|
日前，广东省出版集团再度深化改革，政府职能部门退出市场，只当“裁判员”，不兼“运动员”。由事业改制为企业的出版业，将改革的矛头指向了体制的核心——产权制度。历史又一次证实：文化产业化已成为不可扭转的大趋势。回想在2002年十六大报告中“
文化”第一次作为产业概念被提出时引发的理论争鸣，仅仅两年以后，文化产业已经以蓬勃的发展力成为众所周知的大众流行话语。一向走在改革开放前列的广东建设文化大省、兴办文化产业的探索也在不断寻求着突破。
早在1996年，广东报业就率先吹响了改革的号角。“集团化”改革使广东的传媒业充满活力、迅速成长，成为规模日益庞大、分工逐渐细化、产业功能更加完备的新型产业。羊城晚报的“三驾马车”式体制，南方日报的多品牌发展战略，都在引领中国报业改革风气之先的同时，逐步拥有了开拓全国市场的能力。
报业集团的改革之路启示我们：文化的产业化、市场化、集团化，不仅使文化获得了不断发展的强大动力，更直接催生了经济效益的产生。文化，不仅仅可以成为精神享受，更可与经济共生发展成为一种产业——这一朝阳产业，作为经济文化融合发展的主力军，正在逐步成为我国经济新的增长点。
2002年，广州交响乐团与星海音乐厅联合成立了“广东星海演艺发展中心”，率先实现了艺术团体经营与市场的接轨。2003年12月，广东粤剧艺术大剧院宣告成立，作为广东粤剧院和广东粤剧学校的联合体，这一“学校＋舞台”的模式试图探索一条演出、教学优势互补、共同发展、相互促进的新路子。
在文化体制改革的浪潮中，“集团化”改造轰轰烈烈地推进着。珠影集团随风而动，参股的珠影院线成为与华影、中影、深影分庭抗礼的又一强手。今年，南方广播影视传媒集团又横空出世。这个全国第一家全省性的广电集团，吸收了诸多成员，成为名副其实的广电“航母”，志在与境内外媒体的激烈竞争中赢得主动……
集团化不是唯一出路，规模经营还要以体制、机制创新为基石。今年9月，广东出版集团将改革深入到产权制度，体制改革的突破将使其在市场竞争中焕发活力！广东省新华书店则提出了开展连锁经营打造“图书超市”的新构想，以应对民营、外来资本的激烈竞争。还有文艺活动面向社会的招标，更是在市场的推动下如鱼得水。今年8月，东莞市公益文化活动项目招商共达成73个项目，签约资金总计达4360.04万元；而上承2004年广东春节晚会首次招标成功的先例，2005年春节晚会的招标也在近期全面启动。改革的风潮甚至带动了向来被视为“端着铁饭碗”的广东作协，打破作家终身制，全面实施签约作家制。而广东新华发行集团又传来喜讯：即将于年底在香港开办书城，开通“悠游网”网上书城……
就在体制改革带动着的经济与文化的和谐共振中，我们享受到了丰富多彩的“文化盛宴”。而文化产业化的进展，也彻底打破了人们对文化“产业”属性的传统认知。人们认识到：唯有变，才能应万变。文化唯有走出行政的围城，走向市场和社会，才能获得生根发芽的不竭生机。
[1] [2] [3] [4] [5] [下一页]
| 
