企业声音

　　组织企业间考察

　　许多民营企业希望能把培训变成一种经常性的活动。梅州佐田集团副总杨国营说，梅州地区比较闭塞，因此希望这种培训能长期坚持下去，省中小企业局可以定期在省里搞培训班，我们集中去那培训。目前的培训成本是由各级中小企业局承担，如果长期办培训班的话可以让先富起来的中小企业和有责任心的中小企业一起承担费用。有条件时中小企业局还可 组织企业家们去其它企业学习考察。

　　多培训销售人员

　　广东明珠集团股份有限公司行政管理部总经理助理张胜军说，民营企业最缺的是管理经验，因为产品本身已有，要考虑的是如何打入市场树立品牌。民营企业在销售区域上很小，要扩大靠本身原有体制和国家政策，培养销售方面的人员。像梅州现在的工艺出口都是通过外贸公司，如果自己有懂外贸的人才就能减少成本和中间环节。

　　通过互联网培训

　　广东威华集团有限公司张为杰副总经理建议，除了讲座这种培训方式外，还可以采用互联网、印发资料等不受时间限制的方式，让忙碌的民企老板随时都可以接受培训。培训的内容可以包括企业的战略发展，企业和政府的沟通协调，政策解读、国际商务、法律等。（来源：金羊网）