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本报记者 徐会玲 北京报道
8月30日，《观察星报》在港正式面世。由阳光媒体投资集团为主创办的这份周报，寄托着该集团主席吴征的梦想：“希望它可以成为一份比较理想的‘第二张报纸’，读者看完大型的日报，看完周报，还想看《观察星报》。”吴在电话中告诉本报记者，“中国的经济发展这么快，需要一份具有前瞻性的报纸。”他认为，这是一份和市面上其他报纸并无冲
突的报纸。
为此，吴征将投资5000万至1亿港元。阳光媒体投资集团是吴征和其夫人杨澜的媒体投资旗舰，他告诉记者：“我要打造一个媒体投资银行。”该集团目前在11家媒体资讯类企业持有股份，并透过这些公司拥有逾30家营运公司及逾60个媒体品牌，目前在9个国家与地区的15个城市拥有营运。吴征称阳光媒体投资这几年的运营状况良好，“我们对阳光媒体投资的经营还是很成功的”。
阳光的媒体旅程
《观察星报》以香港为基地，日后还将在台湾、新加坡、马来西亚及北美华人市场同步发行，并筹备在今年10月进军中国市场。除了提供的分析和观点外，36版的《观察星报》还算比较薄，适应了在这个速读时代的读者要求。杨澜对此也充满信心，她告诉记者：“面向全球华人的综合类报纸已经有了，但是像这种专业财经类的报纸还是一个空缺，加上我们已经有了在香港和东南亚的报刊发行网络，做这样一份报纸还是很有前景的。”
据悉，该报纸首期在港成功发行7万份，据称其中在中环与湾仔等商业区一些报摊仅半日就全部售完。
早在两年前吴征就告诉媒体他想做出版业。2002年12月底，阳光文化以发行15.42亿股新股获得的9290万港元，最终完成了对在香港创业板市场上市的“成报传媒”55.09%的股份的收购。
旗下拥有香港老资格的报纸《成报》和在内地很有影响的杂志《广角镜》的“成报传媒”随即更名为“现代旌旗”(HK：8010)。这场交易中，阳光文化以9290万港元的作价(全部以股份支付)，从《成报》的创始人陈国强手中收购现代旌旗的控制权，陈所获得的并非真金白银而是“阳光文化”的股份。 这也可以看作是那场惊心动魄的现代旌旗争夺战的开端。
2003年9月26日阳光文化(0307，HK)宣布，将持有的64%现代旌旗股份以实物分派方式派发，向每持有1万股阳光文化股份的股东，派发225股现代旌旗股份。当时就有人认为吴征是通过供股的形式，表面上看是为现代旌旗旗下的主要资产《成报》筹集资金，实际上是想以低价增持股份，成为第一大股东。但是覃辉控制的东方魅力(0198.HK)也在市场上悄悄地收购现代旌旗股份，并在今年2月初取得《成报》控股公司现代旌旗18.36%的股权成为公司大股东。吴征在2月20日主动辞去主席及行政总裁职务，这一举措在当时被媒体评价为“以退为进”，给覃辉一度造成全面收够的难题，但无论如何，吴征失守现代旌旗成为了既成事实。
失去控制权的吴征曾表示，透过阳光媒体所持现代旌旗之股权，将决定在适当时候出售，所得收益拨归公益事业。但记者了解到吴征现仍持有现代旌旗的股权，他告诉记者，“我们没有抛掉，而且有增持，现在我在里面持有的股份加起来并不比覃辉少，《成报》读者层次比较低，我现在并无兴趣经营”，或许，这也是他创办这份定位给商界精英等中高收入群体《观察星报》的一个原因。
观点无价还是资本无敌
尽管这几年被另一传媒新贵覃辉抢了风头，但吴征从来没有放弃扩张的意图。就在2004年4月他与杨澜用现金购买了1000万股新加坡上市公司万国传媒(Panpac Media)的股票，同时获得了4000万股选购权。加上他们的两名商界朋友通过换股方式，以Media Sky的全部股份换得万国传媒4400万股新股，并会透过换股方式向万国传媒注入另一份地区刊物权益，令其持有的万国传媒股份增至25.5%，最终成为后者的最大股东，赢得了对其旗下31本杂志及其在东南亚出版发行网络的控制权。
这终于促成了吴征再次进军纸媒。而且经历了上一次的《成报》之争，吴征在言谈之间变得更加理性。“我不擅长做实业，《观察星报》的团队是一个全新的专业管理团队。”
《观察星报》已在北京、上海、广州、深圳、香港、新加坡、吉隆坡、洛杉矶、纽约、华盛顿及伦敦、法兰克福、巴黎13个城市建立了记者站。据杨澜介绍，《观察星报》的记者和编辑都是具有专业背景的资深人士，包括曾担任美国纳斯达克电视台的出镜主持人。而且还专门为《观察星报》的管理层进行了招聘，其中被纳入其旗下的有亚洲出版协会主席syril peteira 以及《广角镜》总编辑鲁薇女士。
万国传媒创办人兼董事总经理汪义兴曾透露，《观察星报》已落实与中国一家持有创刊号发行权的中资企业合作，由《观察星报》提供内容，掌握编采权的中方伙伴，将负责中国的发行销售网络，预计今年10月左右推出，每期发行量约50万份。除此之外，阳关媒体还在与北美、台湾的数家现有报章洽谈发行联盟，但是具体名称吴征称还不方便透露。
“过去四年经历的风雨让我学到了很多，但是我做传媒的心态与以前没有什么不同。”在谈到对未来有怎样的一个规划时，吴征告诉记者，“实的方面，杨澜会继续她所擅长的电视制作以及多媒体业务，我会专注出版；虚的方面我们会继续经营阳光媒体投资，努力使它成为一个媒体投资的先锋。因为我对做实业并没有多大兴趣，杨澜比较喜欢做一些实在的东西不喜欢搞投资，我们形成了一个互补。”
杨澜也是这样告诉记者：“纸媒这一块是由吴征来负责的，我在电视方面投入的多一些，和奥组委有一个四年合作的栏目‘我为奥运狂’，在年底出台；还有和东方卫视合作的一个面向全球的旅游节目，在月底就会播出；包括和联想合作的阳光365，将致力于宽频节目和多媒体市场。”杨澜认为，宽频不是简单的把电视节目搬到网上，而会更多的注重服务和互动性。
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