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本报评论员
北京时间5月15日凌晨，美国国际贸易委员会在华盛顿裁定，中国彩电业在美倾销成立，对中国彩电业征收从5.22%至78.45%的反倾销税。
消息甫一传出，即有彩电生产商说，出现这样的结果，完全是“内鬼”闹的，如果
大家齐心协力，本来是有可能争取到“零税率”的。更有媒体开始猜测，到底谁是“内鬼”。
为什么有彩电生产商会做这样的“内鬼”呢？难道“零税率”不是对所有人都更有利吗？
业内人士说，彩电业完全是薄利产业，反倾销税只要超过10%，就基本上扼杀了中国彩电的出口。而这次只有一家彩电企业低于10%，所以此次反倾销如果最终得以执行，对中国彩电出口美国将有很大的影响。
有报道说，去年7月，四川省彩电对美出口创下85万台的记录，而今年1月出口仅有13万台；另一出口大户广东省，在去年12月份的出口量下落到21万台，而它的峰值是45万台。
2002年，中国对美出口的涉案产品达300多万台，价值将近5亿美元。平均每台180美元，可见是彩电中的低端产品。
中国彩电的生产能力超过5000万台，而国内市场每年的需求仅为2500万台至3000万台。在这样的背景下，彩电企业惟一的活路就是出口。美国彩电市场的年需求和中国市场大致相当，也在2000万台上下，所以，美国就成为国内彩电生产商的一个主战场。
但是，由于中国彩电企业技术接近，主要做低端产品，大家同质竞争，于是产品之外的一些手段就被用上了。
这次反倾销如果有所谓“内鬼”的话，那可能是某些彩电企业在用产品之外的手段：通过高额反倾销税把中国的竞争伙伴拦在美国市场之外，然后通过在海外建厂，转移国内产能，从海外厂向美国出口。
如果这个猜测成立的话，那真是中国彩电业的一个悲哀。
整个1980年代至1990年代上半期，中国都处于“短缺经济”时代，手头刚刚有了一点钱的中国人争先恐后地添置各种家用电器，其中最有代表性的就是彩电。市场饥渴般的需求催生了大批的彩电生产商。各地纷纷上马彩电企业，引进彩电生产线，导致中国的彩电产能急剧放大，而且大家的技术基本上一样。
据说，如果把所有中国彩电生产线的产能加起来，至少有8000万台，而全球一年的彩电需求不过1.2亿台。
在狭窄的独木桥上挤了千军万马，有人落马是必然的。后来碰到了经济紧缩，一大批彩电生产商销声匿迹。在上海，曾风光一时的“飞跃”、“金星”、“上海”等品牌现在都找不到踪影了。
能活下来企业都是“稀有品种”，为了生存，它们使出了浑身的解数，什么“三十六计”，什么“孙子兵法”，能用的招数都被用上了，这次用“反倾销”，无非是借洋人之刀来杀竞争对手而已。
这种“刺刀见红”式的搏杀的根源在于当年的过度投资，这直接导致了竞争环境的极度恶化，在生存面前，大家顾不上起码的体面与尊严。
问题是，当年在彩电业犯过的“过度投资”的毛病现在又出现了。在地产、汽车、钢铁、铝材、水泥等领域，表现尤为突出。
电视机生产多了还可以卖到美国去，房子造多了该怎么办？这一轮的过度投资会对未来的竞争格局产生什么影响？这都是值得我们警惕的问题。
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