万科集团20周年新闻发布会(6)

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　　肖莉：今年是我们万科的二十年，还是有很多朋友关注过去20年万科的路是怎么走过来的。

　　提问：在过去这20年中间，董事长，你感觉到最遗憾的事情是什么？

　　王石：应该说没有遗憾的了，也不存在最遗憾的了。当然，万科发展这20年，我们在深圳举行这样一个活动，其中一项活动就是要表彰在万科从业了20年的人员，当年创建万科的人现在能表彰7个人，当然我是其中一个。我现在感觉我能在万科坚持二十年真不容易，好在我走进万科的时候33岁，当我看到下面在座的他们比我年轻得多，他们虽然是不到30，我相信他们要在万科坚持下去时间要比我长的多，我相信他们的路比我还要长。

　　如果说有什么遗憾的话，我在23的时候创建万科我会有更多，但是我创建万科已经33岁了，很多的经历都已经过去了，好在万科现在20年了，团队现在已经起来了，我相信有更多的年轻人去做，他们一定会比我做得更好，从遗憾的角度来说，我是没有任何遗憾的。

　　肖莉：请下面在座的记者直接提问。

　　《中央电视台中国证券》记者提问：我有一个问题想要问一下王总，有一个问题，不光是我关心，投资者也非常关心，万科集团二十年，刚好在24号要发将近20个亿的可转换债，作为一个房地产企业，你们对将来新的融资渠道有些什么新的想法，这次讨论你也非常关注这个问题，银行融资渠道门槛提高以后，房地产这个企业怎么解决资金链，万科有什么想法？

　　王石：万科是中国的第一批上市公司，它对融资的考虑走的比较是前面的，从大环境来看，就万科已经是融资多元化来讲，应该是依靠银行的比重来过渡，我们希望它这个比重应该是不超过30％，最早低于25％。所以，万科第三个十年当中强调融资多元化，从房地产资金积累的角度看，更多的应该是资金来源的多元化。我们相信在未来的五年或者更长一段时间之内，所有国家的金融体制改革，我相信会给市场提供一个好的条件。作为万科目前来讲，除了发行股票、可转换债、信托资金，这样的投入，分散依靠银行之外，还要考虑到向国际上更大的平台去扩展。这是房地产融资精细化了。

　　《中央电视台中国证券》记者提问：这次宏观调控，我们很多投资者也都注意到房地产的企业受到了一些影响，万科在这方面受到这种影响了吗？

　　王石：当然受到影响，这是毫无疑问的。但是我们也看到它这种影响如果从万科的角度来看，它的影响是28开。二、八开，八是重的，是政治影响，二虽然说是有影响，但是从长远来看也是政治影响。万科是这么理解宏观调控的，从大的层面来看，一个就是金融风险，也就是房地产企业过多依赖于银行，宏观调控对企业有影响。反过来讲，银行调控压缩对房地产业的贷款，这样来讲就加速这样一个降低银行的风险，就一定分散资金风险，这样会有更多的融资渠道出来，民间的企业不是通过银行贷给企业，而是通过更多的渠道，像信托资金等各种品种来使企业健康发展。虽然这种银行的资金紧缩，对企业一时会带来一些资金的困难。

　　再有，这种紧缩来讲，很多是追求规范发展、追求规模发展的企业，这种宏观调控对他影响比较小，或者对他的经营影响大的多，像房地产来讲，宏观调控是从去年的121号文件开始的，现在的宏观调控和121号是不同的。121号文件最本质的东西就是提高企业自有资金率，不能低于30％，现在提高不能低于35％。万科始终把自有资金率基本上保持在45％以上，甚至50％以上的水平当中，这对它不但没有影响，而且加快行业当中健康的整合。比如现在很多中小企业，在宏观调控以后，主动跑到万科来，万科现在有相当一部分是121号文件之后，尤其是这次宏观调控之后，迅速地来通过合法合作来进行市场的优化。所以，就这次宏观调控来看，显然从全国的房地产价格还是在上涨，但是上涨的速度也非常明显，这种投资高速增长的影响也很明显，像这些放缓了企业的健康发展。

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