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-本报记者 种昂 济南报道
2004年6月，深圳万基集团董事长、《新财富》400富人榜中排行23位的陈伟东宣布，在继自2003年收购孔府家90%的国有股份后投入1亿资金启动“孔府家复兴计划”，以8000万元收购了四川活之酿酒厂，作价6亿元人民币收购古井集团60%股权的谈判也已经进入到最后阶段。万基集团将在旗下打造白酒军团，并立志要在三五年内进入全国白酒业十强。而孔
府家，正是其全力打造进军白酒业的旗舰。
万基集团连续大手笔的投资，如何保证整个资金链条不被中断成了其大搞资本运营的关键所在。
据悉，万基即将收购的古井贡业绩并不佳。最新的财务资料显示，2003年1-9月，古井贡酒净利润仅1631万元。在收购古井贡酒集团之后，万基并不能马上得到现金回报。从古井贡酒的财务数据来看，立刻再融资也不现实。就万基旗下的两大上市公司来说，直至现在，在香港的万基药业控股利润还很微薄，融资并不现实；ST烟发已经连续两年半亏损，根据2004年第一季度财务报告，其净资产仍未恢复到面值以上。如果今年继续亏损，则可能面临退市的危机。而此前有媒体传出的“万基有关人士称，在酒业资产运作合适的时候，孔府家很有可能将注入到万基刚控股不久的ST烟发中去”，倒是为万基接连收购做了一个合理的注脚。
记者从孔府家相关负责人处了解到，2004年的销售额目标是2个亿，主要分配在广东、上海和孔府家的老家——山东曲阜一带，其目标分别是5000万、4000万和1.1亿。也就是说，万基投入孔府家1亿的资金，当年就要从山东市场的销售收入中拿回来。如果孔府家能迅速赢利，就可以置入ST烟发，使其摘掉ST，为万基融资，最终满盘皆活。在万基资金链条上的关键一环是，孔府家能否在山东市场很快拿到万基所需要的利润？
然而，对此山东许多业内人士并不乐观。一位不愿透露姓名的山东酒厂总经理指出，“鲁酒现在的状况是，酒厂数量众多，规模普遍较小，而且基本没有外来同行业参与并购的现象，这很大程度是因为税务过重、利润过低。万基作为第一个外来资本并购鲁酒的企业，要想在短期内复兴孔府家绝非易事。”
山东省糖酒副食品协会常务副会长薛剑锐分析，孔府家以及鲁酒一直萎靡不振，很大程度上根源于税务过重。如今，山东税率高达43%(25%的消费税和17%的增值税)，而在全国第二酿酒大省四川税率却是只有8%。在地方政府重税压制下，山东酒厂产量和利率总体出现了明显下滑的趋势。
一位业内专家称，万基要想孔府家在山东市场迅速崛起，不但要与外来的川酒、贵酒竞争，还要在每个地区都要与地方酒厂经历一场恶战。他认为，白酒在山东已经成为一个高风险、高竞争、低利润的行业。万基和孔府家在其他地区做市场甚至可能要比在山东本地更容易。而万基欲借孔府家的复兴撬动集团整个资本链也需要经受考验。
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