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据预测，今后几年我国彩电产量剩余将超过3500万台，而这一数字超出了中国自身市场的需求，因此寻找产品出口已经成为各彩电企业的当务之急。
关于彩电业发展可预测的是，模拟电视基本上没利润，但是因为农村市场不能丢，零利润还要做下去。由于模拟转数字成为世界潮流，数字电视不论在国内还是在国际都有一争。但是由于面临日韩企业的激烈竞争，厦华前总经理郭则理认为，能否抓住这一历史性机
遇，给我们的时间最多只有两年，做得上去就是又一个春天，做不上去就会有大麻烦。这不是危言耸听。
中国数字高清电视专家委员会委员王玉良认为，从黑白电视到显像管彩电，再到数字电视，我们中国电视企业从来没有像现在这样接近世界先进水平。中国数字电视研发水平目前处于世界第二，但在形成生产能力方面尚不如传统彩电制造大国。目前，在高端电视方面，传统的日本企业在等离子上有一定优势，但在液晶电视、数字高清方面不如中韩。值得关注的是，戴尔、惠普都在瞄准液晶电视，韩国三星在数字电视方面突飞猛进。随着IT产业利润的下降，摩托罗拉等都有可能进入平板电视。预计未来10年需要3.5亿台平板电视，目前按我国2500万台的产能，以后每年都要增加1000万台的市场，绝对需要花力气切蛋糕。目前，我国在数字电视研发上要领先于日本企业，弱于美国企业，韩国企业在追赶我们。如果我国彩电企业不尽快在产量上做起来，将面临国际巨头的冲击。不但国际市场出不去，而且国内市场都有可能被占领。
郭则理认为，现在是一个有利的混沌状态，中国彩电企业正好利用这个机会，让世界彩电市场重新洗牌。
目前影响中国彩电发展的障碍重重，一是数字电视尽管在研发方面与世界先进水平最接近，但在标准问题上争论不休。二是环保标准，欧美对彩电出口在环保方面门槛较高，进口显像管电视都要收环保押金。三是反倾销，欧洲限量，美国税率提高，中国低端电视将不得不面对更严峻挑战。四是制造方面，研发转产能方面存在资金投入不够，制式单一，产能不高，竞争力不够。五是营销不理性，低价竞争，内战内行、外战外行的企业每每成为国内倾销的主力。六是内耗加剧，彩电企业团结气氛不够，大气不足。
目前，中国彩电业需要全力研究解决彩电企业在数字转型和国内外市场形势大变的机遇期的战略性问题：一是统筹全行业发展，在技术研发上和数字标准上制订全国一盘棋的思想。二是在制造业上尽量多做基础性的工作，扎扎实实的工作，以精益管理把中国彩电制造的水平提高到一个新水平。上述问题能否解决，不但对中国彩电行业构成影响，还将对中国电子工业构成重大影响。 文／本报记者 殷陆君
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