|
风险管理工作大事记
●1999年1月，总行成立信贷风险管理部。标志着建设银行风险管理工作开始进入规范化、独立化和系统化阶段，是建设银行风险管理理念和组织建设等方面质的突破。
●1999年8月，建设银行下发实施《贷款风险分类工作管理规定(试行)》和《贷款风险分类实施办法(试行)》。这两份文件在全行的施行，标志建设银行信贷资产风险评价体系发生重大变化，资产质量评价的“一逾两呆”标准开始向符合国际先进商业银行管理要求的“五级分类”标准转变。
●1999年8-12月，建设银行部署实施不良信贷资产剥离审查、报批和移交等工作，共计向中国信达资产管理公司剥离移交不良资产2532亿元，其中贷款本金2189亿元。
●2000年4月，建设银行《信贷经营与审批责任认定办法(试行)》开始在全行实施。信贷责任制度的确立，标志着建设银行信贷基础管理和风险控制水平进入了一个新阶段。
●2001年3月，按照总行机构改革方案，信贷风险管理部开始承担信贷制度管理和授权授信管理等方面的职责，各分行信贷风险管理机构职能也相继进行了调整，全行风险管理工作的系统性得到进一步加强。
●2003年3月，建设银行总行在原风险与内控管理委员会办公室和信贷风险管理部基础上合并成立风险管理部。风险管理部的成立，标志建设银行风险管理的整体性、系统性进一步增强，有利于提高全行对各类风险的控制防范能力，为建立和实施全面风险管理体系奠定了基础。
●2003年9-12月，建设银行自行研究开发的风险评级预警系统在全行38个一级分行成功上线运行并推广使用。该系统按照新资本协议的技术标准设计，能够从行业、区域、产品、客户和债项等多个维度对银行所面临的信用风险进行全面、动态、标准化的评级和预警，为风险政策制定、风险限额管理等提供支持。
●2004年3月，“建设银行风险管理基础平台工程”正式在全行启动。这是中国银行业第一次将国际管理体系标准引入内部控制体系建设，是建设银行在内部控制理论和体系方面的重要探索和重大实践。
●2004年6月末，建设银行完成可疑类贷款剥离工作，全行共剥离可疑类贷款1289亿元。在国家政策支持下，通过建设银行多年在提高资产质量和管理水平方面的持续努力，建设银行资产质量已经达到国际先进商业银行水平。
●2004年9月末，建设银行全行不良资产率为3.74%，控制在监管部门要求的范围之内(3-5%)。全行风险管理理念和风险文化建设全面启动，技术和工具研发取得一定突破，体制和机制改革蓝图初步绘成，制度和流程控制渐趋规范，组织和人员队伍建设取得阶段性进展。
[上一页] [1] [2] [3] [4] [5] [6]
| 
