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本网讯 5月17日，在贵州省电力公司召开的2004年县电力企业工作
会议上，中国南方电网公司计划发展部主任甘霖提出，当前农电工作的重心要从大规模实施农网改造工程，转移到通过机制创新和体制创新、加强农电企业管理，提高农电企业效益，增强农电企业的自我发展能力，实现农电可持续发展轨道上来。
中国南方电网五省(区)，开展“两改一同价”工作五年来，两期农网改造累计投资规模351.4亿元，加上县城电网改造的111亿元，总投资达462亿元。通过“两改一同价”工作，取得了显著的成绩，表现在：使农村电网的供电能力和电能质量得到了很大提高，线变损普遍下降10%—30%；减轻了不合理的农民用电负担82亿元；开拓了农村电力市场，县及县以下用电量比重已经超过公司总售电量的60%，公司系统县及县以下用电量连续两年以18%以上的速度增长，为家用电器大踏步进行农民家庭创造了有利条件，同时农网改造工程还有效地拉动了相关产业的发展，对启动农村市场、扩大内需发挥了积极作用；规范了农村电力市场的管理和服务，实现了县供电企业销售到户、抄表到户、收费到户、服务到户的“四到户”管理，建立健全了电价、电量、电费“三公开”制度，实现了电价、发票、抄表、核算、考核“五统一”。为政府分了忧，为社会作出了重大贡献，为农民做了好事，为县域经济的发展作了贡献。事实证明，“两改一同价”工作是德政工程、民心工程。
但是还应该看到当前农电工作中的突出问题，一是农电体制改革滞后于农网改造和城乡用电“同网同价”工作；二是农电企业管理粗放，尤其是农电企业安全生产和经营管理不适应实现县镇电力一体管理后集约化、专业化的经营管理模式；三是农网改造给各省(区)电力公司带来沉重的财务负担和经营压力；四是尽管巨额投入农网改造，但对农村配电市场的控制力相对薄弱，尤其是对代管县供电企业。
对2004年农电工作，南网公司提出要做好五项重点工作，一是继续深化农电体制改革，探索农电体制改革的模式，积极稳妥推进，坚持因地制宜，不搞一刀切；二是全面完成农网改造的验收收尾工作，尽快完成工程结算和财务决算，全面启动县城电网改造工作；三是进一步加强县级供电企业管理，重点抓好农电安全工作、线损管理工作、财务管理工作、优质服务工作，开展专项达标竞赛，促进县供电企业向规范化管理方向迈进；四是加强农电职工队伍建设，公司将举办县级电力企业公司经理培训班，以及农村电工技术比武活动；五是加强农电优质服务工作，努力开拓农村电力市场。 (记者 武瑜)
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