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本报北京6月7日讯 记者龚雯从商务部获悉：一批国有流通企业面对急剧变化的消费需求和市场形势，积极实施连锁经营和“超市下乡”战略，以市场为导向，以农村为重点，以现代流通方式改造传统经营网络，不断增强规模优势，成功实现了从传统批发企业到现代连锁物流企业的转型。
据悉，到2003年底，江苏苏果超市有限公司县乡两级门店达610多个，占全部店数一
半，其中乡镇门店数为479个，有280个门店开在苏北贫困地区。山东新星公司把连锁超市开到村里。转型的各家国有流通企业在农村市场开办的店数占连锁超市门店数的40%以上。在转型过程中，他们十分注重提升农村流通方式的档次和水平，让农民享受到高品质的服务。在购物环境上，醒目的白底红字店招，明亮的灯光，先进的设施，欢快的音乐，营造出一流的购物环境；在商品供应上，所有加盟店全部商品从总部及其供应商和生产厂家直接进货，杜绝其他渠道的假货或者劣质商品，让农民能放心购物；在服务功能上，增设了不少便民、利民的新项目，使农民不进城也能在家门口感受现代连锁经营的方便快捷，提高了农村群众的生活质量，在一定程度上也保障了农民的健康安全。
商务部部长助理黄海表示，各地商务部门应认真落实中央1号文件，积极开拓农村市场，抓紧研究相关政策措施，包括加快发展农产品连锁、超市、配送经营，鼓励有条件的地方将城市农贸市场改建成超市，支持农业龙头企业到城市开办农产品超市，逐步把网络延伸到城市社区等。另外，应倡导连锁企业对农民进行“双向服务”，一方面要把优质的日用品带下乡，另一方面要把农民手中的农产品收上来，促进农民增收；继续推进流通现代化，从内容和形式上进行创新；进一步深化流通企业的改革，促其重现生机与活力。
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