央行加息未必能使寿险公司走出负增长 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2004年05月21日 13:16 国际先驱导报 | |||||||||
央行加息的传言让中国寿险公司管理者怦然心动,但面对这次可能的福音,如果不提高公司治理水平的话,福也会变成祸 国际先驱导报记者申水报道 央行的经济降温“三板斧”——公开市场操作、再贴现利率、存款准备金率已经用完,但火热的经济并未立刻凉快下来。中国人民银行货币政策委员会委员李扬指出,未来6个月,假如消费者物价指数攀升逾5%,即可能需要调高利率,以
但即使加息,寿险业能将这一“利好”变成实在的利润吗? 寿险公司“旧伤”未痊愈 寿险行业曾被认为是拥有无限增长潜力的行业,但一季度的寿险行业负增长把许多问题摆上台面。 天津南开大学经济学院副院长、中国保险学会理事李秀芳教授告诉《国际先驱导报》,寿险市场存在一定的结构性问题,虽然分红险份额变大是正常的,但是各公司提供的产品有同质化倾向。消费者购买寿险时,会发现各家保险公司提供的选择几乎没有差别。一份特征类似的增值红利型保险可以从中国人寿、平安、新华人寿、友邦保险或其他任何公司那里买到。而同时,这种分红险产品面临着其他投资工具的很强替代性,比如各种投资基金。 更多的寿险公司入场,除去几个老牌竞争者,中宏人寿、信诚人寿、太平人寿等使市场争夺更加激烈。根据WTO条款,2004年后,外资保险公司可以进入团险、医疗保险及养老金市场,到时又将对现有市场份额进行新的分割,中资寿险又会面临新的利润流失。“中国寿险行业的竞争不是完全有序”,李秀芳称,“正是因为如此才加强了监管力度”。 寿险的信用缺失也是个日益严重的问题,由于保险代理人制度的混乱,中国寿险几十万代理人中,很多并未接受有效的管理培训,在推销甚至承保时常出现“连哄带骗”的误导消费现象。 此外,中资保险公司还面临以前高息承保带来的利差损“黑洞”,如1997年前中国人寿、中国平安保险、太平洋保险销售的长期寿险保单平均定价利率为8.8%,经过8次降息后,这批保单已成为巨大包袱。李秀芳认为,中国寿险业的利差损金额占总资产的比例,甚至远远大于日本任何一家破产的保险公司! 加息:存在副作用的“新药” 李秀芳指出,在保险业“人们总是从感觉上认为,原来降息曾造成寿险的困境;相比之下,加息是件好事情”。北京工商大学保险系主任、亚太地区风险与保险学会常务理事王绪瑾教授,则更详细地告诉记者,利息升高对寿险公司的好处主要有两个方面:可以逆转一部分利差损,更重要的是可以使寿险公司投资收益提高,宏观上“当然是件好事”。 但是,加息并不意味着寿险公司能够坐享其成。李秀芳强调,加息也有负面影响:高利率会使低利率寿险产品吸引力降低,在现在市场激烈竞争条件下,客户会要求寿险公司提供更高回报的产品,寿险公司的新收益空间会迅速失去;加息还会对公司的投资水平提出新要求,如果公司的资产对加息反应速度不够快,短时间就会对公司的经营造成压力;另外,一些分红没有利息收入的传统产品,其回报将相对于新险种变低,而面临退保风险。 王绪瑾告诉记者,其实利息升高对利差损的补救微乎其微——毕竟利率不会再升到1995年那种高水平,关键还是对寿险公司投资的影响;但现阶段,监管部门对寿险公司资金运作并非充分放开,资金的开放性、安全性、流动性、盈利能力等都需要提高,所以加息能给寿险带来多少好处还很难说。李秀芳也指出了寿险投资中的问题:分红险的投资本应以长期为主,而目前有些分红险却热衷于短期,“不是不可以,但积累风险的可能性很大”。 既然加息是中国寿险公司的一个机遇,“关键是各公司能不能提高自己的管理水平”。两位专家表示,一季度寿险市场负增长有结构调整和股市回升的因素,随后寿险的景气就会有回升,而保监会最近发布的4月寿险止跌回涨的消息印证了这一点。 |