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-本报记者 张建设 通讯员 刘素娟 杨潮江
河南许昌卷烟总厂重组后，发挥优势，综合实力增强，经济效益大幅攀升，利润总额、单箱销售收入、单箱税利、单箱利润等主要经济指标均位居河南三大烟草工业企业第一，彰显出企业重组后的强劲优势，成为河南烟草工业的一艘‘旗舰’。该厂2004年上半年在产销量仅增长1%的情况下，实现销售收入、利税、利润，增幅同比分别达到20.5%、30.5%和
55.8%，出口创汇创汇金额达到2003年的84.04%。
2003年，河南烟草业结构进行重大调整，形成以许昌卷烟总厂、新郑烟草集团和郑州卷烟总厂为首的“三舰齐发”新格局。许昌卷烟总厂由原许昌烟厂和原驻马店烟厂合并而成，两厂历史上曾有过合并为一个企业的亲缘关系，重组后即刻凸现出“人和”优势，在科学、周密的分析了国内外烟草行业的形势后，制定了“以‘帝豪’为核心，‘金许昌’为基础”的“一名一大”品牌发展战略。截止8月底，“一大”的“金许昌”品牌销量同比增长79%，跃居全国各卷烟牌号的第八位，成为长江以北区域的第一大品牌。
制丝线顺利通过国家烟草专卖局鉴定，卷包车间改造调整和驻马店分厂技改工程投产，使许昌卷烟总厂生产力水平迈上一个新的台阶，技术装备、工艺流程已达到全国先进水平。信息化建设对业务管理流程进行优化，已经实现百兆局域网向千兆局域网的升级，并实现了许昌总厂和驻马店分厂VPN的接，入选“中国企业信息化500强”，是河南省制造业信息化重点示范企业。
据了解，“帝豪”品牌今年继续加大科技投入，强化质量保证体系，在上半年国家烟草专卖局进行的卷烟产品质量监督市场抽查中，质量综合得分名列全国第4位，销售势头日益强劲。前6个月销量同比增长70.9%，据调查占河南省产高档卷烟市场份额的约70%，占利润总额的约72%。该厂在注重拓宽国内市场的同时，还不断纵深开拓国际市场，增强品牌的出口创汇能力。上半年“帝豪”、“发时达”两个牌号三个品种远销东南亚和欧美地区，销量已接近去年全年销量。
在许烟人看来，通过思想、品牌、机构等一系列的整合，确保了人事机构改革、资产并账工作有序进行，缩短了企业重组的“磨合期”，实现了品牌、市场、人才、技术等资源的优势互补，提高了生产集中度，增强了企业的综合竞争力。
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