不吃“套餐” 山东森博浆纸项目省了近亿元

　　文／本报记者　谢文哲　本报通讯员　庞遵升　　

　　国家重点建设项目山东日照森博浆纸有限责任公司在装备能力提高，产能增加的情况下，决算比28.7亿元的批复总投资节省9959万元。

　　以前不少项目或者聘请国外工程咨询公司设计，或者依托原有企业搞扩产改建。“ 最简单的办法就是也请国外工程咨询公司设计————‘吃套餐’，理由也更足，”森博公司总经理高德武说，“可我们甘担风险，因为聘请外国设计公司干的所谓‘交钥匙工程’，虽然省心，也不担风险，但往往拿到‘钥匙’后打开一看，钱多花了不说，工艺设备并不是世界上最先进的。”

　　负责设计这套“拼盘”的，是森博通过国内公开招标产生的我国自己的设计队伍。自己的设计公司，“胳膊肘总往里面弯”，在设备采购时，一年搞了两轮询价，帮助业主摸清了技术底数和价格底数，在设备采购上省的钱数以亿元计。

　　设备是投资大头，森博人在全球范围内组织招标，通过一轮轮谈判压价，不仅引进了世界上先进的装备，而且投资大大降低。如设备商报到最低为8000万美元的纸机加配套设备，最终降到6000万美元。