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□赢周刊记者 甄静慧
按目前国家电网的高姿态和民营企业难以提高的购买热情度来看，双方短期内似乎难以产生良性互动。不过民企对国有电厂购买的热情不高，会不会便宜了外资？一旦外资企业借此机会大举进军国内能源领域，民营企业还能像现在这样冷静对待吗？
浙江惠明集团有限公司的郭羽轻松一笑，显得对此毫无忧虑：“外资肯定会水土不服的啦！”
他再次提到，外资进入中国能源市场已经不是第一天的事情了，不过他们对本土的情况并不了解，很多外资投进来了，最后还是免不了被市场淘汰的结果。2002年电力过剩的时候，就有大批外资撤出中国市场，惠明集团也曾收购过这样的外资电厂。
他认为，现在国家进一步对外资开放能源的意向也很明显了，但到2007年电力再次过剩的时候，外资会不会遭遇灾难的轮回也很难讲。
郭羽不讳言这些竞争还给他们带来了不少的好处——这几年越来越多的企业看中能源市场，一些民企和外企迫不及待地涉足其中，但由于对行业未有很深的了解，往往做到一半就做不下去了，而像惠明这样的企业正好收渔利，一一收购。
“再说，外资的进入会带来很多先进的管理技术，对民企的发展不无裨益。”郭羽笑着说，“他们的资金实力很强，但在短期内恐怕难以克服水土不服的现象，所以只能起到一种资本的效应。在此情况下，我倒是有一个提议……”
这个提议是：对市场并不怎么了解的外资企业，不妨先与国内经营能力比较强，眼光比较准的民营企业合作，以参股的形式投资，这样既能在中国的能源市场分一杯羹，又不用承担太大的经营风险。
“我们手头上还有很多项目，但由于资金有限，一些好项目都做不了。如果外资投入到中国优秀的民企中占股份，可能回报会更高，这是一个双赢的做法。”郭羽充满期待地说。
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