红火开业 惨淡关门 首家合资服装批发市场撤沪 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2004年09月15日 08:46 新闻晨报 | ||||||||||
记者昨天获悉,两年前杀入上海的全国首家合资服装批发市场——世富上海在经营两年后,却因生意惨淡而被迫关门。该公司的投资方百红公司有关人士昨日低调表示,9月18日,世富上海将正式撤离上海。 不是会员不得入门
昨日,当记者赶到新七浦路市场3楼世富上海的门店前,只见店门紧闭,透过玻璃窗看到店内空空荡荡。 2002年10月,中日合资的百红公司在七浦路市场中开出这家世富上海服装批发市场,成为媒体关注的焦点。 但是,在红火的开业庆典后,世富的经营情况却并不红火。据一些服装小老板介绍,每次在进门之前,会有专员查看会员照片与进入者是否相符。一些被保安拦在门外的顾客常常会大声嚷嚷:“居然不要送上门的生意?”在世富上海关门之前,其在上海的会员只有几千人。 世富的这张会员卡,需要申请者提供相关的营业执照和身份证。百红有关人士昨日表示,公司吸引的是批发商,因此不接待普通散客。 “会员制”并非死路一条 据悉,“会员制”批发模式在日本非常走红。但世富上海兵败上海,却引发了业内人士对会员制商业模式的讨论。一位不愿透露姓名的商业人士表示,目前上海市场上商品供大于求,推行会员制批发业态,要么其商品有独特性,要么其价格十分有优势,否则会员制就难在上海推行。 上海社科院商业研究中心的朱连庆认为,世富退出新七浦有两个原因,一般来说终端产品应直接面向消费者,大量批发的服装难以体现个性化特征。另外,会员制一般对规模要求较高,世富的经营场地不够大。然而朱连庆表示,会员制批发业态,在上海还是有发展前景的,麦德龙就是一个成功的例子。 记者了解到,1996年,当来自德国的麦德龙在上海推出会员制销售模式时,也曾遭到很多消费者的质疑,很多顾客纷纷责问“在中国,难道我们不能随意进出洋人开的店吗?”麦德龙(中国)公司有关负责人昨日在接受采访时表示,到目前为止,麦德龙在上海已有近50万名会员。虽然办会员卡需要一些程序,但麦德龙物美价廉的商品,让很多中小批发商觉得,办张卡还是值得的。 【相关链接】上海会员卡面面观 ●A种:餐费、购物达到一定金额,就可申领会员卡。持卡可享受餐饮、购物折扣。 ●B种:凭身份证就可申请一张会员卡,购物享受打折、积点等优惠。 ●C种:付上一定款项,就可获得一张会员卡。美容、美发享受对折优惠,消费金额从卡中扣除。 作者:晨报记者 钱鑫 实习生 郭亦涵
|