春秋航空搅动一池春水 引发投资热潮 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年06月11日 08:21 中华工商时报 | |||||||||
本报记者 李富永 门槛全拆引发投资热潮多家概念公司排队待批 记者日前从国家民航总局了解到,对于国内资本筹办航空公司,目前已经取消了股权限制,民营企业可以100%全资。民航总局审查筹办事宜,主要看拟办企业是否达到“注册
据了解,筹办春秋和奥凯这两家航空公司的5家发起人企业,都是民营企业。不过,对于外资,仍然限制在49%的幅度内,所以与奥凯航空一起报请批准筹办的大众航空公司,由于发起人企业含有外资成分,目前尚未获准,发起人正在考虑调整股权结构。 此外,还有多家概念公司在排队待准。除了3家获得批准筹办,目前还有5家正在申办。不过,民航总局市场监管处的人士说,这些公司有的比较靠谱,比如“大众航空”和“华夏航空”,都有完备的资料,而有的只是谈了意向。 国家民航总局宣传部的钟伟女士强调说,他们只是批准了企业筹办,至于企业能否办起来,则是另外一件事情,还有一段路要走,不排除企业中途打退堂鼓。如果顺利的话,筹办期需要2年工夫,工作内容比较复杂,从购置飞机、驾驶和地勤人员招聘培训到运营管理,等等,起码有14项内容。 具体的说,分别是飞机的购租申报、登记国籍、办理适航证和维修许可证;办理飞机电台执照、通信设台或波道开通;办理空勤人员、维修人员和飞行签派人员执照,办理运输人员上岗证书,投保地面第三人责任险手续;办理企业标志;制定营运管理手册或文件。只有办妥上述手续,提交民航总局检验合格后颁予经营许可证;申请人持经营许可证到当地有关工商部门领取工商营业执照,才能够运营,而且初期还是试运营。 以上说的只是必不可少的市场管理手续。至于企业在市场中能否立足和发展,更是又一回事。目前,国有民航系统内的人士,对于民营企业办航空,普遍的看法是:飞机维修和地勤机务是沉重的负担,所以航空要规模经营,“即使国航这样的大企业,跟国际竞争对手相比,都还是小不点,民营企业那么点小钱,也就是一两架飞机,怎能办起来?”他们建议民营企业不要买、租飞机,而是要为大公司配套,搞飞行员培训、票务代理、地面服务等等。 不过,上海春秋国际旅行社总经理王正华的看法是,国有航空公司都是传统的经营理念,面向的是公务旅客和高消费而面向低薪大众的廉价航空,目前还是空白,春秋航空将从这里入手,未来三年内将达到自营7-8架飞机、月飞行800航班的规模,“如果政府允许,1美元上海飞北京并非不可能,非常态的营销手段都有可能。” 如何做到低成本?王正华表示,一方面是高客座率和提高飞机利用率:目前春秋在海南线路的包机可以达到每年20万人次,客座率在95%以上;飞机每天可以航行11-12小时,而国内一般航空公司的飞机只能达到9小时左右。另一方面,通过电子客票和呼叫中心等网络管理,销售费用占经营成本的比例,从传统航空公司的7%-9%降到2%-3%。管理费用方面,低成本航空公司的人机比例约为60:1,而传统航空公司在90:1,这样又降低了成本。 民航总局市场监管处的人士说,航空公司的规模,并不是越大越好,而是要规模适度,国外也有一架飞机的公司,关键是经营管理。“鹰联航空”的想法是“做不大就做精”。 不过,不同的发起人,分别表现出了不同的信心。上海春秋国际旅行社日前广泛招集沪上媒体,表达了坚定的信心,会场布置洋溢着大干一场的气氛,公司领导济济一堂,意气风发;会场两边分别横挂大红标语“让老百姓坐的起飞机”、“开创低成本航空”。“奥凯航空”则相反:任凭记者怎么劝说,就是不肯自我介绍。 |