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南昌家电传统业态遭遇连锁冲击

http://finance.sina.com.cn 2004年07月22日 12:06 工人日报天讯在线

  本报记者 涂远

  近日,五星电器南昌连锁店开业,南昌市民亲身经历了一场强劲的家电价格风暴。

  一直以来,南昌家电销售主流都是在传统百货业态中进行的。然而到了今年,这种销售模式开始变化。在家电连锁业态的撞击下,南昌家电格局充满了变数。4月28日本土企业
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康华电器连锁在胜利路开业,对南昌家电格局形成了首次碰撞。6月26日五星家电连锁以王者之势登陆南昌,这无疑又一次对南昌家电格局进行了碰撞。而有消息称,全国性的家电连锁“大鳄”国美、苏宁更是有意在年内抢滩南昌,这肯定将对南昌家电市场格局形成更大的碰撞。

  五星市场一位负责人顾蔚青表示,专业家电连锁店作为先进家电零售业态,将逐渐取代传统百货商场成为南昌家电销售主业态,这一趋势已经被上海、南京、浙江等经济发达地区所验证。专业家电连锁业态的优势,从供应商链的角度看是因为它更具流通效率,其商品直接从供应厂家进货,减少了中间环节,自然更显成本价格优势。

  据悉,目前南昌人均GDP为12550元左右,为适应城市的发展,南昌商业形态将出现多元化格局,在这一过程中,专业连锁店、大型购物中心将应运而生。而南昌属典型的传统百货主导家电零售的市场,与发达城市的多元化家电零售市场相比足足落后了五年。

  顾蔚青表示,家电连锁具有传统零售商无法比拟的规模、价格、专业、服务等多方面的优势。这决定了其在与上游供应厂商的对话中更有话语权,决定了其能够得到更多的产品政策及促销支持,最后表现在零售上就有更优惠的价格。

  据悉,五星入驻南昌后,用其价格利器,业已打破现有市场竞争格局。顾蔚青宣称,五星将继续以价格、服务重拳出击,将南昌家电消费革命进行到底。对于竞争日趋激烈的南昌家电市场,本土家电巨头其实早就心中有数,而在战术上能否做到与对手抗衡,可从这些企业年后的装修整改、圈地扩张、全线让利初见端倪。

  南昌本土家电巨头之一、洪城大厦集团副总裁贾发顺在接受记者采访时表示,早在2000年,该集团就意识到了家电的出路在于规模及连锁。至2001年,一个完全家电连锁业态的“洪城大厦网络股份有限公司”成立了,其后,集团家电连锁走向了良性循环的发展之路。预计该集团今年全省家电连锁销售额可达8亿元,这无疑将创江西家电销售排名首位的业绩。贾总透露,该集团计划用2年的时间使全省家电直营连锁店数量达到20家以上,同时年销售额可望实现20亿元。

  就家电市场激烈的碰撞,贾发顺告诉记者,作为一个大型的集团公司,家电经营是洪城大厦的强项,其不会因外来企业的进入而形成大的冲击,反而能促使其在新一轮竞争中提升营销、管理、服务水平。为此,洪城大厦的态度一是欢迎外来企业、二是参与市场竞争、三是继续发展企业。洪城大厦将在外地零售“大鳄”的围剿中成长、突围。

  作为本地惟一的一家家电连锁企业,康华企业集团对今后的发展之路有着清醒的认识。针对江西家电业激烈竞争的现状,其总裁李岗华有着独到的分析。他指出,江西家电市场在整体上没有形成强势之力。康华作为首开江西家电连锁先河的企业,在售前、售中、售后服务上能极大地满足消费者的要求,从免费上门设计,到七天内不满意退货一系列全方位的服务都令市民感受到康华的关爱。

  就康华家电连锁今后的发展之路,李岗华充满了信心。他向记者透露,康华在苦练内功一二年后,将冲出江西,走向全国,力争在全国家电连锁企业中占有一席之地。

  碰撞,格局变化;再碰撞,格局再变化,成了南昌今年家电市场的最大亮点。在不断的碰撞中,消费者无疑成了最大的赢家。






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