上海首家私人控股高星级酒店破壳而出

　　烂尾楼“摇身一变”四星酒店

　　本报记者 钱政宜

　　●2001年还是一座空置6年之久的18层烂尾楼，经过资本运作，3年间身价陡增1.5亿元

　　●在上海房地产市场刚刚复苏的2001年，郭钟慧将手中的大量资金一口气投在了已经空置6年的烂尾楼“国际体操中心运动之家”，几年后的身价让人咋舌

　　●挂牌的成功使美仑大酒店成为了上海第30家四星级酒店，也是所有上海市酒店中惟一一家由华侨控股并管理的酒店

　　6月10日，位于上海国际体操中心边的美仑大酒店终于挂上了期待以久的四星铜牌，从而成为上海第50家高星级酒店。在酒店大厅璀璨的灯光下，美仑大酒店法国籍华人董事长郭钟慧激动地掀开遮在四星铜牌上的红幕。随着红幕的落下，闪闪的四星铜牌预示着酒店即将开始新的辉煌。

　　然而就在2001年，它还是一座空置6年之久的18层烂尾楼。经过2年多的资本运作，昔日名为“国际体操中心运动之家”的烂尾楼上演了一出麻雀变凤凰的好戏，摇身一变成了一家平均入住率超过85%的23层楼高的四星级酒店。

　　3年间，烂尾楼的身价陡增了1.5亿元。更为引人关注的是，美仑大酒店成为了上海首家私人控股高星级酒店，而且中外合资双方都是自然人。在上海市大力盘活烂尾楼的时刻，美仑大酒店的成功值得关注。

　　麻雀也能变凤凰

　　进入酒店大厅，四周椰树环抱，琴声绕耳，环境非常高雅舒适。要不是早有耳闻，根本想不到自己所处的酒店前身竟然是一处死了6年的烂尾楼。

　　郭钟慧以他的实际行动告诉人们“麻雀是能够变成凤凰的”。他介绍说，2001年7月，他就以8000万元人民币买下了这座已经结构封顶的18层烂尾楼，获得了土地的产权。当时，经过研究，他最终投资使原本18层的大楼增高了5层，从而形成了现在美仑大酒店的雏形。而当时酒店原来的建成设施就作为中方的合资入股。

　　事实上，郭钟慧是一个法国国籍的华人，其父亲是上海的一名普通工程师，很多年前他就去法国发展，可谓是白手起家。现在，郭钟慧的投资使这个项目具备了中外合资的色彩。

　　郭钟慧早在上世纪80年代就到温州发展，当时他在温州开厂、卖楼，获得不错的发展。进入90年代，随着浦东的开发，他开始将重心转移到上海，并在浦东收购了一个厂房，开了一家名为“努威特皮具上海有限公司”的箱包厂。

　　2001年，正是在上海房地产刚刚复苏的时候，郭钟慧将手中的大量资金一口气投在了已经空置6年的烂尾楼“国际体操中心运动之家”上。在2001年以前，国家旅委还不允许私人酒店的诞生，最多只能是中外合资来开设这样的酒店，而且代表中方的一定要是当地政府。好在当时政策刚刚放开，他就以一个法国华侨的名义投巨资，联合另一中国籍自然人合资开成了现在这个酒店。这绝对是一个体制创新！

　　在众人纷纷为他敢于在那个时候斥巨资逢低介入上海房地产市场时，他并不为自己当时的行为感到意外。郭钟慧透露，他早就想进军酒店业，只是在2001年以前没有找到合适的机会。

　　据他解释，他的很多做生意的朋友四处奔波，经常因为找不到宾馆入住而烦恼。因此，他下定决心要自己开个像样的宾馆。何况，随着上海的会展业和旅游业的迅猛发展，酒店业的春天已经悄然到来。同时，上海的发展也使他看到土地的巨大增值潜力，因此他一口气投下了8000万元，之后又追加了2亿元的装修费用，最终完成了一出“麻雀变凤凰”的烂尾楼盘活好戏。

　　美仑大酒店常务副总经理施俊杰透露，现在大酒店有219套客房，平均入住率超过85%，业绩是有保障的。同时，作为一家商务型酒店，大量的外资企业和大公司客商的入住，使酒店拥有大量的业务。

　　郭钟慧表示，酒店是去年开业的，现在的挂牌仪式使美仑大酒店成为了上海第30家四星级酒店，同时上海有20家五星级酒店，因此美仑大酒店也是第50家高星级酒店。目前，也是所有上海市酒店中惟一一家由华侨控股并管理的酒店。他表示，郭氏家族在酒店的股权中占绝对的控股地位。

　　上海市旅委市场管理处副处长陈雪羽对于美仑大酒店顺利被评定为四星级酒店表示祝贺，他说：“美仑大酒店的模式对于上海酒店业引入多方投资、加快建设步伐意义重大。目前的酒店业充满了商机，竞争也很激烈，企业只有不断完善自身管理服务体系，不断创新，才能保持自己的风格，立于市场不败之地！”

　　前景诱人

　　郭钟慧表示，此次把烂尾楼打造成四星酒店的投资是非常成功的。在法国，酒店业的合理回报期一般是12年。也就是说，一个经营良好的酒店，能够在12年里收回投资，而不能在12年里收回投资的酒店一定经营得不好。

　　当时，他本人对酒店的投资预期是10年收回投资。去年，尽管遭遇突如其来的非典，但上海的酒店业恢复得很理想。根据“上海旅游发展三年行动计划”，2005年上海将要接待的入境客和国内客总量将达到1.4亿人次。上海酒店市场从现在至2005年整体将处于上升通道中，按需求系数计算，上海3年内酒店缺口逾百家，其中高星级酒店的市场需求更大。

　　事实上，随着上海世博会的巨大历史机遇，酒店业的中长期发展有了保障。郭钟慧透露，酒店现在的盈利水平绝对能够把投资回报期缩短在他的预期之内。更何况，3年来，酒店的身价已经上涨到四五个亿，粗略估算一下，他就获利了至少1.5个亿，平均一年5000万元。

　　他表示，上海前几年由于资金链断裂形成的烂尾楼项目最多时竟有600处之多，如何处置这些“城市疮疤”是政府头痛的问题。随着上海市开始解决烂尾楼问题，烂尾楼市场开始了全面复苏，据不完全统计，目前上海已经复工的烂尾楼面积超过200万平方米。昔日无人问津的烂尾楼已经成为商家趋之若鹜的淘金之地。

　　郭钟慧通过投资美仑大酒店已经将早期在温州发展时积累的资金悉数投入上海，其产业中心也扎根上海。目前，他正准备在2年内再开一家大酒店。同时，他也准备以连锁方式在国内开设分店。目前，他将通过投资烂尾楼、收购旧宾馆或是自己投资新建来完成这个计划。

　　同时，他也看好世博会带来的旅游机会，他估计长三角的旅游业还会持续升温。在全力运作酒店的同时，他要积极创办一家涉外的旅游学院，为世博会提供专业人才。

　　他相信，通过美仑大酒店的体制创新和良好管理经营模式，这个品牌能够获得很好的市场。