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头条评论
EVD在喧嚣了一阵儿之后有归于平寂之势，而HVD的亢奋能持续多久同样是一个问号。
中国DVD企业的命运，从来没有像今天这样扑朔迷离。
现在的形势似乎更有利于HVD，原来站在EVD队列里的企业开始倒戈于HVD。但是，这是一个迷幻的表象。无论EVD还是HVD，在压缩编码技术上均属于红光技术，仅此一点就决定了二者的命运不会有实质性不同。现在的问题是，一向掌控DVD产业命运的索尼、松下、飞利浦等9C联盟企业及东芝、NEC，选择的是蓝光技术方向。强势企业的选择，将不可避免地决定中国DVD企业未来命运。
因此，未来DVD方向之争，并非EVD、HVD之争，而是蓝光、红光之争，是中国阵营和国际阵营之争。国际标准不可能有两个，谁成为国际标准，谁才有资格决定产业方向。遗憾的是，中国阵营的力量明显不足。
一朝被蛇咬，十年怕井绳。专利费麻烦缠身的中国DVD企业，2003年底决定另起炉灶，以求摆脱被人牵制的命运。应该说，这是一个巨大进步，中国企业终于开始思考从技术及标准两个方面寻求专利突围。但是，现在看，这种希望正在变得越来越渺茫。为什么？因为中国企业选择的产业方向并不被国际强势企业认可。没有强势企业出来捧场，这场中国企业自导自演的独角戏，不可能演好。
WTO时代，就是全球标准统一化时代，中国标准不可能独立于国际标准之外。因此，从这一点说，无论EVD还是HVD，未来命运都不容乐观。
有人说，EVD的最大问题是片源不足，是片源不足制约了产业发展。这其实是一种浅见。DVD刚刚上市的时候，不也存在片源的问题吗？为什么DVD最终还是成长起来了？最根本的原因在于，EVD的选择，是否迎合产业主流方向？这才是最关键的。目前看，要EVD承担DVD产业发展重任显然勉为其难。为什么这样说呢？从全球视野来看，中国DVD企业除了制造能力是强项之外，并没有别的优势，尤其在核心技术、关键技术、专利技术三个方面，中国企业尚不具备话语权，因此也就不具有产业方向决定权。应该知道，产业命运掌握在那些具有核心技术优势的企业手里，具体而言，就是掌握在3C、6C乃至9C企业手里，中国企业充其量不过是标准的“旁听者”。
没有核心技术便不可能决定产业方向，这是再浅显不过的道理。中国EVD联盟恰恰不明白这个道理。这似乎有几分宿命论的意味。是的，当中国DVD企业前赴后继地为价格战大打出手的时候，就已经注定了它今天的命运。缺乏产业战略眼光，不愿意进行技术积累，过于看重眼前的利益，这就是中国DVD企业的通病。一再遭遇专利费的困扰，其实并不奇怪；今天的尴尬和惊慌失措，同样在意料之中。
因此，对于目前的中国DVD企业来说，当务之急不是站在EVD的行列还是HVD的行列，而是要和那些最有可能决定产业方向的企业结成联盟，使自己成为标准的一部分。在这方面，联想等企业积极参加由索尼、英特尔等企业发起的“数字家庭工作组”的做法，很值得DVD企业借鉴。
我认为，中国DVD企业在未来产业发展的认知上，已经陷入了一个深深的误区，那就是天真地以为只要自己搞出一套与人不同的标准来，就可以摆脱专利费的困扰，这是大错特错的认知。
中国企业搞EVD或HVD，其目的是藉此规避专利费的困扰。从出发点来说无可厚非，甚至应该大加褒扬，说明中国企业开始思考专利费突围的问题了。问题在于，专利费和标准并无因果关系，期待借助标准规避专利费的想法是幼稚的，因为标准是绕不开专利技术这个坎儿的。何况在忽视技术开发的前提下，也不可能搞出属于自己的标准。中国数字电视有线传输标准在整个社会呼吁了三年之后，至今仍然“犹抱琵琶半遮面”，为什么？就是因为我们在技术上缺乏足够的积累。这应当成为中国DVD企业的前车之鉴。事实上，即使EVD联盟或HVD联盟真能搞出一套自己的国家标准，未来能否大行其道，仍然是一个未知数。如果国际强势DVD企业拒不接受中国标准，中国标准下的产品仍然无法走出国门。你的“窄轨”无法和人家的“标准轨道”接轨，你的产品怎么能被人家接受呢？
当DVD企业一再遭遇坎坷际遇的时候，我们确实应该认真思考一下技术缺失的问题了：这种局面还要维持多久？在短缺经济时代，在市场经济初期阶段，没有核心技术也许还能借助市场需求的巨大拉力获得成长机会，当市场秩序逐渐成熟，竞争越来越激烈的时候，再幻想凭机会发展已经不现实。事实上，不仅中国DVD企业，中国彩电企业同样不容乐观，在新一轮以液晶、等离子为代表的平板电视时代，中国企业同样因为没有核心技术而落在了别人后面。
□濯吾足
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