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体育竞技场和商场都是战场，李宁堪称体育竞技场的绝对胜利者，有“体操王子”的美誉，他在商场也建功立业，李宁公司成为中国体育用品市场的龙头老大，去年年底营业额达到12亿多元人民币，并将于6月28日在香港联合交易所主板上市。上市后李宁家族财富将达到数亿港元。李宁在体坛和商场皆出师大捷，令人赞叹。
插上翱翔的翅膀
即将在香港上市的李宁有限公司在开曼群岛注册。其招股文件称，发售股份数目为2.465亿股；若按发售价的下限1.76港元计算，公司的总市值为17.35亿港元，若按发售价上限2.23港元计算，公司市值21.99亿港元。这同10年前李宁公司初出茅庐，势单力薄相比，则有天壤之别了。
公司股东有新加坡政府旗下的Tet-rad Ventures，持股比例为19.97%，上市后持股比例则摊薄至15.19%。还包括CDHChinaFund，系中金公司(CICC)分拆出来的一家私人股本基金。李宁及其家族在公司上市后仍是第一大股东，持股比例42.2%。李宁是董事长。
DBS唯高达担任李宁公司的上市顾问。DBS唯高达的分析师预测，公司今年的净利润增长率将达31%，低于去年的40%。这也许有边际收益递减的因素，但增长幅度仍然可观。
此外，从筹集资金的用途上也可预测公司未来业绩将增长。此次上市至少筹资4.4亿港元。公司目前拟将所得款项作以下用途：约1亿港元用作扩展及改善经销商及零售网络；约1.1亿港元用作宣传及推广品牌；约1.5亿港元用作基本产品研究、开发新产品系列，在香港建立设计开发中心；约3500万港元用作提高管理资讯和物流业务水平；约4000万港元用于收购及经营其他国际品牌在中国市场的管理权或特许权；约6000万港元用作在北京设立营运中心；等等。这些数字也许是枯燥的，其用途也许过于专业化，但这些数字的背后是鲜活可见的营运扩张，它的作用则可能是基础的夯实，事业蒸蒸日上，抑或百尺竿头更进一步。
在资本市场搏击风云不仅增加了融资渠道，而且有利于建立现代企业制度，提高企业的知名度，不啻给公司安上了扶摇直上的翅膀。
国内领先，豪气冲天
李宁在1984年洛杉矶奥运会上夺得六枚奖牌，其中三枚是金牌，1989年退役后加盟广东健力宝集团，第二年创建李宁体育用品公司。十余年来，李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。公司在中国有2500家店销售其产品，2003年利润达9400万元，在中国体育用品行业中居举足轻重的地位。
去年，专门从事中国消费市场研究及调查的中国公司零点研究集团，对中国的主要本地及国际运动鞋品牌进行调查，范围包括北京、上海、广州、武汉等10个大城市以及9个较小的城市，并发表研究报告，认为以整体品牌价值衡量，中国市场的3大运动鞋品牌依次是Adidas、Nike和LI—NING，也就是说，LI—NING为国产运动鞋第一大品牌。取得这样的评价殊属不易，要知道，国产运动鞋知名品牌包括安踏、双星，其公司都是市场的佼佼者。
但李宁公司并不满足于此。公司可谓雄心勃勃，豪气冲天，提出的口号是“不做中国的耐克，要做世界的李宁”。公司将Nike、Adidas列为头号和二号竞争对手。1999年8月，公司代表中国体育用品行业，第一次参加了在德国慕尼黑举办的世界体育用品博览会，开始以品牌进入的方式征战欧洲市场；2000年，在西班牙、希腊、法国等欧洲的九个国家拓展了自己的特许经销商；同年6月，赞助法国体操协会成功……虽然李宁公司挺进国际市场的步伐加快，但毕竟同Nike不在一个级别，耐克在全球销售是100亿美元，“李宁”今天刚刚做到12个亿人民币。与其说LI—NING在同Nike竞争，不如说李宁公司提出了一个长期奋斗目标。
李宁由体操王子转变为商战高手并不仅仅靠明星效应，明星下海不成功的例子比比皆是，李宁经历过种种学习和磨难。别的且不说，他在北京大学光华管理学院的学习则不能不提。他说，企业要发展，必将会碰到国际上训练有素的职业选手，所以我们也必须很职业。或许，EMBA的学习，给了李宁一个超越自己的新起点。
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