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记者 董碧水
本报杭州8月9日电
8月9日，声称浙江规模第一的“家友”超市突然宣布：延用7年之久的“家友”品牌将告别市场，与国内超市第一品牌上海“联华”实现品牌过渡。
从“家友”到“联华”，变脸的过程尽管相对低调，但业界人士依然认为这是浙江零售业一次“标志性的事件”：浙江最后一个上规模的本土超市，彻底走上与强手抱团合作的路子。
记者注意到，此前，浙江已有5家颇有实力的超市共同组建了“采购联合体”。温州人本超市最近进驻杭城，与老牌的宝裕超市成功携手。近一个时期本土超市的“合纵连横”把浙江超市业搅得风生水起。“家友”堪称浙江超市的“航母”。从2000年起，“家友”就以8.9亿元的销售额在全国连锁超市百强中排名第27位，牢牢占据浙江第一的龙头地位。
据了解，事实上，“家友”与“联华”的合作，早在两年前就已开始。“问题不是要不要合，而是怎么合？”“家友”老总来荣涛说，作为浙江较早涉足超市的国有企业，发展越快，反而感到风险越大，单靠自身经营和现有的管理能力已难成气候。这种“因素”，导致了“家友”两年多来一直“靓女不嫁”，品牌混用。“这实际上是一种资源的浪费”。来荣涛分析，连锁超市的生命力目前在中国已在传统百货之上。最明显的事实是，一直稳居中国零售业龙头地位的“上海第一百货”如今已把“第一”的座椅让给了上海联华超市公司。“家友”超市提供的一份报表可以证实，与“联华”合作之后的成果：发展超市和标准超市网点16家，新开网点面积8万多平方米。去年底，公司已有大卖场、综合超市和标准超市118家、便利店118家，全年实现销售28.8亿元。
然而全球50家最大的零售企业目前大部分都已进入中国，6月份，他们已被获准在中国境内所有省级城市合法开设店铺，外资店铺的快速扩张正由半遮半掩转向公开，而长三角更是外资的必争之地。
来荣涛说，国内零售大企业如果依旧“分散竞争，没有领袖”，不抓住难得的缓冲期，趁早主动抱团，联大做强，剩下的就是等外国的资本进来，把你灭掉。
因此，面对跨国巨头挑起的市场瓜分战，对资金实力、门店规模、经营档次都还相对处于劣势的本土超市而言，合纵连横，抱团应对，才能未雨绸缪。
来荣涛说，“下一步，势必拉开零售业的新一轮竞争，连锁超市的重新洗牌在所难免。”而“谋求”变脸，做大品牌，就是内资零售业打响保卫战的第一步。
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