美欧日跨国公司绞尽脑汁争夺中国核电蛋糕

　　文/本刊记者 陈 言

　　中国如何组合自己的核发电技术，将决定哪些国家的核电企业更具有竞争力。

　　核电正在成为跨国公司在中国巨大的新兴商机。

　　近些年来，“电荒”悄悄来临，一些地方因电力不足，市民不仅不能使用空调，甚至连电风扇都用不起来。中国扩大电厂建设，急需大量的发电设备。

　　第十个五年计划期间，中国准备增设23座汽轮发电机。2003年，三菱商事与三菱重工组成企业联合拿到其中4个发电厂的10座汽轮机订单，总价值为750亿日元(约56亿人民币)；今年第二期发电设备的竞标又已开始，标的为7个电站的10座发电机设备，日本企业同样有中标的希望。

　　实际上，光靠水力、火力发电，已经不能满足中国对电力日益增加的需求，中国工程院院士潘自强说：“核电是解决电荒的合适途径。”

　　中国核电站的很多设备都要从国外进口，但在进口的同时，正逐步实现设备国产化。不过从目前的生产技术和生产能力来看，关键技术、设备的进口仍是必不可少的，且因为相关人才的匮乏，中国核电站要与先进国家平起平坐，还需要一段较长的时间，这给跨国公司提供了商机。

　　欧美竞相高层推销

　　中国发展核电的市场空间是相当诱人的，“缺电”的现状使得对这一市场的开发变得十分迫切。

　　核电在中国总电力中所占的比率完全不能和西方工业国家相比拟。如法国、比利时的核电在总电力中占比达到74.6%和56.8%，瑞典、德国、日本的这一比率也在30%以上。而美国尽管自1976年发生三里岛核电站事故后，近30年没有建设新的核电站，但该比率也只比英国的22%略少，为20%。

　　中国目前的核电在发电中仅占1.2%。到2020年，如果中国把核电比率提高到4%，就意味着核电的发电能力要从现在的620万千瓦，提高到3600万千瓦，要在国内建设数十个核电站。

　　这样诱人的蛋糕当然令世界各核电大国垂涎不已，首当其冲的就是美国，尤其是布什政府一向被视作代表美国能源企业利益的一届政权。

　　据《纽约时报》报道，布什政府曾多次召集代表美国公司利益的高级官员开会，要求他们在中国核电站建设过程中谋求一个有利的位置。而布什本人在会晤中国高层时，也自然没有放过游说的机会，向中国高层宣传美国核技术的优势。也有人将美国向中国出口核技术与中美贸易顺差问题的解决相互挂钩。据计算，建造一个核反应堆需要20亿美元，因此，一些美国核电企业认为，他们有机会向中国出口核电方面的技术。

　　看重中国核电站发展前景的不仅有美国人，已向中国出口核发电技术的法国、加拿大、俄国领导人也纷纷游说中国，希望中国能继续购买他们的技术。

　　当然，虽然欧美高层不断地向中国政府和企业推销他们的核电技术，但中国政府的态度一再表明，中国仍会更加致力于发展自己的核电技术。因此，如果要引进国外技术，也会在核电装备本身的安全性以外，进一步考虑地缘政治、环境安全、国际贸易等因素。

　　日本企业联手美国

　　欧美企业能靠本国最高层政治家游说中国，但日本企业没有这个“福分”。日本高层政治家几年来一直以参拜靖国神社等形式，反反复复地刺激东亚近邻国家，让本来能发展得更好的日本与近邻国家的关系人为地拉开了距离。

　　面对中国核电蛋糕，日本企业自有其竞争之道：美国能向中国提供核电站的基础技术，但反应堆容器、供水泵、汽轮机、发电机等装备等方面，日本企业却有它们的优势。

　　7月9日，日立中国有限公司电力部总经理大月对《经济》说：“20世纪80年代以后，日本在核电站的设计、建造、管理等方面的技术已经非常成熟。”大月在日立从事核电工作30余年，是核电站设计方面的专家，直接参加过日本普贤、文珠核电站的设计工作。

　　实际上，日本一开始发展核电技术也是以美国为蓝本的，因此，无论是经过日本改良的现有技术产品，还是其中的“软”经验，可能都会对中国发展自己的核电技术提供捷径。

　　大月说：“美国的度量衡使用英制，而日本使用的是公制。把英寸换算成厘米时，为了保证精度，我们连小数点后几位的数字都计算了。”日本企业就是这样把美国核技术从英制一点一点地换算成公制的。从按照美国图纸制造装备，到后来逐步自己设计、自己制造，到上个世纪80年代，日本终于能独立设计、建造核电站了。

　　日本贸易振兴机构(JETRO)北京代表处海外电力调查室室长诸冈秀行对《经济》说：“日本政府发展核电站的政策是，让多种核技术、让几家装备制造企业竞争，通过竞争使核电技术成熟起来。”如在技术上，日本同时使用BWR(沸水型反应堆)和PWR(压力型反应堆)两种技术，让BWR与PWR竞争。两种技术的竞争，也是日立、东芝与三菱重工之间的竞争；而在BWR内部，还存在着日立与东芝的竞争。这种竞争对于日本较快的成长为核电大国十分有益。

　　大月说：“如果日立某个技术逊色于东芝的话，我们会奋力赶上东芝，努力进行开发。BWR技术就是这样相互赶超逐步发展起来的。同时日立.东芝生产的核电站装备在安全性、成本等方面必须要和三菱重工保持同等水平，只有这样我们才能生存下来。”

　　经过多年来的竞争与发展，现在日立的制造能力已经达到每两年就能制造出一整套100万千瓦核电站的水平。而且日立向中国秦山核电站提供过汽轮机、发电机、冷凝器。

　　“我们更想从反应堆开始做起。”大月说。与日立共同拥有BWR技术的东芝公司中国有限公司核能部长金子到，也对展开中国业务充满了信心。金子到对《经济》说∶“目前使用BWR技术的改进型技术(ABWR)建造的核电站共有6座，其中日本有4座(柏崎2座、浜冈1座、志贺1座)，中国台湾地区2座(龙门)。”

　　中国的选择至关重要

　　一般而言，从核能安全上看，一个国家大都会选用两种或两种以上的核发电技术。中国目前有PWR(压力型反应堆)技术，并引进了加拿大的CANDU技术，但从美国(36BWR／73PWR)、日本(24BWR／20PWR)、德国(7BWR／14PWR)等国的使用状况上看，基本上是PWR和BWR为主流，俄国有自己开发的LWGR技术(13座)，但也在使用PWR技术(15座)。加拿大的CANDU技术除了在加拿大本国有22座反应堆以外，还向韩国出口过一套，此外就是在中国秦山第三核电站有两座反应堆，其他国家没有使用的例子。因此，中国如何组合自己的核发电技术，将决定哪些国家的核电企业更具有竞争力。

　　另外，中国是否引进沸水型反应堆(BWR)，目前也尚无定论，仍值得观望。

　　总之，世界核电大国们正将视线投放到缺电的中国，而中国的抉择对于这些跨国企业在未来10-20年内的发展都将是至关重要的。

　　(详细请见《经济》杂志8月号）