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本报记者 王海坤
5月28日，对于北京南城商圈而言，是个颇受关注的日子。这一天，永定门外中轴路侧一座商城的开业引动了莫名的人潮，不少人带着特有的表情张望着，其中不乏当地服装商圈中的商业人士……
这座刚开业的商城名为“万朋文化办公用品商城”，之所以能招至众商家观望，主要是因为它在南城服装圈和其他商家走了截然不同的路子——以“文化办公用品”为经营方向，而且一亮相就是大手笔，这多少让那些一直在南城服装圈里混的商家们感到新奇和惊诧。
从“浙江村”到“万朋”
二十年完成三次跨越
如今位居北京九大商圈之首的京南服装商圈，已经是辐射华北地区乃至整个北方的一个重要的商品集散地，有统计表明，目前该商圈年总交易额在400亿元以上。“南城商贸”已被北京列入继东城商务、北城科技、西城金融之后的新经济增长点。
然而，这样一个非常醒目的物流平台，却是由二十年前“安营扎寨”在这里的“浙江村”起步的。据这里伴随着“浙江村”生长、变迁的温州商人讲，京南服装商圈经过这二十年的演绎完成了三次跨越，即从“路边式”商业到“棚屋式”商业，再到“商城式”商业。专家的语言更为准确——京南服装商圈完成了从“最原始的、简单的零售业态”到“集贸市场、批发市场式的传统业态”，再到“信息中心与交易中心融合的创新业态”的一种快速演进。
时光回溯到二十年前，在北京南城崇文与丰台的“城乡结合部”，区域面积为500公顷的地域内，从1983年起，逐渐的聚居了一批浙江人。这里的一批浙江裁缝以自产自销的方式做起了服装生意，在聚居区的路边搭起一间间简陋的铺面，由于价格低廉和款式新颖，生意日渐红火，于是吸引了更多的“淘金者”前来，这就是所谓的“最原始的、简单的零售业态”阶段，一直持续到1990年；1990年以后，由于长期的积累，一批“浙江村精英”凸显而出，他们开始投资做市场，从最初的集贸市场到后来的批发市场，一步步的升级，到后来这样的市场上规模的有20多个。与此同时，“浙江村”的另一批人开始向东北、华北和西北流动，这样以“浙江村”所在地域为核心，一个全国性的网络形成了，这一阶段就是“集贸市场、批发市场式的传统业态”阶段；从2000年始，基于人缘和地缘的双重优势，这片南中轴穿行而过的“城乡结合部”开始了第三次飞跃，一座座多功能的现代化大型商城拔地而起，到后来甚至有如“万朋”这样的商家开始探索试行“信息中心与交易中心融合的新型业态”……
让人不得不惊叹的是，在全球其他地区至少要用100年才能完成的业态演进过程，在北京南城，我们找到了仅用20年就完成类似演进的现实版本。
京南商业格局渐变
“办公板块”应时而生
当京南服装商圈发展至2000年以后时，除了在做业态的第三次飞跃外，整个商业格局也开始渐变，良好的物流平台和丰厚的商业底蕴开始支撑这一商圈向多元化迈进。2002年，占地1.5万平方米的木樨园五金机电批发市场的开业打破了人们头脑中京南服装商圈只经营服装业的概念，而2003年世纪丹陛华小商品批发市场带动了一批小商品批发市场在此的落脚，以及此前就在此经营文化办公用品的永外城，最终使该地域告别了单一产业商业格局。虽然，近来落成的规模最大的“百荣世贸”依旧走了传统服装业的路子，但更多的商家们甚至政府都开始思索京南服装商圈的未来。因为从北京市商委的规划来看，南城今后将建成北京的物流区，这将是“南城商贸”的一次绝佳机遇。恰在此时，一条消息传出——“将对北京南城发展产生重大影响，预计投资额50亿元的南城现代服装物流区计划流产了。”据悉，这个占地10平方公里、预计形成年产值70亿的“南城现代服装物流区”构想出自当地政府方，显然，这一构想的“流产”更加深了商家们的思索。
实际上，从去年起，著名专家刘姝威率70个研究生评点25个行业发展趋势时就特别提出了“纺织服装业利润下降”的说法，而从产业晴雨表——证券市场情况来看，普遍显示今后一个较长的阶段纺织服装业呈利润下降趋势。基于这样的现实，中国服装协会会长杜钰洲在2004年度全国服装行业工作会议上明确指出，目前中国服装业只能以推进名牌战略来解现实之围，但这在较短时间内显然难以达成。
换一种视角再来看中国文化办公用品行业。据不完全统计，目前中国文化办公用品市场消费已超过1000亿元，据保守测算，北京的年消费量至少在100亿以上。而且，近几年来，整个文化办公用品市场年均保持在10%以上的膨胀速度，中国已被公认为世界最大的文化办公用品消费国。如果按照这样的行业走势思索下去，似乎就不难理解“万朋”何以敢走与“百荣世贸”截然不同的路子。
零售业的中国机会
6月1日，《外商投资商业领域管理办法》正式实施，这就标志着“入世”以来所谓的“三年期本土保护”终结，而此前国内业界一直吵嚷着的零售业“过度开放”一词也将从此永远消失。在新的零售业角逐中，中国零售业的机会在哪？频传的战况向京城袭来——多半是又有若干跨国零售巨头鲸吞蚕食京城的零售市场之类的……南城也不例外，跨国连锁巨头在这里不断蔓延。
就在《办法》出台的前几天，5月28日，温州民资的“万朋商城”开业，记者在采访该商城的投资方老总黄岳川时，他的话引起了记者的注意：我们的目标是将商城建成一个国内最大而且最具影响力的文化办公用品品牌展示中心，同时在该商城的四楼打造一个集团采购的大型网上交易平台。当记者问及在南城打造“办公板块”是否超前时，他表示，“不管怎样，我们认为这个市场值得培养！”因为有两个极其有利的支撑点——国内生产的文化办公用品价廉物美已是不争的事实，跨国公司为此不断地加强中国国内采购；10余年的成长，国产文化办公用品在竞争中逐渐形成了本土的强势品牌，产品花色品种和国外基本接轨。“这就说明了，在这个板块中可能有我们的机会。”的确，这个孕育着南城“办公板块”雏形的商业平台，不仅是由土生土长的民间资本操盘，用专家的话来说，其正在探索的业态是传统的集贸市场转型、批发市场升级的替代形式，兼容信息中心和交易中心的两大块功能，体现商家在专业领域合力的同时又能够灵活运作。这种创新的路子很值得国内业界关注。这不仅让记者想起了国家发改委经济研究中心专门从事零售业研究的助理研究员卢奇骏说过的一句话：“虽然三年的本土保护即将完结，但我经过近一两年对零售业的观察以后反倒不担心了，因为中国商家的创新能力和复制能力是世界一流的！”
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