　产品全面e化：在今后10年中，微电脑将广泛地应用到家电产品中，一些旧有的家电产品还要实现网络化的升级，产品将全面e化，以前孤零零的家电在获得网络支持的条件下，将更加智能化、人性化。

　　中国将成为全球最大的家电制造基地：在未来10年内，中国仍然处在对发达国家的产业追赶期，家电企业将抓住全球产业结构的调整契机，使中国将成为世界上最大的家用电器制造基地。

　　企业中心全面转移：随着家电企业的国际化，很多企业中心将再次调整，这主要是把总部迁往具有全球经济影响力的城市，包括发达国家的重要经济城市，像伦敦、纽约等城市都将成为中国家电巨头的企业之都。

　　电子商务成为主流商务模式：随着信息技术的发展，流通业态以及终端用户购物方式的变化，电子商务将风行全行业。未来学家预测，电子商务总额将占行业商务总额的95%以上。

　　制造模式将发生彻底的革命：在对发达国家的产业追赶中，中国的家电企业有片面地重视产品技术的倾向，而对生产模式等柔性的工艺技术重视不够。在信息技术的促动下，世界制造业的生产模式正在发生着深刻的变化，那就是从大规模生产模式向大规模定制模式的转变。能不能快速转变并使用新的生产模式将成为影响中国家电企业未来国际竞争力的重要战略选择。

　　企业内外制度环境全面接轨：国际范围内企业竞争的本质是企业制度的竞争。目前，中国家电企业与世界发达国家家电企业的差距除了技术上的因素外，很重要的一点是企业制度上的差距。未来10年内，中国企业内外的制度环境将出现全新的变化，那就是制度环境全面与国际接轨，与发达国家家电企业大大缩小了制度差距的中国家电企业将获得前所未有的市场竞争力。(南方日报/罗清启)

【发表评论】【财言广进】【聊天室】【关闭窗口】